天津宁河【商务局】宁河商务局多措并举拼首季 凝势聚力开新局

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一是完善机制强统筹,协同联动提质效。宁河区商务局牵头联动统计、税务、各属地等单位成立攻坚行动专班,构建“*+*+N”跨部门协同机制,紧紧围绕区委、区政府中心工作,开展商务指标运行分析监测、在库企业服务、入库纳统工作。围绕“区领导+行业+属地”全方位企业包保制度,建立“周调度、旬研判、月报告”工作机制,对*项商业指标挂图作战,形成全区上下齐抓经济工作的强大合力,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态,全力以赴抓好一季度经济工作。二是一线问诊解难题,精准把脉谋良方。到各街镇、园区调研期间,区商务局会同区统计局采取“实地走访+现场办公”模式,与各属地主要、分管负责同志及业务骨干、重点企业负责人进行深入交流,详细了解一季度指标预计、企业经营状况、入库纳统工作进展、重点项目建设进度以及发展中遇到的困难和问题,就如何实现一季度经济“开门红”进行深入探讨。三是多维发力稳增长,攻坚冲刺开门红。区商务局会同各属地、相关部门多维发力冲刺开门红。一是政策赋能,激活消费引擎。抢抓“以旧换新”政策窗口期,组织做好家电、电动自行车、手机数码以旧换新企业资格审核、材料提交、信息维护、数据统计。充分发挥政策撬动作用,激发消费潜能,确保对指标增长形成有力拉动。二是靶向培育,壮大市场主体。以加油站和住餐行业为切入点,开展入库纳统专项行动。建立重点企业梯度培育库,为**家近期拟纳统商贸企业量身定制成长方案,实行“一企一档”动态管理,协调解决用电设施、升级改造、宣传推广等经营问题。通过政策扶持、精准服务,实现达限纳统。三是闭环管理,夯实统计基础。对限上企业实行“监测-预警-帮扶”全周期管理,以目标为导向,盯住数据,强化调度,科学研判,夯实基础,指导应报尽报、应统尽统。当前,区商务局正以决战之姿推进一季度各项重点工作,全局干部职工将勇担责任使命,紧盯目标任务不放松,进一步细化工作措施,确保各项任务按时保质完成,以“开门红”带动“全年红”,为区域经济高质量发展注入强劲动能。附件:
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