陕西汉中汉台：“三大机制”促作风提质提效
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（通讯员 张依 何成林）今年以来，汉台区以开展“三个年”活动为引领，以干部作风能力提升年为抓手，运用机制化运作、台账式管理、跟踪式督查“三大机制”提升专班效能，持续推动活动提质、干部提能、发展提效。
机制化运作抓统筹。调整充实专班工作力量，抽调**名干部坐班，建立干部作风分析研判、综合督导、协同提升、预警提醒、约谈通报*项闭环机制和专班调度、区级分管领导调度、“两常”工作调度、全区“九抓九促”工作调度*项调度机制，突出抓政治能力提升凝神铸魂、抓目标任务细化压实责任、抓重点措施落实高效推进、抓党纪学习教育筑牢防线，推动深化干部作风能力提升年落地见效、抓出成效。
台账式管理抓推进。明晰“****”推进思路，细化干部作风能力提升年“六大行动”**项重点任务**条措施，建立“*+N+*”工作模式，由一名区级领导牵头，压实多个单位责任，制定一套计划措施，明确**个牵头、**个配合部门，实行发现问题、整改落实、情况反馈、总结评估闭环管理，按月动态督进度，累计查摆干部作风能力方面的问题***个，落实整改措施***条，修订完善制度机制***项。
跟踪式调研抓落实。制定暗访调研方案，坚持“四查四看”，先后*轮次暗访调研，通报**个部门单位，集体约谈**个部门单位领导班子，向*个单位派驻作风整训组，靶向治顽疾、提素能。同时，聚焦上级决策部署落实、群众诉求办理、事业单位管理、风险隐患排查化解和会风会纪整顿*个方面，以小切口推动作风大整治，集中三个月时间开展“怠拖虚粗懒”问题专项整治，推动干部作风大整顿、效能大提升。公开通用来源 end
