安徽合肥建工智能制造项目经理话落实 | 我与项目共成长
查看隐藏内容（*）需先登录
推行项目精细化管理是提升企业核心竞争力的重要抓手，也是实现企业高质量发展的必由之路。建工智能制造坚决贯彻落实项目精细化管理各项部署要求，不断推动项目精细化管理******微信公众号特推出“项目经理话落实”专栏，多角度聚焦项目精细化管理实施进展、具体举措，呈现执行效果显著、可复制性强、可推广性高的优秀做法，不断凝聚企业高质量发展澎湃动能。杭 隽****年加入安徽建工集团******，现任经营事业部副经理、项目经理。入职以来，先后参与建设合宁高速改扩建**标、**标项目，徽州大道南延**标项目，安徽建工长江新型建筑工业化基地项目及安徽建工智能绿色制造长丰产业园等重大项目，******“先进个人”、“先进生产者”、“先进班组”等荣誉称号。与时间赛跑 与困难斗争在合宁高速改扩建**标项目中，面临工期紧、雨天施工条件恶劣等多重挑战，由于施工期间临时封路时长仅有**小时，他坚持驻扎现场，带领施工队不分白天黑夜、日夜兼程抢抓进度，最终确保了高速顺利通行。提高思想站位 多线作战解难题来回奔波是他的工作常态，穿梭在各个项目之间，严控项目进度。在安徽建工长江新型建筑工业化基地项目、安徽建工智能绿色制造长丰产业园等重大项目中，常常会面临现场交叉作业多、施工现场拥挤、吊装作业难、跨度大、体量大、施工周期短等难题。他带领团队提高政治站位，通过优化作业流程、细化施工任务、加班加点奋力追赶进度。项目为家 全心投入 奉献彰显底色在安徽建工智能绿色制造产业园项目，为了方便工作，他主动要求把宿舍搬到办公室。他经常一睁眼、一跨步，一天繁忙的工作就开始了。他坚持白天在项目一线巡查，既当组织统筹“指挥员”，又当施工一线“排头兵”。晚上回来躺在床上思索复盘各类施工方案，复盘今日的施工进度，谋划明日施工计划。如今，项目已迈入全面冲刺的关键节点。三千多个日日夜夜，杭隽始终坚守初心，为了大道如虹的愿景奋斗不息。如今，他正奋战在新项目的施工一线，带着“缺氧不缺精神”的状态与决心，日夜坚守、接续奔跑。
