安徽安庆太湖县花亭湖水上客运有限公司寻求经营合作人项目招标公告
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（项目编号：THCG******）太湖******是经太湖县人民政府批准成立的国有企业，是唯一一家具有经营花亭******（包括旅客运输和旅游客运）。因公司发展需要，经上级批准，现面向社会公开寻求经营合作人*名，欢迎合格投标人参加投标。就有关事项公告如下：一、投标人资格条件*.*遵守国家法律法规、爱岗敬业、品行端正、作风正派；*.*身体健康（在签订协议前提交二甲及以上医疗机构出具的体检报告单，比照行政事业单位录用人员的体检标准），年龄**周岁以下具有完全民事行为能力的自然人；*.*必******；*.*具有合作的经济实力，签订合同前及时足额交纳合作资金人民币***.**万元及经营风险保证金人民币***万元（提交投标人开户银行出具的不低于***.**万元存款的资金证明）；*.*有企事业单位从事管理工作的任职经历（提交原任职单位或主管部门出具的证明材料）；*.*诚实守信、无不良信用记录（提交银行出具的证明材料）；*.* 近三年（指从****年*月*日至今）无犯罪记录或正在被刑事追诉。*.*本项目不接受联合体投标。二、合作期限：三年，自****年*月**日起至****年*月**日。三、合作方式*.*******总经理，并负责公司日常经营管理工作；*.*合作期间中标人按**%比例享有相应权利与承担义务；*.*中标人在合作期间必须完成合作经营目标（见附件）。具体内容详见招标文件。四、招标文件的获取*.*凡有意参加投标者，请于****年*月**日～****年*月**日（法定公休日，法定节假日除外），每天上午*:**～**:**；下午*:**～*:**（北京时间，下同），持有效的本人身份证原件及复印件到太湖县招标采购交易中心（地址：太湖县新城高界路**号，******三楼，电话****-*******）报名并购买招标文件；*.*招标文件售价:每套人民币捌佰元整（售后不退）。五、资格审查方式：本次招标采用资格后审，在评标时进行。各投标人请比照投标人资格条件确认是否购买招标文件，如因资格条件不足不能通过评审，责任自负。六、投标保证金：人民币壹拾万元整。七、投标截止时间、开标时间及地点*.*投标文件递交的截止时间（投标截止时间）及地点：投标人应于****年*月**日上午*:**前将投标文件密封送至太湖县招标采购交易中心（地址：太湖县新城高界路**号，******四楼开标大厅）；*.*开标时间：****年*月**日上午*:**整；*.*开标地点：太湖县招标采购交易中心（地址：太湖县新城高界路**号，******四楼开标大厅）；*.*逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。八、发布公告的媒介本次招标公告同时在安徽省政府采购网、安徽省招标局网、太湖县人民政府网、太湖县招标采购管理局网站发布。九、联系方式招标人：太湖******联系人：盛先生 蔡先生 联系电话： ****-******* ***********招标代理机构：安徽辰宇******地址：太湖县新城建设路**号（龙山影院*楼）联系人：汪女士 刘女士 联系电话： *********** 传真：****-*******十、接受投标保证金账户和账号（投标保证金必须在投标截止时间前从投标人个人账户转入太湖县招标采购管理局指定账户并确保到账，在本项目投标截止时间前其投标保证金未到账的，视为自动放弃投标，投标文件无效。）开户名称：太湖县招标采购管理局开户行：中国银行太湖县支行账号：************联系人：刘会计 赵会计 电话： ****-******* 二*一四年八月二十二日合作期内合作人必须实现如下经营目标*、安全生产目标。合作人应把花亭湖水上客运安全运行放在经营管理的第一位，按照水路运输企业安全标准化目标的要求，建立和完善各种安全生产管理规章制度，落实安全生产管理措施，杜绝安全生产责任事故的发生。*、国有资产保值增值目标。加强船舶的日常维护管理和使用，强化船员操作规范，确保合作期内按固定资产年综合折旧率**%上交固定资产折旧，实现年净利润率不低于*%（考核时按合作人承诺的净利润率为考核标准）。*、旅客、游客运营有序的目标。合理调度运力、实现“两个确保”，即确保湖区人民群众水路出行方便，确保游客运送有序运转。做到班线、旅游客运顺畅，低滞留、无投诉。*、船员培训及优质服务目标。*.*按照公司经营目标要求，切实加强船员培训，除按照行业主管部门要求对在岗的船员进行安全培训外，应完成对在岗船员适任证书进行升级培训任务，特别要加强游船驾驶员、船长和轮机员、轮机长的培训，以满足公司经营资质和船舶最低配员资质的要求。*.*切实加强员工教育和管理，以优质服务促企业发展，以优质服务树立景区形象。*.*每年在*—**月旅游旺季开通定时定点旅游班线，为自驾游散客提供旅游套餐服务。*、财务管理目标。切实履行合作协议，******财务管理制度，有效控制运营成本和管理成本，确保财务管理规范化、制度化，******利润目标的顺利实现。按照上述确定的经营目标进行量化考核，每年考核一次，与经营者风险金挂钩。
