江西吉安万安县政府-万安县交通运输局开展交通重点项目现场“走看听学比”暨“提能善政大讲堂”活动
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为深入贯彻落实县委“****”工作思路，全力服务“十大攻坚战”和“攻坚突破项目提效年”，推动“四提工程”见行见效，锻造“三懂”干部，*月**日，县交通运输局组织开展交通重点项目现场“走看听学比”暨“提能善政大讲堂”活动，局党委书记罗智乐作点评，局重点项目首席服务官及专班成员参加。图片附件 聚焦重点项目,现场“走看听学比”促提升 上午，活动以“走看听学比”为主线，先后深入下村码头、临港物流园、万安大桥、G***绕城段、罗潞公路、G***市界至焦源段等六大重点项目现场，各项目首席服务官和专班骨干化身“现场讲师”，介绍项目基本情况、建设管理经验做法，参与人员现场对项目施工质量、进度及安全管理“找茬”、点评，深入探讨解决方案。通过“看现场、听讲解、学经验、比成效”，大家在交流中碰撞出有效经验和创新做法，为项目后续攻坚突破提供了新思路、新动能。图片附件 深化能力提升,“提能善政大讲堂”强本领 下午，活动转至G***市界至焦源段枫林项目部，开展“提能善政大讲堂”，项目专班成员刘成以《施工现场质量安全监督要点》为题，结合自身丰富的实践经验，系统讲解项目建设质量监督、安全监督检查要点等专业内容。通过此次大讲堂，为专班人员加深了理论认知、理清了工作思路、提升了履职能力。之后随机抽取了四位同志“同台竞技话比拼”，分享所看、所感、所学、所思、所获，并结合自身工作实际，找差距、话举措。 图片附件 最后，局党委书记罗智乐进行总结点评，指出本次活动实现了"三个提升"：一是通过现场比学提升了实战能力，二是通过专业教学提升了管理效能，三是通过思维碰撞提升了创新意识。并对下一步交通重点项目建设提出三点要求：一要拧紧责任链条，全力攻坚项目进度。构建“项目首席服务官-专班成员-参建单位”责任闭环体系，紧盯重点工程通车目标，尤其是六七月份需完工项目，细化责任清单，倒排工期到周，确保项目按期保质推进。二要深化统筹管理，提升工作质效。推行“双线并进”工作法，统筹推进专班与科室工作任务，严格落实“周总结、周计划”工作机制，提升执行力；强化项目过程监管，抓牢抓实每个环节，确保项目推进“量质双优”。三要完善协调联动，守牢安全底线。定期督查、强化沟通，以亮剑的精神构建共建共管工作格局；常态化开展“隐患清零行动”，落实“班组自查、监理巡查、专班督查，即查即改、限期整改、挂牌销号”等安全生产工作机制，确保项目安全“零事故”。
