安徽【学先进 立新功】 建工建投项目经理谈学习体会（五）
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固本强基，方能行稳致远。在**月*日举办的集团项目经理集中聘任仪式上，安徽建工集团党委书记、董事长杨善斌出席会议并讲话，要求集团上下高度重视项目管理和项目经理队伍建设。讲话引发建工建投上下强烈反响。大家纷纷就推动项目管理革新、优化项目管理体系、提升项目管理品质亮出态度、表明决心、展开行动。詹 尚五分公司S***榔苏路项目党支部书记、项目经理一是提升专业素质水平，以身作则、率先垂范，当好项目的领头羊，带领好自己的团队；二是强化项目过程管理，在成本管控、安全质量、物资合同、分包队伍、竣工决算等方面，通过定期召开项目月例会、周例会、晨会、成本分析会等措施，落实集团制度各项要求；三是发扬创新工作理念，在策划、技术、标准建设上创新，鼓励全员积极参与技术和管理创新；四是严格落实集团各项制度要求，积极防范项目风险，确保项目管理合规合法。学有所思，行之有向。大会提到的新内涵、新部署、新要求，为项目工作指引了方向。我将继续发扬百折不挠、艰苦奋斗的干事创业精神，为建工集团转型发展、高质量发展、大发展贡献力量。
