江西赣州省交通投资集团召开2025年工作会议暨一届六次职工代表大会
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*月**日，省交通投资集团召开****年工作会议暨一届六次职工代表大会，并套开安全生产工作会议。集团党委书记、董事长谢兼法出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理丁光明作工作报告，党委委员、副总经理李柏殿作工会工作报告和安全生产工作报告，党委委员、省纪委省监委驻集团纪检监察组组长、纪委书记李中洋宣读集团****年度表扬通报，副总经理尹光星通报集团****年度经济运行情况，副总经理潘皓主持会议。会议强调，今年集团工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，全面落实习近平总书记考察江西重要讲话精神，认真贯彻省委经济工作会议、省委十五届七次全会精神和全省国资国企工作座谈会部署，坚持稳中求进工作总基调，夯实稳的基础，唱响进的旋律，以深化改革创新为驱动力，以降本挖潜、提质增效为着力点，深耕主责主业，做优产业经营，更好统筹发展和安全，持续增强核心功能、提升核心竞争力，厚植高质量发展新动能，为奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献交投力量。谢兼法在讲话中指出，****年，集团上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，坚持党建引领、创新驱动，统筹做好项目建设、路网运营、产业升级、改革深化和风险防控各项工作，企业核心功能持续增强，核心竞争力持续提升，安全发展的基础持续夯实，党建引领保障作用持续彰显。谢兼法强调，今年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年。集团上下要保持战略定力，坚定发展信心，坚持干字当头、奋发有为，在攻坚克难中不断打开发展新局面。——要突出一条主线，即认真贯彻党的二十届三中全会和省委十五届七次全会精神，落实好进一步全面深化改革各项任务要求。着力在学深悟透、融会贯通、抓好落实上下功夫，把改革贯穿到工作各方面全过程，以改革谋发展之策、解发展之难、聚奋进之力，不断增强企业活力、竞争力和防控风险能力。——要抓好两项谋划。一是要紧扣新定位，积极谋划向国有资本投资运营平台转型，明晰功能定位，深化运营机制改革，努力打造功能突出、治理高效、充满活力的******。二是要立足新起点，认真研究“十五五”发展规划，坚持立足全局、放眼大局，摸清底数、盘清家底，着眼当前、谋划长远，科学制定企业发展中、远期愿景和发展战略。——要做到“三个坚持”。一是要坚持交通强省与产业发展协同配合，认真贯彻国家“两新”“两重”等政策和我省项目带动等战略，在扩大有效投资和有效内需、加快高水平交通强省建设、推动高质量发展中体现国企担当；同时，积极落实我省“****”行动计划，加快培育发展新能源、数字经济等与交通相融的产业，不断延伸产业链和价值链，持续增强核心功能。二是要坚持履行公共服务职能与提升市场化运营能力系统集成，推进高速公路设施、服务等供给体系持续改善，努力为社会提供一流的交通产品和服务；同时，不断推进市场化改革，完善现代企业制度和市场化运营机制，不断提升核心竞争力。三是要坚持系统思维与精准思维有机融合，统筹好发展和安全，既统筹兼顾，做好各种前瞻性决策部署，又精准施策，强化管理、备预不虞，确保人员、资产、资金、企业发展的安全。谢兼法强调，集团各级党组织要坚决贯彻全面从严治党管企要求，把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来，推动广大党员干部和职工在遵规守纪中改革创新、干事创业。要持续增强基层党组织政治功能和组织功能，有效扩大党的组织和工作覆盖面，把党建工作融入项目建设、保通保畅、产业发展、企业改革、安全稳定等各项中心任务，切实把党的组织优势转化为治理效能。要持续提振干部干事创业精气神，持续强化正向激励，健全完善容错纠错机制，大力倡导担当作为精神，最大程度地把广大干部的干事激情调动起来、主观能动性发挥出来。要持续推进全面从严治党向纵深发展，坚持用改革精神和严的标准管党治党，巩固拓展党纪学习教育成果，锲而不舍落实中央八项规定精神，常态化整治群众身边不正之风和腐败问题，深入推进风腐同查同治，健全完善“大监督”体系，有效防控廉洁风险。集团各级管理人员要牢记“大道至简，实干为要；言之有物，行之有效”四句话要求，更好地担负起肩上的职责和使命，交出高质量发展的高分卷，为奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献更大力量。丁光明在报告中回顾了****年工作。一是强化项目带动，高效推进项目建设，优化项目管理效能，持续筑牢资金保障，更好地履行了主责使命。二是践行为民初心，全力保障安全出行，畅通交通动脉，提升服务效能，更好地服务了公众出行。三是优化产业布局，持续深耕交通传统产业、拓展路衍经济产业、提升产融协同水平，更好地集聚了发展优势。四是深化改革创新，扎实推进改革深化提升行动，有效开展科技创新工作，不断健全合规管理体系，更好地提升了治理效能。五是坚持强基固本，持续巩固良好政治生态，维护安全平稳态势，增强企业文化活力，更好地夯实了发展保障。就做好****年工作，丁光明强调，要紧扣全年工作总体要求，聚焦经营目标任务，在实际工作中牢牢把握五个“更加注重”的原则，即更加注重降本挖潜、更加注重提质增效、更加注重务实改革、更加注重安全发展、更加注重狠抓落实，深入实施“六大行动”，推进“六个持续提升”，全力推进集团各项事业高质量发展，持续增强核心功能、提升核心竞争力。一是深入实施“美绿高速”品牌创建行动，持续提升交通强省建设主力军的核心功能。深入实施项目带动战略，以全生命周期为导向，推动项目设计科学精细、项目建设合理统筹、项目管理优质高效、项目保障协同联动，更好服务高水平交通强省建设。二是深入实施降本增效行动，持续提升服务公众美好出行水平。适应行业新形势、公众新需求，以“高速映山红”品牌建设为统领，持续降低路网运营成本，增强路网运营效益，提升路网服务质量，更好保障“人享其行、物畅其流”。三是深入实施强链延链补链行动，持续提升主业核心竞争力。加强主责主业管理，集中资源和力量做优做强优势产业，巩固提升工程关联产业链，着力延伸路衍经济产业链，加快发展智慧交通产业链，挖掘盘活资金流产业链，不断增强发展优势。四是深入实施创新驱动行动，持续提升企业发展质效。进一步解放思想、开拓进取，强化理念创新，推进科技创新和成果转化运用，深化管理模式、管理方式、管理手段创新，补齐创新能力短板，发挥创新引领带动作用，促进全要素生产率大幅提升。五是深入实施国企改革深化提升行动，持续提升企业现代化治理水平。深入贯彻落实进一步全面深化改革的各项决策部署，深化企业改革，加强风险管控，科学编制“十五五”规划，进一步完善现代企业治理体系、提升治理能力。六是深入实施弘扬正能量行动，持续提升干事创业合力。着力塑造感党恩、听党话、跟党走的政治自觉，着力营造遵规守纪、风清气正的政治生态，着力创造安全稳定、平安和谐的发展环境，着力打造健康向上、团结奉献的文化氛围，为集团高质量发展凝聚磅礴力量。李柏殿在工会工作报告中回顾了****年集团工会工作，并对****年工会工作进行了部署。一是坚持产改主线，推进工匠创新创造，引导职工岗位建功。以深化产业工人队伍建设改革为契机，积极搭建平台，开展竞赛活动，发挥典型示范。二是把好事办好，实事办实，难事办妥，提高职工满意度。认真倾听职工呼声，及时反映职工诉求，千方百计帮助职工解决实际困难和问题，为企业营造团结和谐的发展氛围。三是强化自身建设，提升服务能力，增强工会组织凝聚力和战斗力。夯实基层基础，提高运行效能，强化经审监督，为高质量完成各项任务提供坚实保障。李柏殿在安全生产工作报告中回顾了****年集团安全生产工作，并对****年安全生产工作进行了部署。一是强思想敢斗争，在落实安全责任上有新作为。二是履好职尽好责，在健全安全监管体系上有新作为。三是防风险除隐患，在筑牢安全防护堤坝上有新作为。四是强基础筑防线，在夯实基层管理创新上有新作为。五是勤激励严追责，在发挥安全奖惩机制上有新作为。六是强预警促联动，在建强应急管理体系上有新作为。七是早准备抓关键，在防范应对自然灾害上有新作为。会议审议通过了集团工作报告、工会工作报告、提案审查报告，为集团****年度先进集体、劳动模范代表颁奖。会议采用视频形式召开。集团总部各部门负责同志，中层副职以上单位和在建重点工程项目办班子成员、各部门负责同志，总部和各单位职工代表等分别在主会场和分会场参加会议。
