山西运维分公司召开2025年度复工复产动员大会
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*月**日，运维分公司召开复工******全体员工通过“线上+线下”的方式参与会议。 图片附件会上，运维管理部宣贯学习集团《****年度十二项重点工作》和《****年复工复产工作方案》，分公司领导发表动员讲话，对分公司****年复工复产重点工作进行了详细安排部署，确保分公司生产经营各项工作实现良好开局。 会议着重强调了三个方面：一是认清形势，坚定发展信心。全体员工需增强危机意识，敏锐捕捉市场变化；树立创新意识，积极探索新的发展路径；强化风险意识，提前识别潜在风险。通过提前谋划，制定合理有效的治理措施，推动企业高质量发展取得新成效；二是锁定目标，推进重点工作。科学分解年度运维计划，将大目标细化为阶段性小目标，精准把控工作进度。同时，强化项目过程管理，严格监督项目执行的各个环节；狠抓生产资源保障，确保人力、物力、财力等资源及时到位。通过夯实责任，将每项工作任务落实到具体人员，保障项目顺利推进；三是谋定快动，推进复工复产。牢固树立底线思维和红线意识，扎实开展复工复产安全检查工作，严格落实劳务实名制全覆盖，全方位排查劳务人员信息，从源头上防范用工风险。对各类生产环节、设备设施进行细致排查，及时化解各种风险隐患，保证现有运维项目的安全、平稳运行。 **********年各项工作指明了方向、明确了目标。全体参会人员深受鼓舞，纷纷表示将以更加饱满的热情、更加坚定的信心投入到工作中，******全年目标任务而努力奋斗。
