内蒙古乌海周勇深入乌达矿区调研企业改革创新思路措施
查看隐藏内容（*）需先登录
**月**日，******党委书记、董事长周勇深************调研改革创新思路措施，并提出具体要求。
周勇******目前存在的掘进效率不高、连采连充工作延期、沿空留巷工艺复杂、巷道扩帮支护难************在安全、生产、经营中存在的各种问题汇报，详细了解了各单位下一步改革创新重点工作思路。
周勇要求，各单位****年要做到“三四六”。“三个盘活”是要盘活人力资源、盘活煤炭运营、盘活闲置资产，全力提升企业运营水平。“四个优化”是优化设计、优化管理机构、优化劳动组织方式、优化方位配置，加快掘进速度和生产效率，努力实现经济效益最大化。“六个加强”是加强党的建设，把六创六争、支部攻坚竞赛与安全生产有效结合，充分体现党支部的战斗堡垒作用；加强灾害防治，及时发现并处理各种灾害隐患，营造安全稳定的发展环境；加强数智赋能，利用数据平台服务科学决策，提升企业数字化、信息化自动化发展水平；加强科技创新，加大科技创新项目研发力度，并及时转化为生产力，提升企业的核心竞争力；加强人才培养，通过“传帮带”和“导师带徒”等方式培养年轻大学生，为大学生成长成才搭建通道与平台；加强安全环保管理，保持安全生产长周期运行，落实落地落细各项安全措施，为改善矿区环境和可持续发展贡献力量。
副总经济师、综合管理部、组织人事部、财务资本部、企业管理及法律事务部主要负责人及相关工作人员陪同调研。（周丽云）
