江苏南京关于金牛湖帆船基地物业管理服务公开招标采购更正公告
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各潜投标人：南京市六合区政府采购中心关于金牛湖帆船基地物业管理服务公开招标采购（项目编号：LHZC-****G**），现对采购公告中有关内容更正如下：原采购文件中“第二章评标标准”现更正为：第三章 评标标准项目评分分值表评分项目价格服务业绩信誉对招标文件的响应程度总分：***分**分**分*分**分*分序号评分因素评审标准分值*价格采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算（小数点保留一位）：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×**。***.*服务（一）服务设想周到全面，服务起点高，定位明确，针对性强，在服务于本项目的重点、难点等方面，有不同于其他投标人的新颖思路的得*分-*分；（二）服务设想涵盖了所有的招标项目，定位明确，针对性强的得*分-*分；（三）服务设想比较全面但没有针对性的得*分-*分。（四）服务设想不明确、不合理的不得分。**.*（一）岗位设置合理，有明确的部门职责，工作流程完整、科学、可行，各类规章制度健全规范，针对物业所做的规划客观、明确的得*分-*分。（二）岗位设置齐全，有部门职责，工作流程完整，各类规章制度健全，有针对物业所做的规划得*分-*分。（三）岗位设置不齐全或不合理，或无部门职责，或无工作流程的描述，或针对物业所做的规划不科学、不可行的不得分。**.*（一）保洁、安护、绿化等实施方案全面合理，质量标准具体明确，可操作性强，有不同于其他投标人的特色举措得*分-**分。（二）保洁、安护、绿化等实施方案齐全，质量标准合理具体，有可操作性的得*分-*分。（三）保洁、安护、绿化等实施方案不全面、不具体，措施可操作性弱的得*分-*分。（四）保洁、安护、绿化等实施方案不全面、不具体，或无可操作性，或无质量标准，或不符合或低于国家规定的不得分。***.*（一）物业办公、清洁保洁、员工服装、易耗品等设备、机具、用具分列完整详细合理，规格档次高，测算分摊合理合规的得*分-*分。（二）物业办公、清洁保洁、员工服装、易耗品等设备、机具、用具分列完整，测算分摊合理合规的得*分-*分。（三）物业办公、清洁保洁、员工服装、易耗品等设备、机具、用具分列缺项，所列设备无法满足物业服务的要求，测算分摊不合理、不合规的不得分。**.*（一）服务运行成本和费用测算合理合规，所列各项服务成本、测算依据及拟用各种耗材的品质、耗量、价格等详细、准确的得*分-*分。（二）服务运行成本和费用测算符合规定，各项服务成本、测算依据及拟用各种耗材的品质、耗量、价格等有明细的得*分-*分。（三）没有列出各项服务成本、测算依据及拟用各种耗材的品质、耗量、价格等，或服务运行成本和费用测算不准确、不合理、不合规的不得分。**.*（一）突发事件应急处理预案完备健全，对本物业针对性强，具有实际可操作性的得*分-*分。（二）突发事件应急处理预案比较完备、健全的得*分-*分。（三）没有突发事件应急处理预案，或不具有实际可操作性的不得分。**.*（一）有完备的物业档案资料管理制度，建立、收集、保存等流程健全、规范，有完善档案移交步骤的得*分-*分。（二）有物业档案资料管理制度，建立、收集、保存等流程健全，有档案移交步骤的得*分-*分。（三）没有物业档案资料管理制度，或建立、收集、保存、移交等流程不健全，没有档案移交步骤的不得分。**业绩投标人每提供一个在管的*****㎡及以上公共场馆类型项目的合同得*分，最多得*分。**.*信誉评委根据各投标人提供的会计师事务所出具的证明其财务状况的上一年度审验报告*-*酌情评分。**.*投标人通过ISO****系列质量管理体系认证，且通过年度审验的得*分。 **.*投标人通过ISO*****系列环境认证，且通过年度审验的得*分。 **.*投标人通过IS******系列职业健康安全认证，且通过年度审验的得*分。 **.*投标人在管项目(非普通住宅类)获国家示范大厦称号的得*分，获省优大厦称号的得*分，获市优大厦称号的得*.*分，本项最多得*分。 **.*投标人提供信用评级机构出具的信用评级报告为AAA级以上的得*分；AA级的得*分，A级的得*分。 **对招标文件的响应程度评委根据投标文件对招标文件的响应程度*-*酌情评分。*其他不变特此公告南京市六合区政府采购中心****年*月*日
