河北石家庄石家庄分行2024年网点装修改造监理费项目【重新招标】-补充公告
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石家庄分行****年网点装修改造监理费项目澄清修改 至本项目所有招标文件持有者： 关于招标文件中 评标办法“详细评分表”及投标文件格式“评标索引表”： 服务价格（**分）+商务（**分）+人员（**）+服务部分（**分）=***分 其中：服务部分（**分）分项为**项，**项分值分配出现失误，现纠正如下： 序号 评分项 具体内容 分值 * 服务部分（**分） 服务方案（**分） 综合考虑供应商服务方案的完整性、合理性和可操作性。优秀得*.*-*分，良好得***.******.***分，一般得*-*.**分。 * 项目服务团队的合理性，考虑供应商提供的拟投入本项目的人员数量、人员资质、与本项目类似的从业经验、角色分配等。优秀得*.*-*分，良好得***.******.***分，一般得*-*.**分。 * 服务承诺，包括服务期限(质保期)及承诺、服务内容、服务标准、服务方式等。优秀得*.*-*分，良好得***.******.***分，一般得*-*.**分。 * 项目增值服务。提供增值服务的优秀得*.*-*分，良好得***.******.***分，一般得*-*.**分。 * 项目管理与实施（**分） 工程质量控制实施计划及实施方法的完整性、合理性，以及能否保证项目施工质量等。优秀得*.*-*分，良好得***.******.***分，一般得*-*.**分。 * 工程进度控制的合理性，考虑供应商针对本项目的整体支持架构组成、技术支持体系的完善性。优秀得*.*-*分，良好得***.******.***分，一般得*-*.**分。 * 工程投资控制运维服务体系，服务方案、服务流程等优秀得*.*-*分，良好得***.******.***分，一般得*-*.**分。 * 安全文明施工控制，包括项目管理组织架构、管理流程和方法、管理制度、管理标准、实施计划、技术文档资料的构成、规范要求及执行的管理等；对服务结果的承诺。优秀得*.*-*分，良好得***.******.***分，一般得*-*.**分。 * 工程组织协调措施，包括项目管理组织架构、管理流程和方法、管理制度、管理标准、实施计划、技术文档资料的构成、规范要求及执行的管理等；对服务结果的承诺。优秀得*.*-*分，良好得***.******.***分，一般得*-*.**分。 * 工程施工重点、难点分析、处理方法及监理对策。优秀得*.*-*分，良好得***.******.***分，一般得*-*.**分。 * 其他内容不变，执行原招标文件要求。 ****** ****年**月**日 ***************************
