北京顺义【区审计局】三要点把控农业生产发展资金审计现场管理
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顺义区审计局在开展农业生产发展资金审计时，根据项目资金规模大、投入分散、使用单位多的特点，在审计过程中，抓住“三要点”，加强审计现场管理，统筹把控审计时间。 一是把握政策要求，设计调查表格。审计组在审计初期结合有关政策要求，沿着资金流向，梳理发放流程是否严格执行文件要求，审核、公示程序是否规范等内容，编制《**镇资金情况明细表》，发放至**个镇进行填报。二是先行试审，把控延伸时间。审计组综合考虑项目实地考察的难易度、项目成果的数量化和具象性、项目绩效的明确性等方面，选取休闲农业项目作为实地延伸的事项，确定*个镇为实地延伸审计重点。先行选取一个镇作为试审镇，依照调查表格填报情况，核实相关材料，并到休闲农业涉及企业进行实地走访。结合试审镇的延伸时间，将每个镇的现场审计时长控制在*-*天。三是科学分组，提升审计效率。考虑到审计延伸过程中，有核实表格内容，延伸实地现场，收集资金拨付资料等多个环节，审计组将*人分成“*+*”的两个小组，在核实表格内容后，*人进行现场延伸，查看建设情况，*人对各镇提供材料进行核实取证，两组同步进行，提高审计效率。 通过上述措施，审计组在**个工作日内，完成了对*个镇、**个村委会和**个企业的现场延伸审计工作，不仅缩短了审计时间，而且便于审计组统筹把控审计项目进度，提升了审计质量和效率。
