内蒙古抓紧抓实 善作善成多措并举强化选人用人工作
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***.******.***近年来，盟交通运输局着眼于破解交通运输系统干部职工队伍建设短板弱项，坚持以引入增量、盘活存量、提高质量不断激活选人用人“一池春水”，着力打造专业化高素质交通运输队伍，激励干部职工在推动交通运输高质量发展、建设交通强国的新征程中踔厉奋发、建功立业。用好“四字诀”，蓄足优秀干部职工源头活水。一是用好“引”字诀。紧扣发展所急、队伍建设所需，通过公务员考录、事业单位招聘、急需紧缺人才引进、高校校园人才引进等方式，有计划地引进补充年轻干部**名，有效扩大年轻干部队伍“蓄水池”，为各项工作有序开展补充“新鲜血液”。二是用好“察”字诀。坚持基层用人导向，深入开展干部职工队伍建设调查研究，通过座谈交流、查阅资料、实地走访等方式，主动发现识别政治素质好、群众公认度高、有培养前途的基层干部职工，及时纳入跟踪视野、大胆培养使用。三是用好“识”字诀。注重在疫情防控、项目建设等交通运输一线考察了解干部的现实表现，及时识别使用在急难险重任务中迎难而上、表现突出的优秀干部职工，切实提高干部职工工作积极性。四是用好“考”字诀。创新年轻干部储备培养机制，通过开展干部职工综合能力素质竞赛、主题演讲比赛、党史知识竞赛及年轻干部座谈会等方式，全方位、多角度、立体式考察识别年轻干部，促使更多优秀年轻干部脱颖而出。坚持多点发力，下好干部培养使用全局一盘棋。一是理论武装强内核。以政治建设为引领，扎实推动党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育见行见效，局党组班子成员讲党课**次，系统党工委组织专题培训*次、宣讲*次。二是实践带动长本领。通过选派党员干部参加疫情防控等急难险重工作任务、调训轮训、下挂下派、内部交流、业务辅助等方式，着力加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。三是全局统筹补短板。坚持事业为上、选贤任能，大胆破解系统各单位干部交流困难、人才封闭等问题，统筹调配全系统干部资源，根据干部思想性格、能力特长等方面的情况特点，综合考虑工作需要，为干部量身匹配工作岗位和搭建干事平台， 做到人事相宜、人岗相适，****年以来，累计开展科级干部选拔任用工作*次、调整干部***名。把好“三个关口”，助推选人用人工作提质增效。一是严把“任前”预审关。坚持“凡提必审”原则，守住守好干部人事档案任前审核“第一防线”，坚决避免因干部信息失真导致干部任用的失察失误。二是严把“任中”全程纪实关。落实干部选任全程纪实制度，实现环环“留痕”，以动议为起点、下发任职文件为终点，重点聚焦研判动议、民主推荐、考察、讨论决定等环节，强化全程纪实结果运用，大力提升干部选拔任用公信度。三是严把“任后”跟踪监督关。严格执行干部任前公示、任前谈话和试用期等制度，将日常监督和履职监督相结合，综合运用平时考核、年度考核、转正考核等方式，深入了解干部工作完成、现实表现、廉洁自律等情况，做到摸清实情，凭实绩用干部，有力有效激励干部真抓实干、争相担当。***.******.***
