四川德阳坚持“三个三” 考出干部精气神
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德阳市旌阳生态环境局通过“三区分”“三评价”“三挂钩”，持续优化干部考核机制，弥补“千篇一律”“无特色走过场”等年终考核问题，切实提升干部职工的干事创业氛围。强化“三区分”，突出考核针对性。一是坚持考核分类定岗。根据工作性质将考核对象划为行政执法、综合管理、经济服务、环境监测*类。二是坚持考核分类设置。充分结合单位职责设置和被考核人员履职情况，赋予领导班子**%、中层干部**%、一般干部**%的权重，进行综合考核测评。三是坚持考核分类量化。制定公务员、事业人员考核量化测评表，围绕德、能、勤、绩、廉等情况，设置**项共性指标，综合考虑测评总分、平时考核、工作表现及工作绩效、对单位作出重大贡献等个性情况，构建差异化的考核量化体系。强化“三评价”，突出考核精准性。一是坚持“群众来评”。立足被考核对象职能，选取部分重点服务企业代表，对依法办事、办事效率、服务态度、政务公开、廉洁从政、服务效果等进行测评。二是坚持“部门来评”。常态对接与考核对象岗位工作关联性强的业务部门，多渠道了解干部工作成效、履职尽责情况，全方位检验干部。同时依据业务部门优秀、批评通报等，相应增加或扣减具体工作人员考核分值。三是坚持“内部测评”。每季度开展平时考核，综合个人自评、股室负责人评价，由分管领导按照**%比例提出“好”等次建议名单，并提请局党组会议审定，根据公务员、事业人员等类别特点，对考核对象平时履职情况进行综合评价。强化“三挂钩”，突出考核权威性。一是坚持与日常管理挂钩。局机关纪委随机开展出勤情况、工作表现等核查核实，并将开展情况纳入年度目标考评内容。建立核实结果反馈机制，主要领导或分管领导对出现的“苗头性”“倾向性”问题主动开展谈话提醒和批评教育。二是坚持与优秀推荐挂钩。聚焦平时考核和环境评价、监察执法等重点工作开展情况，按照公务员不低于**%的比例、事业人员不低于**%的比例，进行评先评优。三是坚持与干部成长挂钩。将平时考核结果作为公务员职务职级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等重要参考内容，并作为机关优化工作部署和人员配置重要依据。****年，新提拔科级领导干部*名，新提拔中层干部*名，职级晋升干部*名，进一步激发干部精气神。（****年*月**日，德阳市旌阳生态环境局召开干部测评会议）
