根据《安徽建工集团工程分发包办法》、《******采购管理办法》等要求，现对合肥北城未来科技创新园区及基础设施建设（一期二标段）EPC清单预算编制及转固进行公开询价，欢迎具备条件的投标人参加投标。一、工程项目概况*、项目名称及采购内容：合肥北城未来科技创新园区及基础设施建设（一期二标段）EPC清单预算编制及转固*、项目编号：ACEG-*************、项目地点：合肥北城未来科技创新园区及基础设施建设（一期二标段）EPC项目，主要建设内容为配套用房A**#、配套用房M**#、地下室等土建工程、机电安装工程、装饰装修工程、弱电智能化工程，其中A**#楼建筑面积为*****.**平方米(公共建筑，地上**层，建筑高度**.**m，含装配式，装配率不低于**%），M**#楼建筑面积为****.** 平方米（公共建筑，地上*层），地下室建筑面积为*****.**平方米，总建筑面积为*****.**平方米(其中地上*****.*平方米，地下 *****.**平方米) 。同时配套建设整个室外景观、绿化、道路、给排水、铺装、三网通讯网络、照明等附属工程。项目土建工程费初步设计概算约*.*亿元。本次招标内容为合肥北城未来科技创新园区及基础设施建设（一期二标段）EPC项目土建工程（含基础、主体结构、装饰装修、室外景观绿化）的以下工作： *、前期阶段，根据审图版施工图纸编制施工图预算，编制清单及控制价、与甲方编制的工程量清单的核对、修改和定稿。 *、过程阶段。指导并协助甲方对图纸变更、签证变更的清单编制及组价并与跟踪审计单位核对确认。 *、决算审计阶段，根据竣工图纸与审计单位核对清单工程量。二、报价单位资格要求投标人应同时具备下列条件，在评标阶段的资格审查中必须全部满足，且不受报名通过与否影响：*、法人资格要求：独立法人、有效营业执照、基本户证明。 *、资质、证书类要求：/。*、类似业绩要求：投标人近*年（自****年*月至今）至少具备*个*万平方及以上预算价编制核对业绩合同（以合同签订时间和规模为准，附相关合同复印件），投标人需具有一定组织协调能力，确保完成招标人指定的计划。具有与本项目相应的履约能力。三、询价文件的获取及要求*、凡有意参与投标并符合资格要求者，请于投标截止时间前自行登陆安徽建工电子化招采平台，找到对应项目，下载询价采购文件，并在网上进行报名、报价（询价表须盖章上传）（网址：***.******.***.cn），投标人对清晰度负责，关键字迹模糊不清无法辨认的按废标处理。*、控制价：*****.**元（税率为*%），报价超过控制价为无效报价。若投标人投标税率不同，造成投标价不能公正科学评审时，招标人有权将所有投标人投标报价折算成税前价，并将税前价作为评标价。*、招标文件费用*** 元/份（不退）；*、计划工期：清单编制成果须在招标人提供图纸后**天内提交给招标人，招标人提供图纸后**天内完成核对定稿；*、投标保证金：本项目投标保证金人民币零元整（￥：*元），招标项目为多标段，投标人同时投标两个及以上标段时，投标保证金不需重复缴纳。投标人以转账方式一次性足额从投标人基本账户转出，银行转账凭证必须附在投标文件中作为其投标文件的重要组成部分。投标人在“项目投标”模块，对应具体投标项目的项目流程，点击“保证金查询”按钮，可查看保证金账户信息和到账状态；投标截止时间，投标人的投标保证金未能在招采平台查证到账的，其投标无效。*、本询价表附件一盖章扫描作为附件上传至系统内（投标截止时间之前，否则废标处理）；附件上传营业执照、基本账户信息、法定代表人身份证。（如不上传按废标处理）。*、招标清单数量为估算数量，以实际数量为准。*、对于合同子目工程量变更增加的，增加工程量超出一定幅度，需调整原合同单价，合同单价调整原则如下（以下单价均为含税价）：（*）变更事项导致合同子目工程量累计增加**%以内或增加超过**%但变更后合同总额增加不超过**%时，执行原合同单价；（*）变更事项导致合同子目工程量累计增加超过**%且变更后合同总额增加超过**%时，原则上按以下原则调减原合同单价：①超过**%~**%之间的合同单价调整为：P*=P*×（*-*%）②超过**%~**%之间的合同单价调整为：P*=P*×（*-*%）③超过**%~**%之间的合同单价调整为：P*=P*×（*-*%）④超过**%~**%之间的合同单价调整为：P*=P*×（*-*%）以此类推。式中：P*-原合同单价；P*-重新调整后的合同单价。*、 履约保证金：****元；提交时限：合同签订前；返还时间：合同履约完毕，甲乙双方决算签字完成后*月内无息返还；**、其他要求：*、乙方根据审图版施工图纸编制施工图预算，编制清单及控制价。*、乙方在业主方提供清单及控制价编制初稿造价工程量不变的基础上，通过协商沟通争取，提高原清单子目单价，应使工程造价增加不低于 *** 万元，否则，甲方按未完成指标金额的 **%，对造价咨询费进行扣除；若乙方在业主方提供清单及控制价编制初稿造价工程量不变的基础上，通过协商沟通争取，提高原清单子目单价，使工程造价增加大于 *** 万元，且小于 *** 万元，则不奖励也不处罚；若乙方在业主方提供清单及控制价编制初稿造价工程量不变的基础上，通过协商沟通争取，提高原清单子目单价，使工程造价增加大于 *** 万元的，按超过 *** 万金额的*%进行奖励。*、乙方负责配合和指导过程中设计变更、经济签证的清单编制的指导工作，并与跟踪审计核对该清单；该变更签证的清单由甲方编制，编制完成后由乙方审核、修改；若最终审核确定金额超出甲方编制清单 *** 万元，则超出 *** 万元部分按 *%对乙方进行奖励；若最终审核确定金额超出甲方编制清单 *** 万元，则超出 *** 万元部分按 *%对乙方进行奖励；若最终审核确定金额超出甲方编制清单 *** 万元以上，则超出 *** 万元部分按 *%对乙方进行奖励。*、乙方必须保证工程量的准确性，原则上清单工程量各项偏差不应大于 *%且单项总价偏差不超过 ** 万元；在无设计变更及经济签证的前提下，若发现乙方编制清单中工程量偏差大于 *%或单项总价偏差超过 ** 万元超过 * 次的（含 * 次），则给予每次* 万元罚款，上不封顶；若发现乙方编制清单中工程量偏差大于 *%或单项总价偏差超过 ** 万元超过 * 次的，甲方有权解除合同，并追究乙方由此带来的损失；若发现缺项、漏项、计量错误、套项错误、材料单价计取错误、费用计取错误导致误差 ** 万以上的，视情节轻重，乙方均需按照其合同金额的 **%-**%承担违约责任。*、总而言之，在正常清单编制过程中，属于乙方本职工作范围，图纸设计的工程量范围之内，所提高的工程造价不予奖励，只有在常规清单的基础上，乙方还能通过提高原清单子目单价，才能进行奖励。**、其他事项：*、 乙方必须严格按照甲方规定的时间需向甲方提供定稿版清单所对应的全套资料，包含但不限于广联达模型、工程量计算书、价格确认文件、新点软件版文件等。本项目为 EPC 项目，施工过程中可能会发生设计变更等其他修改图纸的情况，乙方需无条件配合甲方图纸修改后清单的重新编制或修改，费用包含在合同价格中，不另行增加费用。*、在定稿的工程量清单中如出现工程量偏差、漏项等由乙方原因造成的损失均由乙方承担。*、乙方不得随意转包、肢解分包，且根据甲方要求安排人员项目部驻点服务。 .*、甲方及乙方对合同内容均负有保密义务，给对方造成损失的，由泄密方赔偿对方经济损失。*、过程中产生的成果文件乙方需要随时完整提供给甲方，不得以工程款未到等其他任何理由拒绝提供。*、未经甲方同意，擅自更换项目负责人的，给予乙方按 * 万元违约金处理；擅自更换项目组成员的，每更换一名给予乙方按 *.* 万元/人违约金处理；更换后人员不得低于乙方投标时所报人员资质和技术水平，上述人员变更超过三次以上的（含 * 次），甲方有权终止合同。四、投标截止时间(开标时间）：****年*月**日*时**分。五、报价文件递交：投标人请于****年*月**日*时**分前进行网上报价，上传询价资料（未在电子化招采平台线上填写报价，或未上传盖章的询价单扫描件的报价均无效。投标人集采系统报价与盖章询价表报价必须一致，否则按低价进行评审，请投标人慎重填写）。六、结算及付款方式：*、付款类型：付款前需提供全额结算专用发票，付款方式包括银行转账及金融工具。金融工具的使用包括但不限于供应链融资工具（比如银行保理等金融机构保理业务）、银行承兑汇票等。使用银行承兑汇票等金融工具支付时，由乙方（中标人）自行承担所有的贴息费用，上述贴息费用或融资成本均包含利息及手续费。在办理金融工具的过程中，乙方应当无条件配合甲方及相关金融机构，包括但不限于要求乙方在金融机构开立账户、注册账号等，如因乙方拒不执行相应要求而导致金融工具未能成功办理，不视为甲方付款违约。付款前需提供等额结算专用发票。*、结算及付款方式：清单控制价编制完成、与建设单位核对完成后付至合同金额的 **%，待甲方与建设单位完成决算审计，确定清单无误后，支付剩余尾款。采用银行转账或承兑汇票方式支付。付款以承兑汇票方式支付时，甲方不承担任何贴息，贴息费用由乙方承担。付款前需提供全额结算专用发票。七、黑名单管理：*.*投标人存在以下行为之一的，将被纳入******“黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定*年。（*）非法以他人名义投标、弄虚作假或者恶意投诉的；（*）投标人在招标文件规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的；（*）起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，不愿达成合理的和解或调解协议的；导致其他单位起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，并造成实际损失的；要求建工控股或建工控股所属单位协助执行或其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成实际损失的；（*）在“黑名单”管理处罚期内合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或实际控制人的；（*）违反合同约定，情节严重的；（*）其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成损失，且拒不赔偿的；（*）严重违反建工控股其他管理规定或建工控股认为需要纳入“黑名单”管理的。*.*投标人存在以下行为之一的，将被纳入******“黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定*年。（*）在招投标过程中相互串通投标的；（*）以提供虚假业绩等方式弄虚作假骗取中标的；（*）违反合同约定，情节严重且拒不改正的；（*）中标后恶意放弃中标或不按规定期限签订合同或不按时缴纳履约保证金（或银行保函）的；（*）合作过程中存在挂靠行为的。*.*纳入“黑名单”管理的投标人，存在以下情形的，自公布之日起终身禁止与其建立合作关系。（*）向建工控股或建工控股所属单位工作人员进行商业贿赂的；（*）两次纳入“黑名单”管理的，自第二次纳入“黑名单”之日起终身禁止与其建立合作关系。八、联系方式：*、招标人：******地址：安徽省合肥市包河区芜湖路***号 。联系人：朱工，电话：***********。*、招标部门：安徽建工三建招标中心。地址：******院内**栋*楼招标中心（办公室)。招标咨询联系人：李工，电话：****-********。