南网科研院****年*月创新专业管理支撑类公开竞争性谈判采购项目采购公告（采购编号：CG****************）&#xa*;*.采购条件本采购项目南网科研院****年*月创新专业管理支撑类公开竞争性谈判采购项目，采购人为南方电******，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。*.项目概况和采购范围*.*项目概述：标包*：基于一流科技型企业创新管理能力现代化与标准化实践项目探索构建一流科技型企业提升创新管理能力的实施路径，针对管理体系现代化与标准化的建设模式，提出南网科研院管理体系化运作机制和企业架构管控策略与方法，形成完善化、系统化和科学化的先进管理模式，全面提升创新管理的工具与方法，实现管理理念、管理文化更加先进，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基础不断夯实，创新成果不断涌现。助力南网科研院推进管理体系管理能力现代化，早日成为具有全球竞争力的世界一流企业。标包*：南网科研院重点技术知识产权分析预警及海外保护能力提升项目随着新能源产业的壮大，国际竞争日益激烈，掌握核心技术的创新突破、强化知识产权壁垒，是产业竞争中握有战略主动权的核心要素。为贯彻落实党中央、国务院关于全面加强知识产权保护工作的决策部署，推进《知识产权强国建设纲要（****—****年）》《“十四五”国家知识产权保护和运用规划》相关要求，进一步提高海外知识产权获权维权能力，助力实现高水平科技自立自强。通过开展重点技术知识产权分析预警和提升海外保护能力，来推动南网科研院重点技术成功布局海外市场，抢占国际能源电力技术制高点。*.*采购范围：标包*：基于一流科技型企业创新管理能力现代化与标准化实践项目（*）创新管理的体系化设计与落地实践机制研究。基于南网科研院现行管理体系文件，结合“十五五”创新发展需求，以推动创新成果高质量产出为目标，优化升级创新管理能力顶层设计，从制度、标准、流程、岗位、指标、数字化系统等管理载体开展体系化研究。提交《南网科研院管理体系文件研究报告》*份。（*）探索构建具有科研特色的“设计-建设-运转-治理”的管理体系全流程运作机制，为推动管理体系常态化运转提供支持和建议。提交《南网科研院管理体系落地运转工作指引建议报告》*份。（*）基于架构视角的创新管理全过程遵从性管控策略研究。探索打造立体化、分级化、常态化企业架构管控特色模式，践行“无架构不制度、无架构不流程、无架构不数字化”原则，针对制度、数字化两类管控对象开展架构管控策略研究，细化提出管控模式和管控方法，确保创新管理全过程与企业架构蓝图有效衔接，落地实施。提交《南网科研院架构遵从性工作指引建议报告》*份，以及基于管理体系升级优化与架构融合的相关论文底稿*篇。（*）推动科研企业管理标准化体系建设研究。以业务架构蓝图为框架，系统描述南网科研院管理标准体系的范围和层次结构，明确管理标准化的领域，构建南网科研院管理体系标准体系。提交管理标准图谱、管理标准体系表、创新管理特色的相关管理标准建议模板*套。标包*：南网科研院重点技术知识产权分析预警及海外保护能力提升项目（*）重点技术全景分析。选择*项南网科研院重点技术，从海外市场的专利布局、地域分布、技术发展趋势、专利运用策略、主要竞争对手等维度进行分析，梳理出重点技术的产业发展现状，结合南网科研院在海外市场布局的优劣势，明确南网科研院在全球竞争格局中的位置。通过分析重点技术的发展状况、竞争态势、未来趋势以及自身技术的定位等，为南网科研院提供重点技术海外专利战略规划和布局的参考，为制定技术研发、专利布局和市场竞争策略提供有力支持。（*）重点技术风险识别。对南网科研院*项重点技术的技术生命周期进行梳理、预测，并分析该技术海外市场（美日欧）的专利布局，洞察主要企业（西门子、ABB等）的研发动向、技术路线及潜在竞争优势等，了解自身技术与竞争对手的差距和优势，同时评估南网科研院现有产品/技术潜在的法律风险，助力重点技术能够更好地在全球范围内优化自身的专利布局。（*）重点技术专利预警。利用专利数据库和监测工具，围绕南网科研院关注的重点技术全球专利新申请及授权情况，高效地掌握行业重点技术前沿和动态趋势，同时监控西门子、ABB等行业头部企业在重点技术的专利产出情况，定期输出重点技术专利情报信息简报。（*）提交《南网科研院重点技术海外专利分析报告》*份、论文底稿*篇、《南网科研院重点技术专利情报信息简报》**期。。*.*项目实施地点：广州。*.*采购分类：专项。*.*项目类别：服务。*.*标的清单：序号标的名称标包名称预计采购金额（万元）最高投标限价（万元）最大中标数量工期/服务期是否特殊包响应保证金备注*南网科研院****年*月创新专业管理支撑类公开竞争性谈判采购项目基于一流科技型企业创新管理能力现代化与标准化实践项目*****合同签订之日起至****年*月**日否//南网科研院重点技术知识产权分析预警及海外保护能力提升项目****合同签订之日起至****年**月**日否/&#xa*;备注：（*）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。*.供应商资格要求*.*通用资格要求通用资格要求序号内容*谈判对象为企业的，应提供有效的营业执照（海外及港澳台企业如无营业执照应提供有效登记注册证明文件；企业******出具的项目授权）；谈判对象为事业单位或社团的，应提供有效的事业单位法人证书或社团法人证书；谈判对象为非法人组织的，应当提供有关监管机构颁发的执业许可证明文件；不接受自然人参与。*单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标包的谈判。*谈判对象没有被******暂停或取消其投标资格的。*谈判对象应诚信经营，按要求提供下列证明之一：*.?谈判对象为企业的，应同时提供*）没有被国家企业信用信息公示系统（***.******.***.cn）中列入违法失信企业名单的截图证明；*）没有被“信用中国”（***.******.***.cn）或“中国执行信息公开网”列入失信被执行人名单的截图证明。*.?谈判对象为事业单位的，应提供“事业单位在线”（***.******.***.cn）查询的基本信息和没有行政处罚的截图证明。*.?谈判对象为其他性质的，如社团、非法人组织和自然人等，提供无诚信不良记录承诺函，并加盖公章（社团、非法人组织）或签字（自然人）。*不接受联合体投标。&#xa*;*.采购文件获取*.*采购文件获取方式本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截******供应链统一服务平台（***.******.***.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。电子化投标操作路径如下：获取路径：门户网站-点击供应商登录-选择供应链统一服务平台（新系统）-购标管理；投标路径：门户网站-点击供应商登录-选择供应链统一服务平台（新系统）-投标管理；投标助手下载路径：门户网站-点击供应商登录-选择供应链统一服务平台（新系统）-购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。供应商登记咨询电话：**********转*供应链统一服务平台操作咨询电话：**********转*数字证书办理咨询电话：***-***-****电话咨询时间：周一至周五 上午*:**-**:**,下午**:**-**:***.*采购文件获取时间获取开始时间：****年**月**日**时**分**秒获取结束时间：****年**月**日**时**分**秒*.*供应商要求澄清采购文件的时间：****年**月**日**时**分**秒*.响应文件的递交和谈判*.*响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（***.******.***.cn）递交响应文件。*.*响应文件递交截止时间：****年**月**日**时**分**秒*.*谈判时间及形式谈判时间：谈判开始时间预计为****年**月**日**时**分**秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(***.******.***.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。*.发布公告的媒介本次采购公告和成交公告在“******供应链统一服务平台（***.******.***.cn）”上发布。*.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理*.*计算机硬件特征码审查要求为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：（*）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（*）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（*）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。如响应文件存在串通投标情形的，******相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。*.*串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家******供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。*.异议及投诉*.*供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间*日前提出。异议文件应当包括下列内容：（*）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；（*）异议事项；（*）有效线索和相关证明材料。异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。异议递交地点：广州市天河区天河路***号新天河宾馆*楼南方电网供应商服务大厅异议递交方式：通过邮件或当面递交（招标代理机构邮箱：******）异议递交电话：**********转**.*供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。监督投诉机构名称：南网科研院生产经营部（安全监管部）监督投诉机构电话：***-********监督投诉机构邮箱：nwkyygyljd@***.******.***供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《******供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。*.联系方式采 购人：南方电******地址：广州市黄埔区科学城科翔路**号采购代理机构：南******地址：广州市天河区天河路*** 号&#xa*;联系人：邓工电话：**********转***.公告的其他内容无。&#xa*;&#xa*;采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南******【盖章位置】 ****年**月**日&#xa*;