山西华中工程公司组织宣贯集团2025年人才工作会会议精神
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为深入贯彻落实集团人才工作会会议精神，全面推进人才强企战略。*月**日，******组织宣贯集团****年人才工作会会议精神。会议以“现场+视频”的形式召开，工程公司全体职工参加会议。 会议传达了集团党委书记，董事长王利民作的《厚植人才沃土 夯实强企之基 为集团高质量发展蓄势赋能》的讲话及集团党委专职副书记、副董事长、工会主席张琰作的《鼓帆逐浪振长楫 履践新程致高远 奋力书写集团新征程上人才强企新答卷》的工作报告。 图片附件 会议指出，坚持党对人才工作的全面领导，正确把握人才建设方向，优化人才发展环境，牢牢把握薪酬改革、绩效考核，实现人才管理“四大突破”。不断优化培训体系，切实把人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，为集团的发展奠定坚实的基础。随后，会议对《人力资源调配中心管理实施细则（试行）》进行全方位的解读，让全体职工对该制度有更进一步的理解。 ****年，工程公司扎实推进集团十二项重点工作，职业发展通道和绩效考核实现全员覆盖，通过项目现场宣贯会和全员绩效考核方案，确保员工充分理解集团人力资源政策。同时，工程公司属地化人才队伍建设显现成效，属地人员占比大幅提升，校企合作覆盖面进一步扩大，与多所院校建立合作关系，并创新开展多样化活动深化合作。此外，工程公司还积极参与各类招聘活动，拓宽人才引进渠道，推动团队结构优化升级。在争先创优方面，工程公司荣获多项荣誉，展现了其在人才建设方面的卓越成就。 ****年，工程公司明确了在人才工作方面的三大努力方向。一是积极拓展校企合作范围至华中全域，深化与现有院校合作，吸纳更多优质教育资源，为工程公司引入多元化顶尖人才；******将加大社会招聘力度，特别是针对项目管理、技术质量等领域，引进经验丰富的技术型人才，优化人才结构；******将开展绩效考核对标活动，选取集团内******作为榜样，通过学习交流，借鉴先进经验，******的绩效管理水平和管理效能，推动企业高质量发展。 最后，党支部书记、总经理刘志宏作总结讲话。他强调，****年是集团发展的关键时期，人才工作责任重大，要以集团****年人才工作会议精神为指引，进一步增强责任感和使命感，以更加有力的举措、更加扎实的作风，推动人才强企战略落地见效，为集团实现高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。
