浙江校园建设处机构设置
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校园建设处机构设置 成员办公电话处 长施方波********副处长江之源********朱斌******** 项目管理科 王志明********陶蒨******** 胡 锐******** 陈蔚蔚 ******** 施工管理科 俞 今******** 陈棱国******** 杨 伟******** 罗 磊********校园建设处机构职能 校园建设处主要职能是负责我校基本建设的实施。具体任务是： *、根据学校发展计划和校舍建设需要，会同有关部门编报学校基本建设总体规划；组织校使用单位参加编制建设项目的计划(设计)任务书，经学校批准(重点项目需报上级审批)后，作为建设项目的设计依据。*、根据上级批准的总体计划任务书或单项工程计划(设计)任务书，办理征地、拆迁、地质勘探、规划设计许可证、施工方案申批；组织委托设计，向上级申报设计方案、扩初设计和概算；根据批准的扩初设计和概算，组织施工图设计。*、根据批准的年度计划和设计图纸，办理开工审批，办妥投资许可证和建筑许可证，做好'三通一平'等基建准备工作。*、按招标投标法规定，组织施工招标，确定施工队伍，签订施工合同，组织技术交底，委托工程管理、质量监督。检查施工质量和进度，协调建设中的矛盾，做好隐蔽工程的验收。组织竣工验收，办理财产交付使用手续。*、根据批准的单项工程概算和年度财务计划，编制用款计划；办理工程预算初审和决算的送审；办理工程款的拨付、结算；按规定填报统计、财务报表。*、按工程需要和合同，组织设备、材料的订货、采购、提运、保管和供应，办理货款结算。*、按基建资料归档的要求，做好基建项目资料的收集、整理和立卷归档等工程后期工作。*、做好已竣工工程保修期内工程的回访、保修工作，协调施工单位保修期内的维修工作，办理维修保证金的退扣结算。 项目管理科工作职责在分管处长领导下，负责学校基本建设中的规划、立项、审批、建设前后期、材料设备采购、档案和财务工作，主要任务有；*．协助处领导编报基本建设总体规划和年度计划。按主管部门批准的项目计划，办理征地、拆迁、立项审批等前期工作。 *．办理项目开工前的图纸审查、联审、质监安检委托、规划和施工许可证等工作。按规定组织各种招投标活动，与中标单位商签合同。*．按工程的实际需要，根据标的大小，分别组织设备或材料的招投标、谈判采购、市场询价等工作。*、办理项目竣工时的各项检测和单项验收工作，工程后期的竣工备案和权证办理等工作。*．编制年度财务计划，催集、存储、核付各项资金，办理工程款、材料款的拨付和结算。做好财会工作，按规定填报统计、财务报表，办理交付使用财产手续和退扣押金等手续。*．办理基建资料的收集、整理、立卷、归档工作。*. 完成科室职责内的各项工作。*．完成处内交办的其他工作。施工管理科工作职责在分管处长的领导下，负责组织、落实学校基建工作中的设计、施工管理方面的工作，主要任务有：*、参与编制设计任务书(设计要求)，委托方案设计、地质钻探，协助工程前期申批，联系图纸工作。根据需要承担部分小型或配套工程的设计。*、负责施工场地“三通一平”等前期准备工作。*、参与施工招(议)标工作，组织编制标底和解答投标单位提出的问题。*、全面负责施工监理。审核施工单位的场布图、施工方案和组织设计，检查施工质量和进度；督促施工单位文明施工；协调设计、施工、质监、监理等单位和土建、水、电、设备等工种的关系，及时解决出现的问题；签发技术业务联系单，做好隐蔽工程验收和纪录；参与组织竣工验收和办理交付使用财产手续。*、负责工程预算和决算初审并及时办理决算的送审。*、协助基建资料的收集、整理、立卷、归档工作。*、做好保修期内房屋的回访和保修，组织原施工企业及时做好范围内的保修服务工作。*、负责科内其余的工作，完成校、处领导交办的其他工作。
