江苏数据局：开展工程建设项目联合团队“三化服务”
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近年来，我县持续深化工程建设项目审批制度改革，在审批标准化、规范化和便利化等方面发力攻坚，通过主动提前介入、靠前服务，力促项目快审批、早落地，不断提升项目审批便利度和企业获得感。聚合资源，提供“标准化服务”。在工程建设项目的立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收等关键阶段，我县整合了多个审批部门的力量，组建了联合辅导团队并根据项目的实际需求，提供全面、系统、精准的咨询辅导服务，涵盖了办理流程、申请表单、材料预审等多方面多环节。同时，将服务范围扩展到工程改革政务服务事项、技术审查和中介服务等相关类型服务，确保了服务的标准化、专业化和精准化。聚焦质效，开展“规范化服务”。联合辅导团队四个审批阶段牵头部门工作人员，主动从审批后台走向服务前台，采取集中咨询、个别咨询、电话咨询等辅导方式。以建设单位办事需求中心，围绕建设单位不会办、反复跑、多次问等问题，依据工程建设项目审批制度改革成果和事项要素标准化清单，组织编制通俗易懂的办事指南、技术指标规范等，在工程建设项目审批系统网上办事大厅全面、准确公开。聚力协同，实行“便利化服务”。我县按照“一家牵头、共同参与、联合辅导、一次告知”的原则，打破了部门间的界限，实现了联合辅导团队四个审批阶段牵头部门之间的有效衔接和积极配合。综合服务窗口和牵头部门发起联合辅导通知后，各配合部门及时安排工作人员开展辅导工作，在上一阶段审批服务完成前，下一阶段的牵头部门就提前介入。申请人只需通过工程建设项目审批系统即可查询相关信息，大大简化了审批流程，提高了办事效率。
