湖北一公司总部流程管理竞争性谈判
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服务类采购信息表填报单位:集中采购中心填报日期:****-**-** **:**:********总部流程管理竞争性谈判项目简介项目基本情况：*.调研评估。通过问卷调查、访谈等方式，调研了解业务现状及流程管理现状，并进行相应评估。*.******战略和主要业务，体现公司核心管理诉求，构建分层分级、可视化的流程体系。*.流程管理机制及工具导入。建立包括分层级的流程管理组织、流程管理流程及制度，包括流程责任人及运作机制。并运用流程体管理工具软件，促进流程的可视化、例行化管理。*.流程梳理与实施。根据流程架构和流程清单，结合优先级及可固化条件，选择部分流程进行重点梳理，并具备发布到流程体系管理平台进行实施运行的条件。*.验收成果。通过流程试运行后，编写项目成果报告，开展组织成果汇报会。*.动态管理，持续改进。根据流程运行现状，定期维护、评价、改进、完善。资金来源自筹采购范围具备一定规模并有较强建筑类行******。投标人资格要求（*）具有独立法人资格，证照齐全。 （*）具有实施、培训、服务为一体的能力。 （*）具有此项目所需的专业技术能力及服务售后服务能力。 （*）近*年具有类似项目实施经验； （*）具备一般纳税人资格,提供一般纳税人资格认定文件；时间安排*月*日上传谈判文件，*月*日开标采购联系人项目负责人郝治国联系电话***********采购负责人樊卓君联系电话***********联系信箱备注附件填报人：樊卓君
