山西集团副总经理王建军专题调研第一工程公司机场项目BIM+数智建造管理模式应用情况
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近日，集团副总******机场三期改扩建工程机电安装项目，就BIM+数智建造管理模式的应用情况进行了深入的专题调研与指导。此次调研旨在探讨BIM+数智建造管理模式在推动精细化管理方面的实际成效与未来发展路径。图片附件调研过程中，项目各部门通过专题汇报、平台现场演示以及热烈的研讨交流，全面展示了BIM+数智建造管理模式在项目管理中的实际应用情况。基于BIM模型的参数设置、信息批量处理以及生产数据传输等关键环节，项目团队进行了详细介绍，展示了这些技术在提升项目管理效率与精度方面的显著作用。同时，项目团队还就BIM+数智建造协同管理平台在参数配置、进度管理、物资调配、成本控制以及质量安全等方面的功能模块运行情况与存在的问题进行了全面剖析。在随后的座谈会上，王建军对平台开发工作给予了高度评价，并指出该平台的开发投入了大量精力，是集团战略发展的需要。他强调，借助机场项目应用平台的成功经验，全集团应在下一步的精细化管理工作中全面推广BIM+数智建造管理模式。针对平台的应用情况，他提出了三点要求:一是要全局视角开发。平台开发需立足集团综合管理，针对化工、建筑、市政等多领域需求，深化功能，满足精细化管理；二是要跨部门协同。联合技术中心、设计院等职能部门，对标行业经验，整合资源，提升平台实用性与竞争力；三是要数据驱动管理。确保生产数据如实填报与应用，强化数据分析，优化功能模块关联性，利用预警功能加强现场管控。此次调研指导为机场项目的BIM+数智建造管理实践提供了明确导向，随着该模式的广泛推广与深入应用，集团项目精细化管理能力将迈上新台阶，实现新突破。
