校内道路改造工程更正公告项目名称：校内道路改造工程项目编号：LNZC***********变更事项：现对该项目的以下内容进行更正，望周知！招标文件第五章中的评分细则以下表为准。其他内容不变。评分细 则 序号 评标项目 评分标准 满分(***分) 一 资信部分 ** * 企业注册资金 企业注册资金****万元（含）到****万(不含)得*分，****万（含）以上以上得*分。 * * 经营业绩 近两年工程项目中有同类工程的业绩，每一项得*.*分，最多得*分。（提供合同复印件并携带原件备查） * * 管理体系认证 获得ISO****质量管理体系认证（有效期内）得*分获得ISO*****环境管理体系认证（有效期内）得*分获得OHS AS*****职业健康安全管理体系认证（有效期内）得*分 * * 信用证书 获得由工商行政管理部门颁发的重合同守信用证书得*分 * * 企业财务状况 企业财务状况是否良好（按****年度财务审计报告评定）：优良*分，一般*分，较差*分。 * * 信用报告 具有专业评估机构授予的企业信用等级证书（有效期内），AAA得*分，AA得*分，A得*分。（省内企业以“信用辽宁网”为准，省外企业以当地政府同类政府官方网站公布的“企业信用报告”为准） * * 企业信誉 企业无不良记录及无失信信息得*分。企业近一年无行政处罚得*分。注：以上两点均以信用辽宁网查询为准。 * 二 技术部分 ** * 资源计划 设备、材料、劳动力进场计划安排合理的得*-*分；一般的得*-*分；不合理的不得分。 * * 施工现场总平面布置 ①对项目总体认识全面，论述完整清晰得*分。②布置规范合理，能切实满足技术、质量、安全文明施工的需要，得*分，否则酌情减分。 * * 施工方法 *、分部、分项施工方法及技术措施清晰准确得*分，一般得*.*分，较差不得分。*、重点、关键部位分析准确，且有针对性的组织措施，技术方案针对性强，可操作性强得*分，一般得*.*分，较差不得分。*、总承包管理方案合理有针对性，且与各专业分包方及设备供应商的组织配合，协调措施合理可操作性好得*分；一般的得*.*分；较差的不得分。。 * * 成品保护和工程保修措施及维修承诺 ①对成品保护和工程保修做出完整措施计划，系统全面，内容完善，得*，否则酌情减分。②对成品保护和工程保修做出针对性承诺，承诺全面具体，合理可行，得*，否则酌情减分 * * 施工进度及工期保证 ①进度计划时间明确（有图表）得*分。②关键节点的控制措施有力、合理、可行得*分。③保证工期措施可行者得*分。 * * 质量保证 质量保证体系健全，提出先进、可行、具体得保证措施，质量违约责任承诺具体，得*-*分。 * * 主要施工管理人员 ①项目经理近两年有同类工程业绩得*分②主要施工管理人员配备齐全：施工员*人及以上；安全员*人及以上；质检员*人及以上。（以上人员每缺少*人扣*分，素质不满足要求或没有从业资格证明材料的每人次扣*.*分。）最高得*分。③岗位设置明确得*分。 * * 安全文明施工措施 安全、文明、季节性、环保、卫生防疫、防火保卫等施工措施设置较好的得*-*分，一般的得*分；专家对投标文件进行对比，酌情给分。 * * 投标文件制作 投标文件制作是否完整、满足招标文件要求，是否简明、清楚，所附资料是否完备、充分。好:*分；不好：*分。 * 三 报价部分 ** * 投标报价 *.磋商基准价：满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价；*.其他投标人的投标报价得分按照下列计算公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）*******%注：磋商小组会有权判定明显低于成本的投标为无效投标，经磋商小组判定合格投标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算。 ** * 报价分析 *.工程量清单计价各项费用的构成合理者得*分；不合理不得分。*.措施项目清单的计取合理者得*分；不合理不得分。*.各种规费的计取合理者得*分；不合理不得分。 * 联系人：宋彬联系电话：***-******************年*月**日