山西华南工程公司组织宣贯集团2025年人才工作会精神
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*月**日，******积极响应集团人才发展战略，组织召开集团****年人才工作会精神宣贯会。本次会议采用“线上 + 线下”相结合的模式，确保公司全员都能全面地参与其中，深入学习会议精神。 图片附件 会上，公司总经理郑先助首先传达了集团党委书记、董事长王利民所作的题为《厚植人才沃土 夯实强企之基 为集团高质量发展蓄势赋能》的讲话精神。强调人才作为企业发展的核心驱动力，在当今竞争激烈的市场环境下，其重要性愈发凸显。全体员工必须深刻认识到人才是第一资源，将人才强企战略贯彻到日常工作的每一个环节中，******发展的关键位置。 随后，公司党支部书记郭晋平详细解读了集团党委专职副书记、副董事长、工会主席张琰作的《鼓帆逐浪振长楫 履践新程致高远 奋力书写集团新征程上人才强企新答卷》的工作报告。针对报告中提出的人才培养、管理等方面的要求，******的实际情况，提出了一系列具体的落实措施。一方面，要加强党建引领作用，以党建为纽带，将党组织的凝聚力和战斗力融入人才培养体系。充分发挥党员的先锋模范作用，开展 “师带徒” 等活动，提升全体员工的专业技能和综合素质。另一方面，完善绩效考核体系，建立科学合理的考核标准，加强对绩效考核结果的运用。把考核结果与薪酬福利、晋升机会、岗位调整紧密挂钩，形成公平公正、积极向上的激励机制，充分调动员工的工作积极性和创新精神，激发人才队伍的活力。 会上，公司领导鼓励员工积极进取，不断提升自我。倡导员工通过参加各类培训课程、学术交流活动，考取与工作相关的专业资质证书，持续更新知识储备，适应行业发展的新趋势和新要求。同时，公司将加大在人才引进方面的投入，拓宽招聘渠道，吸引更多优秀的******，为公司的发展注入新的血液和活力。在人才管理方面，优化人才培育、留用、选拔和退出机制，打造一个有利于人才成长和发展的良好环境。 此次人才工作会议精神的宣贯，******的人才工作明确了方向和目标。参会员工纷纷表示，将以此次会议为契机，立足本职岗位，不断提高自身专业素质和业务能力，积极为公司发展贡献力量。在未来的工作中，******也将坚定不移地推进人才队伍建设，为集团实现 “国内最具竞争力的现代工程服务商” 的愿景添砖加瓦，助力集团高质量发展。
