山西用好考核“指挥棒”耕实耘细“发展田” 电仪焊接中心组织开展2024年四季度绩效考核研讨会
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为进一步推动绩效考核工作有效落实,充分发挥绩效考核的激励、督促和导向作用,推动中心高质量发展,*月**日,电仪焊接中心召开****年四季度绩效考核工作研讨会,中心领导班子、各部门负责人参加会议。 图片附件 首先,会议通报中心四季度绩效考核结果并对各部门****年一季度工作任务指标分解情况进行详细解读。通过横向和纵向对比,中心领导班子指出各部门四季度工作中存在的问题,并立足中心发展实际,针对****年绩效考核工作进行分组讨论,各小组围绕“如何优化绩效考核指标”“怎样提升考核过程的公平性与透明度”“如何加强绩效考核结果的应用与反馈”等核心议题展开热烈讨论,大家各抒己见,结合自身工作经验和部门实际情况提出建设性意见。会议要求各部门要充分吃透弄懂考评要求,考核时要细致、严谨、实事求是,进行全方位、多角度、多层次的综合评定,同时确保考核结果的客观性和公正性。 绩效考核不仅是对员工工作成果的评估,更是引导员工成长、推动企业发展战略落地的关键工具。中心将以更加科学、合理、公平的绩效考核机制为导向,牢固树立“一盘棋”思想,始终保持“干”的状态、“拼”的姿态、“赶”的常态,以严谨的理念和务实的措施抓好任务落实,实现中心上下联动,不断提高中心精细化管理水平,持续推动中心高质量发展。