丽华北路东侧、关河东路南侧地块限价商品房项目招 标 公 告招标序号：JSS*********** 招标人常******建设项目丽华北路东侧、关河东路南侧地块限价商品房项目已经立项部门批准建设。工程所需资金来源是自筹，现已落实。本工程对投标申请人的资格审查，采用资格预审有限数量制方法选择合格的投标申请人参加投标。该工程项目的总投资规模为 *.*** 亿元人民币。*、本招标工程概况：(*)工程项目名称：丽华北路东侧、关河东路南侧地块限价商品房项目施工一标段(*)工程地点：常州市(*)工程类型：特大型工程(*)建设内容：房屋建筑(*)工程规模：总建筑面积约**.*万㎡(*)招标内容：房屋建筑工程(*)标段划分及合同估算价：本工程划分为 二 个标段，本标段为施工一标段。施工一标段：*#、*#、*#、*#楼、*#地下车库桩基、基坑支护、土建、水电安装、地下车库及其它附属工程，合同估算价***** 万元。施工二标段：*#、*#、*#、*#楼、*#地下车库桩基、基坑支护、土建、水电安装、地下车库及其它附属工程，合同估算价约***** 万元。*、投标申请人资格条件：(*)申请人资质等级及要求：房屋建筑工程施工总承包壹级及以上资质(*)项目经理执业资格类别和等级：注册专业为建筑工程专业的一级注册建造师；资格条件中需提供的主要材料：①企业营业执照、企业资质证书、注册建造师证、安全生产许可证、项目经理安全生产考核合格证书(B证)、获奖证书； ②其它资料（见本工程资格预审文件）。*、获取资格预审文件的方法：在本公告的发布期间内，投标申请人可以自行登录江苏省建设工程招标网（http://***.******.***.cn/JSZB/）的“省属项目网上投标”下载资格预审文件。公告时间为****年**月 ** 日至****年**月 ** 日**时**分。*、资格审查方法：(*)投标报名人的资格审查方法按照苏建规字[****]*号文件及有关法规文件的规定执行；(*)本工程按苏建规字[****]*号文件中必要合格条件中的必选条件作为资审合格的必要条件。*、确定潜在投标人方法：(*)若资格预审合格的投标申请人不超过*家时，招标人将邀请所有资格预审合格的投标申请人参加投标；(*)若资格预审合格的投标申请人超过*家时，将根据苏建规字[****]*号文件的规定，采用"评分排名法"方式确定潜在投标人，对投标申请人的信誉、财务、答辩等情况等进行打分，按得分高低确定*家单位入围参加投标。资格预审优选评审标准详见资格预审文件。*、说明(*)本工程不接受联合体的投标申请。(*)本项目施工共分为二个标段，各投标申请人可参加全部或部分标段的投标，但只能中其中的一个标段。评标按一、二标段的顺序进行评审，前一标段的中标单位不再参加下一标段的评审，并且前一标段中标单位的商务标报价不计入下一标段的基准价计算。*、评分办法：本次招标评标采用综合评分法，其中技术标**分，业绩*分，投标报价**分。（*） 技术标，满分**分。对各投标人的技术标进行评审，由技术类评委严格按技术评分权重标准表（见下表）独立打分，不得取中间值。每个技术标评委打分的算术平均值(小数点后保留两位)为该投标人技术标的最终得分，若技术评委人数为*人及以上时则去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值为该投标人的技术标得分。技术评审分项要素分【优】、【良】、【中】、【差】四个等级标准，不同时具备各档条件的按下一档计分。技术标权重标准表序号评审项目权重优良中差*施工总体概述及方案的针对性***.******.***.**施工现场平面布置和临时设施、临时道路设置***.******.***.**施工进度计划和各阶段进度的保证措施***.******.***.**各分部分项工程的施工方案及质量保证措施***.******.***.**安全文明施工及环境保护措施***.******.***.**项目管理班子的人员配备、素质及管理经验***.******.***.**劳动力、机械设备和材料投入计划***.******.***.**关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决办法***.******.***.*合计***********）施工总体概述及方案的针对性【优】：说明本工程的总体概况及特点，针对本工程的总体设想、思路，以及公司对本工程的支持及******重视，保障措施到位。【良】：******重视一般，保障措施基本到位，能满足工程需要；【中】：******重视一般，保障措施基本，基本满足工程需要；【差】：不同时具备以上条件的。*）施工现场平面布置和临时设施、临时道路设置：【优】：施工现场平面布置非常合理、可行，较好的满足施工要求。【良】：施工现场平面布置合理、可行，满足施工要求。【中】：施工现场平面布置基本合理、可行，基本满足施工要求。【差】：不同时具备以上条件的。*) 施工进度计划和各阶段进度的保证措施：【优】：施工进度计划和网络图逻辑性强，准确、合理、可行，实现计划的管理程序和各阶段保证措施明确具体、合理可行。 【良】：施工进度计划和网络图逻辑性较强，合理、可行，实现计划的管理程序和各阶段保证措施较明确具体、合理可行。【中】：施工进度计划和网络图基本合理、可行，实现计划的管理程序和各阶段保证措施基本合理可行。【差】：不同时具备以上条件的。*）各分部分项工程的施工方案及质量保证措施：【优】施工方案先进、合理，项目的重点、难点分析准确、具体，解决方案针对性强且可行合理；质量保证措施合理、规范，制度完善，切实可行。【良】：施工方案合理，项目的重点、难点分析准确，解决方案针对性较强且可行合理；质量保证措施基本满足工程需要。【中】：施工方案基本合理，项目的重点、难点分析基本准确，解决方案基本可行合理；质量保证措施简单、不全面。【差】：不同时具备以上条件的。*）安全文明施工及环境保护措施：【优】：安全文明施工及环境保护管理程序和实施措施完整、可行，有针对性，较好地结合本工程实际；【良】：安全文明施工及环境保护管理程序和实施措施较完整、可行，有针对性，能结合本工程实际；【中】：安全文明施工及环境保护管理程序和实施措施基本完整、可行，基本结合本工程实际；【差】：不同时具备以上条件的。*）项目管理班子的人员配备、素质及管理经验：【优】：项目管理人员配备合理，施工人员符合施工进度计划总体要求，较好的满足施工要求，调配投入计划合理、可行。【良】：项目管理人员配备较合理，施工人员符合施工进度计划总体要求，能满足施工要求，调配投入计划基本合理、较可行。【中】：项目管理人员配备基本合理，施工人员符合施工进度计划总体要求，基本满足施工要求，调配投入计划基本合理。【差】：不同时具备以上条件的。*）劳动力、机械设备和材料投入计划：【优】：劳动力、机械设备和材料投入计划符合施工进度计划的总体要求，劳动力投入充足，所投入设备先进、可靠，较好地满足施工需要；【良】：劳动力、机械设备和材料投入计划符合施工进度计划的总体要求，所投入劳动力、设备、材料能满足施工需要；【中】：劳动力、机械设备和材料投入计划符合施工进度计划的总体要求，所投入劳动力、设备、材料基本满足施工需要；【差】：不同时具备以上条件的。*）关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决办法：【优】：施工方案和技术措施先进、合理，项目的重点、难点分析准确、具体，解决方案针对性强且可行合理；【良】：施工方案和技术措施合理，项目的重点、难点分析准确，解决方案针对性较强且可行合理；【中】：施工方案和技术措施基本合理，项目的重点、难点分析基本准确，解决方案基本可行合理；【差】：不同时具备以上条件的。（*）业绩，满分*分。****年*月*日以来企业具有地铁沿线建筑物（指建筑物边线至地铁边线距离小于**米）施工业绩（包括轨道交通的站房施工业绩）。（*）投标报价，满分**分。本工程设有招标控制价，投标人的投标报价高于招标控制价作废标处理。报价分计算方法：方法一：以有效投标文件的评标价的算术平均值为A（若*≤有效投标＜**家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A；若有效投标≥**家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A），评标基准价C=A×K。（K值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定，K值的取值范围为**%、**%、**%）。方法二：以有效投标文件的评标价算术平均值为 A（若*≤有效投标文件＜**家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为 A；若有效投标文件≥** 家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为 A），最高投标限价为B，则:评标基准价 =A×K*×Q*+B×K*×Q*Q*=*-Q*,Q*的取值范围为 **%、**%、**%、**%、**%；K* 的取值范围为 **%、**%、**%；K* 的取值范围，建筑工程为**%～***%。Q*、K* 值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定。K* 由招标人在招标文件中明确。以上两种报价分计算方法在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准说价的，每高*%扣*.*分，每低*%扣*.*分，不足*%的按插入法计算，保留两位小数。技术标、业绩和投标报价得分相加即为该投标人最终评标得分。评标委员会依据最终评标得分从高到低排序出一至三名中标候选人。如评标得分相同，则投标报价低者排名在前。联系人：张硕娴电 话：***-********-*** 传 真：***-********-***监督电话：***-********E-mail ：g-ping***@sohu.com软件公司联系人：耿伟程，联系电话：***-********招标代理机构地址：南京市中山北路***号南京工业大学虹桥校区筑意四号楼四楼***室邮政编码：******招标人（公章）要求本公告发布时间为：****年**月 ** 日至****年**月**日负责人（签名）****年**月** 日