山西建设投资事业部组织召开2024年度管理评审会
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*月**日，建设投资事业部组织召开****年度管理评审会，各项目公司负责人、事业部班子成员及各部门负责人参加会议，会议由党支部书记、总经理张丽君主持。图片附件会上，各项目公司负责人、事业部各部门负责人就****年工作完成情况、存在问题和下一步计划三方面进行了总结******、各部门****年的工作进行全面复盘，在肯定成绩的同时指出不足，积极献言献策，为下一步工作明确方向、理清思路。 图片附件党支部书记、总经理张丽君作总结讲话。他指出，面对****年投资工作新形势、新要求，与会人员要正确认识内外部形势变化，以高标准开展新一年的投资工作。在接下来的工作中要重点关注以下三点：一是建章立制。梳理现有管理制度，查找漏洞和不足，充分修订和完善，建立健全监督机制，确保规章制度得到有效执行；二是抓大放小。明确工作重点，集中精力解决主要矛盾，合理分配资源和精力，对次要事项进行简化处理，降低管理成本；三是充分授权。明确授权范围和权限，为项目公司提供足够的决策空间，同时强化绩效考核结果的应用，加大考核力度。
