山西雄安工程公司赴第六工程公司黑龙江省通河200MW风储一体化项目部开展对标交流
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******国家电投博野**万千瓦混塔风电项目的建设，切实落实项目安全、质量、进度、成本的管控。*月*日-*日，************黑龙江省通河***MW风储一体化项目部开展对标交流活动，党支部书记、总经理鲍志远带队，同行人员涵盖领导班子、各职能部门、博野项目管理人员及参建劳务班组负责人**余人，******副总经理刘权山、黑龙江省通河***MW风储一体化项目项目经理任登巍热情接洽。 图片附件 本次对标活动安排得条理分明，内容充实而紧凑。活动伊始，首先前往项目现场进行实地考察与学习。项目管理团队详细阐述了项目的安全管理、施工流程、技术应用以及质量保障等关键环节。在对标观摩过程中，进行了深入的交流与探讨，认真汲取经验。从施工现场的标准化建设，到施工技术的应用，再到资料、材料、劳务等方面的精细化管理，全面了解了先进的管理方法和项目管理的精细化管理理念。 图片附件 *月*日上午*时，在项目会议室成功举办了对标学习研讨会。在会议中，通河风电项目团队通过精心制作的PPT，全面展示了项目的整体情况、实施历程以及所取得的成就。对标学习小组成员们依据自身的职责和管理现状，以问题为导向，有针对性地进行对标交流，认真归纳总结并规划后续管理策略，依次进行了深入******党支部书记、总经理鲍志远代表对标学习小组，******通河风电项目部给予的热情接待。他表示，************先进的管理理念，提升自身的管理水平，弥补施工管理中的不足，勇于争先，共同进步。双方均表示，在未来的项目建设过程中，将持续加强沟通交流，互相借鉴经验，共同推动项目建设向高质量、高效益的目标迈进。通过本次对标交流，******对混塔风电项目有了更加深入地了解，同时拓宽了视野，提升了管理水平。在新的形势、新的要求、新的期望下，******将进一步提高认识水平，深化项目的品质建设，加强技术创新，优化管理流程，确保博野混塔风电项目能够安全、高效、优质地推进。同时，还将积极借鉴行业内的先进经验，不断提升自身竞争力，为推动山西安装集团新能源事业的发展贡献更大的力量。
