广东阳江中国移动广东公司阳江分公司2014年成本效益管理短板专项检查项目公开综合比选公告
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******阳江分公司现就****年成本效益管理短板专项检查项目进行公开综合比选,欢迎符合资格条件的单位参加。具体安排如下:一、邀请人:中国******阳江分公司二、项目名称:******阳江分公司****年成本效益管理短板专项检查项目三、项目费用:本项目费用预算为**.*万元,该预算金额仅作为参考,项目实际金额以合作合同为准。四、项目内容(一)检查期间****年*月*日至****年*月**日,可根据项目需要向前追溯或延伸至检查时点。(二)项目内容本项目主要对运营数据真实性、运营重点效益性及支撑系统可靠性进行检查,通过自上而下的驱动因素分解,了解整体运营管理驱动要素以及关键运营环节的落实,从价值链上查找出管理短板,从而结合效益提升及风险管控要求,建立动因模型,形成运营监控价值地图体系,为公司价值增长和健康运营提出管理提升建议,确保企业总体价值实现。*、运营数据真实性检查:检查角度:对收入、成本、利润等日常运营主要关注数据真实性进行检查,分析公司运营数据日常监控中可能的盲点及潜在不足,并将运营数据匹配业务发展情况,******运营监控管理中存在的短板与漏洞。管理建议:在对主要关注点的检查分析情况完成后,针对运营数据真实性提供体系化监控方案,通过自上而下的驱动因素分解,形成体系框架,在逐层指标筛选和提炼后,******层面的运营监控价值地图体系。*、运营重点效益性检查:检查角度:以运营监控价值地图体系框架为基础,结合公司业务运营重点与实际管理基础,锁定公司运营重点业务模块,并对不少于三项运营重点(如营销案、流量经营、基站建设等)进行效益性检查,筛选识别价值驱动因素,分析潜在不足,为后期运营效益提升提供参考。管理建议:在对主要关注点的检查分析完成后,适当应用先进方法与工具,建立自上而下的、层层分解的运营监控价值地图体系,以及审阅预警及其分析规则等。*、支撑系统可靠性检查:检查角度:结合公司运营监控体系的整体设计,检查分析现有数据与系统对于运营监控支撑的可靠性,发现潜在不足,并为后期支撑系统优化提供建议。管理建议:在对主要关注点的检查分析完成后,依照运营监控价值地图体系的规划要求,撰写支撑系统概要性优化建议,同时基于现状初步梳理数据来源、数据口径等,提出未来数据积累、系统固化、监控预警的建议及指导。五、 采购方式、中选供应商数量及合作周期*、采购方式:本项目采用公开综合比选采购流程,欢迎符合参选资质要求的单位参加*、中选供应商数量:本项目确定*家中选合作商开展本项目合作。六、参选资质要求*、具备合法的营业执照、税务登记证、经营许可证,注册资本不少于***万元人民币*、相关经营范围需包括:企业审计服务或会计咨询服务或企业税务咨询*、参选单位截止到****年**月**日成立时间不少于*年*、必须为增值税纳税人,如为小规模纳税人,选型时将按照增值税税率对报价进行折算后再计算商务评分。七、时间安排*、公告发布时间:****年*月**日—****年*月**日*、报名截止时间:****年*月**日**:***、参赛文件送达时间及地点:****年*月*日**:**前阳江市石湾北路***号移动通信大楼*楼财务部会议室*、开标时间及地点:****年*月*日**:**阳江市石湾北路***号移动通信大楼*楼财务部会议室八、比选文件的获取比选文件在电信维基网(***.******.***)和中国移动采购与招标网同时发布,参选单位可在电信维基网上自行下载。九、报名资料报名单位需在报名截止期前,通过电信维基网报名。十、联系方式比选方:中国******阳江分公司地 址:广东省阳江市石湾北路***号联 系 人:万延良,***********李汪历,***********电子邮箱:***********@***.com中国******阳江分公司