本项目为****年天津移动培训课程集中采购项目（第二批），本项目已由中国******批准采购，采购人、业主均为中国******，资金已落实，项目已具备采购条件。现******对该项目以公开比选方式进行采购，欢迎合格的应答人参加。 一、项目概况与采购范围 *.*比选项目：****年天津移动培训课程集中采购项目（第二批） *.*采购总预算: ***,****元（含税） *.*比选包划分：本项目划分*个比选包，每个比选包分别评审，各应答人对各比选包可“兼投兼中”。 *.*采购内容： 根据采购内容,本次采购课程包含个人发展类、管理类、市场类等*种课程类型，共分为*个比选包,合计**项课程。本次采购预计需求总量为***.*天，其中个人发展类**天、管理类**天、市场类**天、团队建设类**天、网络与计算机类**天、综合类**.*天。 具体如下: 序号 比选包 课程类型 课程名称 培训对象 课程期数(期) 每期天数（天） 预估金额（元） * 比选包* 个人发展类 时间管理 各类员工 * * ***,*** * 个人发展类 沟通技巧 各类员工 * * * 个人发展类 创新思维 各类员工 * * * 个人发展类 问题分析与解决 各类员工 * * * 个人发展类 员工自我管理 各类员工 * * * 个人发展类 公文写作 各类员工 * * * 个人发展类 人际关系 各类员工 * * * 个人发展类 思维导图 各类员工 * * * 个人发展类 组织与协调 各类员工 * * ** 个人发展类 职场保健知识 各类员工 * * ** 个人发展类 女性健康养生之道 女性中层管理人员 * * ** 比选包* 管理类 管理者角色认识 三级经理 * * ***,*** ** 管理类 组织与执行 三级经理 * * ** 管理类 创新意识与创新管理 三级经理 * * ** 管理类 管理创新项目组织实施 各部门创新管理员 * * ** 管理类 电信运营商管理创新重点课题研讨 各部门创新专家和创新管理员 * * ** 管理类 管理创新项目效益评估与实施 各部门创新专家和创新管理员 * * ** 管理类 流程管理 各部门流程管理员 * * ** 管理类 班组管理能力提升 班组长 * * ** 比选包* 市场类 集团客户经理（助理）营销能力提升培训 集客经理 * * ***,*** ** 市场类 营销策划技巧 集客经理 * * ** 市场类 系统集成项目管理 集客经理及项目支撑经理 * * ** 市场类 社会渠道运营管理培训 社会渠道经理 * * ** 市场类 营业厅经理（值班经理）管理能力提升培训 营业厅经理/轮值经理 * * ** 市场类 社区经理（助理）营销能力提升培训 社区经理 * * ** 市场类 外呼代表外呼技能提升培训 外呼代表 * * ** 市场类 营销分析 营销分析人员 * * ** 市场类 营销策划 营销策划人员 * * ** 市场类 *G时代运营商的发展与竞争策略 ******市场部相关人员 * * ** 市场类 经营数据分析 市场数据分析人员 * * ** 市场类 市场策划 市场策划人员 * * ** 市场类 渠道拓展 渠道经理 * * ** 市场类 校园营销技巧 市场营销人员 * * ** 市场类 营销技巧 驻店经理 * * ** 市场类 互联网客户服务体系及服务模式 ******市场部相关人员 * * ** 市场类 移动大数据资源与应用 ******市场部相关人员 * * ** 市场类 客服中心数字化管理 客服中心各部门职能人员 * * ** 比选包* 团队建设类 高效团队建设 三级经理 * * ***,*** ** 团队建设类 团队建设拓展训练 各类员工 ** * ** 团队建设类 部门团队建设培训项目 各类员工 ** * ** 比选包* 网络与计算机类 office应用技巧 各类员工 * * ***,*** ** 网络与计算机类 PPT制作 各类员工 * * ** 网络与计算机类 计算机应用 各类员工 * * ** 网络与计算机类 大数据应用 网络技术人员 * * ** 网络与计算机类 信息安全基础讲座 各部门信息安全员 * * ** 网络与计算机类 *G网络知识和新技术发展方向 网络技术人员 * * ** 网络与计算机类 “互联网+”的深度解析与在运营商的落地实践 网络技术人员 * * ** 网络与计算机类 “互联网+”的时代产业变局与运营商的转型与机遇 各分公司市场部经理、互联网中心相关人员 * * ** 网络与计算机类 TD-LTE技术与发展 网络技术人员 * * ** 网络与计算机类 网络安全管理 网络技术人员 * * ** 网络与计算机类 建维人员技能培训 分公司网络维护管理人员 * * ** 比选包* 综合类 风险管理专题培训 各部门风险管理联系人、财务部相关人员 * * ***,*** ** 综合类 财务预算管理前沿相关新知识和新方法 财务部员工、各部门预算管理员 * * ** 综合类 会计准则讲解培训 财务人员 * * ** 综合类 授课技能提升（初级) 内训师 * * ** 综合类 授课技能提升（中级） 内训师 * * ** 综合类 课程设计与开发（初级） 内训师 * * ** 综合类 课程设计与开发（中级） 内训师 * * ** 综合类 QC小组基础知识辅导 QC小组成员 * * ** 综合类 QC小组进阶辅导 QC小组成员 * * ** 综合类 面试与招聘技巧 各部门员工面试选拔人员 * * ** 综合类 劳动用工政策 各部门综合部人员 * * ** 综合类 舆情控制与处理 各部门通讯员 * * ** 综合类 保密工作培训 各部门专兼职保密管理员 * * ** 综合类 劳动用工管理 人力资源管理人员 * * ** 综合类 供应链管理 物资管理人员 * * ** 综合类 人力资源管理新理念新技术新趋势 人力资源管理人员 * * ** 综合类 电信业务相关案例解析及法律风险防范 **级及以上中层人员 * *.* 各应答人对各比选包可“兼投兼中”。 份额分配比例如下： 比选包*-* 中选人* 中选人* 占份额 **% **% 本次按照框架+订单形式签署合同，服务期限为合同签订之日起两年，或者达到采购上限（金额）为止，以先到者为准。 二、应答人的基本资格要求（适用于全部比选包） *.*应答人是在中华人民共和国境内注册的具有独立民事责任能力且在法律上和财务上独立的法人或其它组织，具备正常相关经营范围许可且在有效期内的企业法人营业执照或提供经工商行政管理部门公示的最新商事主体信息（显示经营范围、注册资本等信息）的截屏打印件（盖应答人公章）。要求应答人企业登记状态为存续，动产抵押登记金额和股权出质金额不超过总资产的**%，不存在行政处罚、经营******成立时间在*年以上。*.*应答人实收资本在人民币**万元（含）以上，营业执照经营范围内应包含培训或咨询服务相关内容。*.*法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目应答（登陆全国企业信用信息公示系统审核）。*.*信誉要求：企业信誉良好，近*年内无涉及商业贿赂、重大诉讼、行政处罚等相关违规、违纪和违法行为(提供承诺书)。且应答人及应答人法定代表人未被纳入最高人民法院“全国法院失信被执行人信息查询”系统失信名单（登陆最高人民法院官网查询）。*.* 业绩要求：从事过相关课程培训服务，需提供****年*月*日至今签订的合作合同，需提供合同关键页（包含但不限于首页、项目概况页、合同金额页、盖章页）扫描件作为依据。*.* 提供自****年*月*日至今*年财务审计报告，报告中的结论无保留意见。*.*本项目不接受联合体应答。*.*本项目不允许分包。 三、获取比选文件 *.* 本项目实行网上发售电子版比选文件，不再出售纸质比选文件。比选文件售卖时间为****年**月**日**时**分至****年**月**日**时**分（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，请登录中国移动采购与招标网（http://***.******.***）进行项目报名（已在该系统注册过的供应商请直接登录系统进行项目报名，未在该系统注册的供应商请先注册，获取登录账号后登录系统进行项目报名）。 中国移动采购与招标网首页提供操作手册，潜在供应商根据操作手册进行注册、报名、下载比选文件。 *.* 报名通过的供应商登录系统进行比选文件的购买，比选文件每套售价人民币 叁佰 元（￥ ***元）整。 注意： 无论比选文件是否收费，经采购人审核报名通过的供应商，请务必在 比选文件售卖截止时间前 登录中国移动采购与招标网，进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行比选文件购买操作；否则将无法正常应答。 *.* 供应商针对供应商注册、报名、CA证书办理、网上应答操作等相关业务的咨询，请直接拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。 *.* 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。 四、应答文件的递交 *.* 纸质应答文件递交的截止时间（应答截止时间，下同）为：****年**月**日**时**分；地点：中国移动通信集团华北大区物流中心综合楼三楼第三会议室；电子应答文件通过中国移动采购与招标网提交，截止时间同上。本次开标将于上述应答截止的同一时间、同一地点进行，供应商的法定代表人或其委托的授权代理人应准时参加。 *.* 逾期送达或者未送达指定地点的纸质应答文件，逾期提交或者未提交电子采购与招标投标系统的电子应答文件，以上各种情况均为无效应答，采购人不予受理。当电子应答文件出现应答异常时，应及时联系系统支撑人员解决。若在应答截止时间之前仍未解决，在开标现场供应商须提供在应答截止时间之前进行应答操作出现异常的证明材料，如至少*张不同操作步骤（包含上传、加密、提交操作）的系统桌面的全幅截图，并经采购人确认，则该应答人的应答文件以纸质应答文件为准，电子应答文件同时失效。采购人有权对应答人提供的证明材料进行核实，如果发现应答人提供虚假信息，将追究提供虚假信息的责任。 五、电子采购应答规则 *.* 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件，按*.*要求地点递交纸质应答文件。 *.* 当供应商电子应答文件应答正常时，应答、评审以电子应答文件为准。 *.* 当供应商电子应答文件开标解密异常（包括价格、技术、商务等）时，开标、评审环节该供应商以纸质应答文件为准。当供应商电子应答文件只有应答价格异常时，开标环节该供应商以纸质应答文件的报价为准，后续评审时该供应商以电子应答文件的技术、商务文件为准。 注*：供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。 注*：供应商在应答截止时间之前可以多次提交电子应答文件，后一次提交的文件将自动替换前一次的文件，且前一次提交的文件将彻底删除。 注*：供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。 六、发布公告的媒介 本次比选公告仅在中国建设招标网(http://***.******.***)、“中国移动采购与招标网” （http://***.******.***） 上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售比选文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。 七、联系方式 招标代理机构：******地 址：天津市空港经济区中心大道与港城大道交口，经一路和纬十道的交口，中国移动通信集团华北大区物流中心综合楼三楼联 系 人：刘冰欣、 杜运博 、刘建方电 话：*********** ***********、***********电子邮件：gctjzb@***.com开户银行：中信银行广东佛山分行营业部账户名称：******第六分公司账号：*******************开户行银行代码：************ 八、免责声明 我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：中国建设招标网(http://***.******.***)、中国移动采购与招标网（http://***.******.***） 。除上述外，我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任******为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。 九、附加项 本次比选文件购买费用采用银行电汇或网银汇款方式（不接受现金），银行账户信息见公告第*条，汇款备注：“天津移动培训课程包­__（横线上填写所购买的比选包）”。公告附件为增值税发票开具相关指引，请应答人依照指引内容进行操作，否则将无法开具增值税发票。标书费售后不退。 采购人/招标代理机构：中国******/**********年*月**日 点击下载附件:公告附件：开增值税专用发票的说明.rar