内蒙古乌海乌海能源公司安全生产坚持七个严抓
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今年以来，******坚持严字当头抓安全。严抓重大隐患和系统风险管理，进一步加大对隐患的整治和“三违”******煤矿“五大自然灾害”，煤化工高温高压、有毒有害、易燃易爆等高危特点，紧紧把住体系的“进口”和“出口”，严格业务流程，落实到现场。按照“防治结合，排查为先”的原则对排查出的事故隐患，按照“全员查隐患、对口抓整改、安检抓督查”的要求，实现安全隐患的闭合管理。基层区队严格落实班组和个人排查制度，将隐患排查工作落实到每一道工序、每一个环节；对排查出的隐患做到整治及时，防控有效，杜绝隐患出现。对“三违”人员通过责任追究、师带徒、调换工种、降级、培训学习、面对面谈心等程序进行帮教。对严重的“三违”人员建立档案，按照事故进行追责，解除劳动关系等手段进行处罚。营造遵章守纪、拒绝“三违”的良好氛围。严抓安全培训，提高员工队伍素质。为进一步促进员工的整体素质提升，今年公司继续邀请专家教授全面对区队长、安检员、班组长等就煤矿法律法规、安全管理等内容进行培训。继续强化事故案例培训，提升员工反“三违”意识。通过培训使每位职工增强抓安全、反“三违”******采取有效措施加大《岗位标准作业流程》培训和推广应用，并实现岗位标准流程与岗位危险源辨识与风险预控相结合，确保每个员工熟练掌握本岗位标准流程和存在的风险，真正做到上标准岗、干标准活，杜绝或最大限度减少“三违”行为。同时培训员工在各类设备上的操作、维修、维护技能，构建起“技能加素质”一体化教育形式。积极开展红线意识教育，不断规范作业人员的正确操作行为，全面提高员工的技能水平和安全预控能力。严抓干部值班，提升全员安全意识。要求干部实行**小时值班，做到中心下移，关口前移，靠前指挥，及时掌握和解决现场安全生产问题。区（科）包队干部每日参加其所包区（科）队组的班前会，为职工讲解当前的安全生产形势，传达安全生产相关文件精神，做好职工思想稳定工作。同时，安监局全面进行督查，发现干部出现不按规定带班、值班的，在调度会上进行通报，并在当月干部绩效考核中进行扣罚。严抓现场安全管控，打造作业安全环境。重点开展好顶板、机运通专项整治，抓好薄弱环节管理，坚持执行敲帮问顶制度，对井下重点头目和薄弱环节实行行之有效的监控，严格执行开工前的安全确认工序，做到检查到位、逐项确认、不走过场、全过程管理，确保现场安全生产不失控。严抓重点环节管控，进一步提******各高瓦斯突出矿井，继续抓好优化抽采工艺，理顺“抽、掘、采”关系，彻底解决“抽、掘、采”失调问题，确保生产过程中瓦斯不超限。抓好矿井瓦斯监测系统管理，减少误报警。采取措施抓好防治水工作，开展好每月的水害评价工作、安全检查和日常水害隐患排查工作，加大防治水重点区域的监督检查力度，严格执行“有掘必探、先治后采”，杜绝水灾事故。严抓外委队伍和基建项目的安全监管，全面落实各项管理措施。进一步完善基建项目安全管理机制，按规定和需求配备业务管理和安全管理专职人员；明确安全责任主体，加强监管协调，严禁以包代管。在招投标过程中严格审查外委队伍的资质，严把准入关，依法与施工单位签订规范的安全管理协议，严格执行项目管理与建设的有关程序，必须做到“三同时”和依法合规。严抓煤化工、洗煤板块及电厂的监管，确保安全平稳运行。对生产装置、储运设施、锅炉等重大危险源开展全面辨识，建立健全管控档案，通过实时监控和分级管控等各种手段，严格监管重大危险源，确保不发生任何重大安全事故；牢固树立“泄漏就是事故”安全理念，统筹部署各单位防泄漏工作，特别是下大气力治理焦化厂焦炉地下室和煤气净化装置，焦油厂、甲醇厂、苯加氢等化工生产装置的“跑、冒、滴、漏”现象，并持续推广应用先进的检测手段，完善防泄漏监控手段，在确保“无泄露”的大前提下，坚决杜绝着火、爆炸、中毒、窒息及其他人身伤害事故。
