四川内江威远县强化食品安全“两员”管理 助力提升食品安全新实效
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威远县着力优化县、镇、村三级食品安全监管网络，充分发挥食品安全协管员、信息员的“千里眼”“顺风耳”作用，延伸监管触角、激活群治末梢，推动监管网络向最小工作单元拓展，打通食品安全监管“最后一米”。
（*）立足底数“清”，激活末梢监管力量。依托乡镇食安委的统筹组织，按照“一村一协管员，一组一信息员”的末梢力量延伸监管触角，全县**个镇年初动态优化调整食品安全“两员”队伍构成，配备食品安全协管员***名、食品安全信息员****名，建立队伍管理台账，确保底数年年清。通过组建互联网群组，有效做到上情下达、下情上传，梯次推进信息直报机制向村组一级延伸。
（*）紧盯责任“明”，凸显制度约束作用。推动协管员与D级包保干部身份互融，依托《食品安全督导任务清单》优化明确“两员”岗位职责，完善监督管理、信息上报、宣传培训、综合工作等工作制度，梳理日常监督检查、食品安全事故报告、突发事件应急处置、投诉举报登记上报、农村群体性聚餐申报等工作内容清单，量化工作目标，用“看得见”的清单约束行政权力。
（*）着眼培训“精”，提升综合素质能力。以食品安全年度重点工作为基础，突出“精”字打造，围绕“两个责任”落实、食品相关法律法规、食品安全科普知识等制定培训计划；紧扣“新”字要求，以网络食品安全、直播购物等制定消费警示培训课程，结合乡镇辖区特色，因地制宜开展教育培训。累计开展学习培训**次，培训***余人次。组织协管员积极参与食品安全宣传周、食品安全进农村村（组）等活动**场次。
（*）逗硬考核“实”，突出奖惩激励导向。按照协管员每人每年****元、信息员每人每年***元以上的补助标准，将食品安全“两员”经费纳入县级和镇级财政预算，依据《威远县食品药品安全协管员信息员考核管理办法》要求，以实绩为基准，坚持量化考核，将“两员”履职情况纳入考核内容，考核结果作为聘任和经费保障依据；适时开展优秀协管员评选，配套相应的奖励措施，突出正向考核激励。（邓乔心）县市场监管局威远县市场监督管理局
