山西看齐先进 对标一流——运维分公司赴全国一体化算力网络国家枢纽节点山西枢纽项目开展对标学习
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为进一步加强实名制管理，保障农民工工资按时足额发放，******和农民工的合法权益。**月*日上午，运维分公司参加由集团工程部组织的工程管理制度专项培训，旨在加强对《劳务实名制管理及农民工工资发放实施细则》的理解。下午，由分公司领导籍雷、陈亚国带队，前往全国一体化算力网络国家枢纽节点山西枢纽项目开展实名制管理专项对标学习。 图片附件 此次对标提出两个重点，一是加强进出场管理。全国一体化算力网络国家枢纽节点山西枢纽项目在劳务人员入场时，提前完成劳务人员个人基础资料的收集，分别为劳务人员进场登记信息表和身份证复印件、银行卡的情况说明和复印件等关联信息，完善了“一人一档案”的建立；二是加强过程管理。该项目制作填写《项目用工实名制管理台账》，其中相关负责人签字和盖章完整，人员增减动态更新及时，在签订的农民工劳动合同书，对合同期限、工作内容、工作岗位（工种）、工作地点等基本信息均准确填写，对工资标准（计件工资标准）做出了明确约定。农民工工资确认发放表，用考勤数据和日薪资标准计算应发发工资，由本人签字捺印后，张贴在农民工工资公示栏，使工作公开透明化。 通过此次实名制管理专项对标学习，我们深刻认识到实名制管理的重要性。在对标学习过程中，通过会议交流、现场参观等方式，找出了我们与对标学习单位存在的差距，明确整改思路和措施。参加此次对标学习的人纷纷表示，实名制管理不仅有助于提高管理效率，******项目的规范化运作水平。 春始种下一粒粟，秋******秉持着“看齐先进，对标一流”的工作理念，将实名制管理做深做实，******项目管理水平，为集团公司持续健康发展保驾护航。
