山东济南集团领导带队督导端午期间安全生产隐患排查整治工作

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*月**日上午,集团党委书记、董事长高树金带队先后来到凤凰大桥南延工程新泺大街至长岭山南路段、花园路至工业南路段,详细了解工程进展、安全生产隐患排查整治、地下管线特别是燃气管线施工保护、质量控制、文明施工、防汛备汛等工作措施落实情况,慰问奋战一线的建设者。集团党委委员、副总经理刘凤洲参加活动。高树金强调,一是坚持生命至上,狠抓隐患排查整治。要牢固树立“隐患就是事故”的理念,扎实开展为期三个月的安全生产隐患排查整治行动。要突出管线保护意识,认真做好地下管线特别是燃气管线保护工作,严格按照“*个百分百”要求,严控施工安全风险。二是树牢质量意识,打造精品工程。要加强质量过程控制,做好“一桩一勘”工作,严格落实关键部位、关键工序、关键环节隐蔽验收制度,分类编制项目持牌验收方案尤其是超长桩基、预制盖梁、预制墩柱、预制小箱梁等关键部位施工。要推广“四新技术”应用,努力将凤凰黄河大桥南延工程打造成为科技大道、民生大道、绿色大道和创新大道。三是强化施工组织,加快建设进度。要坚决贯彻全市“项目提升年”部署要求,高效统筹“人机料法环测”六要素,优化调整施工组织方案,在确保安全和质量的前提下,倒排工期、挂图作战,压茬推进工程建设,尽快形成更多实物工作量,争分夺秒促进度、保节点。四是提升服务意识,落实文明施工。要持续优化施工作业工序和围挡范围,积极探索动态围挡、弹性围挡等方式,尽一切可能把困难留给自己,把方便带给周边居民。临近中高考,要强化责任意识和服务意识,用更多细心、暖心举措为莘莘学子营造安静、良好的备考应考环境。*月**日下午,集团党委书记、董事长高树金带队来到地铁*号线姜家庄停车场、姜家庄站,现场察看场段生产组织、电客车专项检查、设备运行维保、防汛备汛等情况,详细了解运营安全保障、假期值班值守、客流应对、行车组织、客运服务等。他指出,安全是运营的生命线,越是节假日越要保持高度警惕,要坚持更高标准、更严要求,努力为市民乘客提供更加便捷、舒适、安全的出行体验。一是强化风险管控,排查治理隐患。要加强对设施监测养护、设备运行维修、行车组织、客运组织、运行环境等的风险辨别,有效掌握风险状态和变化趋势。要加强智能管理系统的应用,实现风险分级管控和隐患排查治理的信息化管理和信息共享,提高运营安全管理水平。二是强化底线思维,扎实防汛备汛。要充分认识当前防汛工作的极端重要性,不折不扣落实集团对防汛工作的部署安排,紧盯防汛重点区域、部位、环节,加强监测预警,抓好设施设备维保、防汛物资管理、巡视巡检和隐患排查整改工作,优化应急预案,强化应急演练,全面筑牢防汛防灾安全防线,保障地铁运营安全稳定。三是加强值班值守,提升应急处置水平。要严格执行领导带班和**小时值班制度,科学合理安排工作人员轮休,持续完善各类突发应急情况的防范处置化解预案。要加强与公安、交通等部门联动,在车站增设临时导向标识,进一步优化安检流程,全力保障市民安全高效出行。*月*日上午,集团党委书记、董事长高树金,党委副书记、总经理李虎一行来到轨道交通*号线千佛山站(以下均为工程名)、泉城公园站及千佛山北广场TOD项目施工现场,察看建设进度、风险管控及排查整治等情况。集团党委委员、副总经理刘凤洲、王永军参加活动。“面对通车冲刺期和雨季叠加的双重压力,隐患排查整治‘穿透式’覆盖都采取了哪些措施?”“深基坑、大型设备、临时用电等重大风险源的管控,是否已落实到具体责任人?”“注浆质量控制环节,建立了哪些精细化管控流程?”“针对土建、机电、系统调试等多工序深度交叉的现状,如何确保压茬推进、无缝衔接?”集团领导强调,轨道交通*号线是支撑济南“强省会”战略的重大基础设施和民心工程,要以对历史、对城市、对人民极端负责的态度,将安全红线意识、质量精品理念、TOD引领价值、高效协同要求熔铸于项目全生命周期管理,全力打造一条经得起运营检验和历史评判的精品线。一是扎实开展隐患排查整治,守牢安全底线。“越是临近通车,越需如履薄冰,越要强化居安思危的忧患意识。”各参建单位要将安全生产作为不可逾越的红线,以“时时放心不下”的责任感,按照集团部署,落实安全隐患排查整治专项行动各项要求。要聚焦专业穿透力,对风险点位开展具有专业深度的靶向排查,彻底消除责任盲区与管理漏洞。要强化交叉互检机制,推行跨线路、跨工区交叉检查模式,打破本位思维,切实提升排查整治质效。二是强化质量把控,精心谋划工程创优。要强化施工质量总体把控,加强进场原材料的源头管控和新工艺新工法的探索应用,全面提升项目质量管理和文明施工管理水平。特别是千佛山站和泉城公园站装修工作,要敬畏自然与历史文脉,结合周边山体形态、公园景观特质,使车站成为和谐融入“山泉湖河城”独特风貌的艺术品,实现功能性与审美性的有机统一。三是强化全局协同,努******要加强施工组织,强化动态优化调整,精确梳理土建收尾、机电安装、系统集成、联调联试等关键线路的逻辑关系与接口界面,最大化压缩工序转换时间,实现深度穿插、压茬推进。*月**日至*月*日,集团领导班子成员分别带队,深入项目建设、地铁运营和企业生产一线,开展安全生产工作实地督导检查。集团党委副书记、总经理李虎带队先后来到轨道交通*号线气象局站、*号线徐家庄站施工现场,详细询问管线保护、有限空间作业、消防管理等方面情况。重点检查了管线保护“*个百分百”要求的落实情况、动火作业审批程序的落实情况以及人员持证上岗情况等,实地察看施工现场易燃易爆物品分类存放、疏散通道维护、防汛防台物资储备等工作。他强调,各单位要进一步压实安全生产主体责任,深入开展安全风险隐患排查,全面消除责任盲区和管理漏洞,建立健全问题隐患整改清单,严格落实整改措施、责任、资金、时限、预案“五个到位”,确保安全生产形势持续稳定向好。集团党委副书记、工会主席费克迎一行先后抵达*号线济南东站和站前商务区西南A-*、A-*居住项目施工现场,督导检查地铁运营和房建工程安全管理工作,详细了解济南东站客运组织、安保安检和重点设备设施运行情况,实地察看项目安全生产管理、假期值班值守等情况,重点对安全生产责任落实、风险分级管控、隐患排查治理、设备设施运行、文明施工等工作进行督导检查,要求各单位牢固树立“隐患就是事故”的理念,进一步压紧压实安全生产工作责任,形成闭环责任链条,切实筑牢安全防线。集团咨询张永华一行先后来到轨道交通*号线山大路站、水屯北路站至清河北路站区间施工现场,实地察看项目建设进展,重点检查管线保护、消防管理、交通导改、围挡设置、施工组织、文明施工等工作,详细询问车站主体建设及盾构掘进参数、有限空间作业、防汛责任落实等有关情况,要求严格落实风险分级管控和隐患排查治理双重机制,全面梳理现有风险管控清单,强化风险监测预警,充分做好防汛准备工作,同时加强班前安全教育,严格执行晨会制度,确保一线人员“人人知风险、个个会应对”。集团党委委员、副总经理徐勤伟带队先后来到市立******在建项目,实地察看项目安全生产管理工作情况,重点对项目安全措施落实、消防管理、防汛防台、假期值班值守、文明施工等工作进行督导检查,要求持续抓紧抓实安全生产工作,加强消防安全管理,规范起重吊装、模板支架、高处作业等重点环节施工流程,扎实做好防汛防台应急准备工作。集团党委委员、纪委书记、监察专员卢刚一行先后来到轨道交通*号线济南西站、*号线商埠区西站施工现场,实地察看项目隐患排查治理、消防管理、假期值班值守、防汛备汛等情况,重点检查电气设备检测维护、应急救援方案落实、安全培训记录等工作,要求切实加强施工风险防控,强化安全教育培训,督促一线员工严守操作规程,坚决防范有限空间事故和汛期灾害发生。在轨道交通*号线小清河东站,集团党委委员、副总经理路林海一行实地察看施工进度、盾构掘进参数、管片拼装质量及通风照明设施等情况,详细询问车站主体建设、消防安全措施落实、防汛备汛等工作开展情况,重点检查防汛工作责任制落实、防汛物资储备保养、隐患排查治理等工作,要求紧盯深基坑、隧道、低洼区域等关键部位,加强检查巡视和隐患排查,严格落实物资清查和应急值守制度,将各项防范措施细化落实到基层一线、岗位人头,确保安全度汛。集团党委委员、副总经理王亮带队前往济南重工、爱普电气、莱芜交发生产车间和项目驻地,实地察看安全管理、设备设施运行、防汛备汛等情况,现场了解各生产岗位安全风险点、安全管控措施和产品工艺及质量管控流程等情况,并对企业的消防设施配备、用电管控等进行了检查,要求各单位聚焦重要设备、重型机械、动火作业、有限空间等关键环节和部位,认真开展安全风险辨识评估和分级管控工作,深入推进隐患排查治理,加强消防安全管理,加大重点时段排查频率,严防各类生产安全事故发生。集团党委委员、副总经理王永军一行先后来到轨道交通*号线*-*工区、凤凰黄河大桥南延工程*-*工区,详细了解项目安全管理、建设进度、文明施工等有关情况,实地督导检查安全生产责任落实、安全风险管控、隐患排查治理、应急值班值守等工作,要求严格按照集团安全生产工作专题视频会议要求,扎实做好地下管线特别是燃气管线保护工作,严控高墩大跨桥梁架设、复杂地质隧道掘进、高边坡深基坑开挖等高风险施工环节安全风险,加大安全监管力度,彻底排查、有效整治事故隐患。集团副总经理靳凤玉带队先后来到济南轨道交通济阳线、黄河大道北延项目施工现场,实地察看项目推进情况,仔细询问安全生产、文明施工、质量管控、防汛物资储备、应急值班值守等各项工作情况,要求紧盯关键部位、重点领域、重点环节,严格落实全员安全生产主体责任,加强安全文明施工管理和实名制管理,全力抓好消防、防汛等领域安全防范工作,切实做到防风险、除隐患、遏事故、保安全。集团总审计师王传良带队来到轨道交通*号线绸带公园站、礼耕路站施工现场,实地察看项目建设进展,重点对安全生产责任落实、风险分级管控、隐患排查治理、设备设施运行等工作进行督导检查,详细了解项目安全生产、文明施工、质量管控等各项工作落实落地情况,要求严格执行领导带班和**小时值班制度,完善突发事件应急预案,切实加强对重点部位、重要环节的风险隐患排查,强化关键岗位人员到岗履职管理,确保安全生产各项工作落到实处。在凤凰黄河大桥南延工程*-*工区施工现场,集团总经理助理兼总数据师李罡一行重点检查现场安全生产措施落实、高空作业防护、大型机械运行和人员值班值守等情况,要求深刻认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性,严格落实安全生产责任,精准研判分析施工现场高空作业、管线迁改、消防管理、桥梁架设等各类安全风险,准确识别重大风险点,采取针对性防范措施,坚决防范遏制各类生产安全事故发生。
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