福建深化改革丨棠口镇：“三步走”选人育人，强化村级后备力量
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为持续优化村级带头人队伍，全面筑牢村级党组织战斗堡垒，推进村党组织书记后备力量培育储备，棠口镇坚持“从严、从实、从优”加大村级后备干部储备，进一步优化村党组织书记队伍来源结构，切实提升村级带头人队伍整体能力素质。拓宽选人渠道，优化选人措施。立足“内选”一批。综合考虑班子结构和村级发展等因素，积极从符合条件的村“两委”班子成员中纳入一批。注重从本村市场主体带头人、致富能人中选拔政治素质好、带富能力强、愿为群众服务的优秀人才进入后备力量队伍。共建立年轻干部、“两新”业务骨干、返乡创业青年、致富带头人等***余名优秀人才信息库。支持“回请”一批。加大外出务工经商人员、退役军人、返乡大学生等域外优秀人才的招引力度，提高对快递员、外卖员等新业态群体人才的关注度，及时发现储备优秀“苗子”。由镇书记亲自抓村党组织书记后备力量培育储备工作，第一时间召开专项工作部署会，专项研究部署村党组织书记后备力量培育储备工作，明确时间节点和工作任务，扎实推进工作有序开展。从实培育锻炼，提升储备质效。以管育人，在“管”字上见真效，根据后备干部自身特点和发展需求，建立以老带新锻炼帮扶制度，组织后备干部积极参与所在村重点事务，组织参与镇级集中学习培训、环境卫生观摩等，围绕政策法规、农村实用技术、乡村治理等重点内容，帮助村级后备干部学思路、学方法，进一步提升村级后备干部服务群众、依法办事、解决问题的能力。因材施训，建立“一人一档”村党组织书记后备力量成长档案，将后备力量培训纳入村干部培训计划，通过定向培训、定岗锻炼，开展“分类式”“分级式”全覆盖培养。出台相应政策支持村党组织书记后备力量创办领办新型经营主体，鼓励以入股、租赁等形式使用农村集体土地发展农业产业。同时，持续加大本土人才培育和青年党员发展，全面提升培育储备工作质效。从优管理使用，确保扎实推进。村级后备干部管理实行动态调整，坚持能进能出原则，结合村党组织书记进退留转和后备力量培养使用情况，及时发现并补充后备力量，确保动态充足。明晰权责，村“两委”既充分授权后备力量参与全村公共事务，又点对点压实“授权尽责、授权担责”的授权责任传导链。坚持成熟一批、使用一批，在村党组织书记出现空缺时，优先从德才兼备、实绩突出、群众公认的在库后备力量中选配。暂无村党组织书记空缺的，注重将其选拔为村“两委”其他成员，并继续作为村党组织书记后备力量进行培养，确保村党组织书记后备力量培育储备工作扎实有效推进。
