山东集团领导督导检查重点项目建设
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*月*日上午，集团党委书记、董事长高树金带队到凤凰黄河大桥南延工程施工现场，督导检查工程建设及安全生产管理工作，现场指导解决项目推进过程中遇到的困难和问题。高树金一行先后来到凤凰路与凤山南路、经十路交叉口施工现场，实地察看项目建设进展，重点了解施工组织、交通导改、绿化迁改、围挡设置、文明施工等有关情况。高树金强调，一是千方百计加快项目建设进度。要坚决贯彻落实全市“项目提升年”部署要求，在安全、质量可控的前提下，抢抓当前施工黄金期，争分夺秒促进度、保节点，尽快形成更多实物工作量，确保按期完成通车目标任务。二是持续强化安全质量管控。要牢固树立“隐患就是事故”的理念，强化安全生产责任落实，扎实做好风险防控和隐患排查治理；突出抓好施工质量管理，扎实推进工程质量管理标准化建设，加强项目创优策划，全力打造精品工程、优质工程。三是狠抓文明施工管理。要始终坚持“少围一米是一米、少挡一天是一天，少移一棵是一棵，早绿一片是一片”的文明施工理念，尽最大努力调整优化施工作业工序和围挡范围，积极探索动态围挡、弹性围挡等方式，尽一切可能把困难留给自己，把方便带给周边居民，最小程度减少施工对交通和市民生活的影响。四是切实做好服务保障。集团相关部门单位要主动深入一线，协调解决有关问题；建投公司要进一步统筹资源，强化各类要素保障；各参建单位要持续加大作业力量投入，确保实现项目安全、质量、投资和进度相统一。
