广东广州广州市胸科医院医院秩序、安全管理服务更正/变更公告
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******于****年**月**日 在广州市政府采购网上提交的 广州市胸科医院医院秩序、安全管理服务（采购项目编号：AG******-C****）（公开招标）采购公告， 因招标文件修改的原因，现将原公告及招标文件部分内容作如下更正/变更：一、原招标公告及招标文件第一部分 投标邀请函--第六点供应商资格“*、投标人须具有车辆保管经营资格，《企业法人营业执照》、《道路运输经营许可证》和《收费许可证》等所有停车场收费的相关证件。”删除。原招标文件第二部分采购项目内容--第三点投标人资格要求“*、投标人须具有车辆保管经营资格，《企业法人营业执照》、《道路运输经营许可证》和《收费许可证》等所有停车场收费的相关证件。”删除。原招标文件第五部分 投标文件格式 -–投标文件目录表 -- 资格、符合性审查（加盖投标人公章）“**、车辆保管经营资格，《企业法人营业执照》、《道路运输经营许可证》和《收费许可证》等所有停车场收费的相关证件。”删除。二、原招标公告及招标文件第一部分 投标邀请函--第六点供应商资格第*点更正为：投标人的经营范围须具有承接本项目所需的保安服务及停车场经营业务（以工商营业执照注明的经营范围或事业单位法人证书注明的业务范围为准）。“备注：购买招标文件及报名须知。第*点、 中华人民共和国物业服务企业资质等级三级以上（含三级）******资质证书复印件”删除。原招标文件第二部分采购项目内容--第三点投标人资格要求第*点更正为：投标人的经营范围须具有承接本项目所需的保安服务及停车场经营业务（以工商营业执照注明的经营范围或事业单位法人证书注明的业务范围为准）。原招标文件第五部分 投标文件格式-–投标文件目录表 --资格、符合性审查（加盖投标人公章）“**、中华人民共和国物业服务企业资质等级三级以上（含三级）******资质证书复印件。”删除。三、本项目原招标文件附表二《商务评审表》及附表三《技术评审表》修改部分评审项目 ，具体修改内容详见附件。四、原招标文件第**页《广州市胸科医院停车场管理服务合同》中第*点，其他事项增加条款：“*.** 从合同签订日起**个日历天内乙方必须办好《机动车停放保管服务许可》等停车场收费的相关手续，逾期不办理者，每月按总合同总额的*%扣罚服务费。”五、本项目延期内容：（*）报名及购买招标文件的截止时间延期至****年**月**日**时**分止；（*）投标文件递交的截止时间及开标时间延期至****年**月**日上午**时**分 (注** 时开始受理投标文件)；原公告及招标文件其他地方如涉及上述内容的亦作相应修改。其他内容不变。六、投标（响应）截止时间：****年**月**日 **时 **分七、联系事项 采购代理机构：****** 采购人联系人：广州市胸科医院联系人：洪小姐 联系人：蓝科电话： ***-********-**** 电话： ***-******** 传真： ***-********-**** 传真： ***-********联系地址：广州市越秀区广仁路广仁 联系地址：广州市横枝岗路**号大厦**楼邮编： ****** 邮编： ****** 特此公告。采购人：广州市胸科医院招标代理：**********年*月**日附件二 商务评审表（满分**分）评委签名： 序号评审项目单项分值评分范围*****年至今同类项目业绩 ，投标时提交合同关键页复印件******年以来的从事同类项目业绩单项合同金额：（*）***万或以上的，每个得*分，此项最高得*分；（*）***万以下-***万以上的，每个得*分；此项最高得*分；（*）***万以下，每个得*.*分，此项最高得*分。*质量、环境、职业健康安全管理体系认证情况*具备三项得*分，具备两项得*分，具备一项得*分,无得*分。*投标人的财务状况*投标人近三年的财务状况对比：连续三年盈利的得*分，两年盈利的得*分，一年盈利的得*分；未提供财务审计报告的不得分。（提供有审计资质的第三方出具的财务审计报告为准）* 企业信用情况*工商行政管理部门颁发的《守合同重信用》证书，从****年（含****年）起往前推算，每年得*分，最高得*分。以最高年限级别的证书计分，同一年度分值不重复计算。*获得工商行政管理局颁发“守合同重信用证书”情况，国家级的得*分，省级的得*分，市级的得*分，其他的不得分。*投标人在广州市范围取得过《收费许可证》，并有一定的停车场管理经验的，得*分，无不得分。*服务标准化程度*获得《标准化良好行为证书》AAAA级：*分；AAA级：*分；AA级：*分；A级：*分；无：*分。合计** 注：评委按分项的规定分数范围内给各投标人进行打分，并统计总分。
附件三 技术评审表(满分**分)评委签名： 序号评审项目单项分值评分范围*服务工作目标及管理方案*优：(*-*分)方案合理，内容详细，熟悉采购人内部管理要求，对比最优；良：(*-*分)方案合理、内容详细，了解采购人需求，对比次之；中：(*分)方案比较合理，内容较详细，对比一般；差：(*-*分)方案不合理，不能满足采购人实际需求，对比最差。*机构设立、运作流程、管理计划*优：(*分)对比最优；良：(*分）对比次之；中：(*分)对比一般；差：(*-*分)对比最差。*工作人员培训及管理*优：(*分)工作人员培训及管理合理可行，对比最优；良：(*分)工作人员培训及管理比较合理可行，对比次之；中：(*分)工作人员培训及管理基本合理，对比一般；差：(*-*分)工作人员培训及管理不合理，对比最差。*服务人员工资福利待遇的合理性*优：(*分)对比最优；良：(*分)对比次之；中：(*分)对比一般；差：(*-*分)对比最差。*质量保证体系及措施*优：(*分)体系完整，配套措施完善，对比最优；良：(*分)体系不完整，配套措施不完善，对比次之；中：(*分)基本无相应配套措施，对比一般；差：(*-*分)无相应配套措施，对比最差。*项目经理的资格和经验（提供最近半年社保证明）*项目经理满足以下条件：*.本科或以上毕业证；*.学士或以上学位证；*.中级或以上相关专业职称证书（如：物业管理师等）；*.安全主任证；*.内部审核员资格证书。优：(*分)；良：(*分)；中：(*分)；一般：(*分)；差：(*分)。*其他主要管理人员的的资质和经验（提供最近半年社保证明）*（*）投入的主要管理人员中，具有退伍军人、内部审核员资格证书、保安上岗证、视频监控员上岗证、消防监控员证书的，有其中一个证的得*分，最高得*分；（*）对比各主要管理人员综合学历、上岗证书、管理经验等综合素质对比，优：*分；良：*分；中：*分，差：*分。*应急预案处理能力*投标人计划为本项目服务的安全事故应急处理方案横向对比，优：*分；良：*分；中：*分；一般*分；差：*分。合计** 注：评委按分项的规定分数范围内给各投标人进行打分，并统计总分。
