北京西城[磋商]中华世纪坛艺术馆内部控制体系建设成交公告
查看隐藏内容（*）需先登录
北京******受中华世纪坛艺术馆的委托，就内部控制体系建设项目（项目编号：XM-*******************）组织采购，评标工作已经结束，成交结果如下：一、项目信息项目编号：XM-*******************项目名称：内部控制体系建设项目联系人：刘宇宸（项目二部）联系方式：********二、采购单位信息采购单位名称：中华世纪坛艺术馆采购单位地址：北京市海淀区复兴路甲*号采购单位联系方式：王春淼三、采购代理机构信息采购代理机构全称：北京******采购代理机构地址：北京市海淀区成府路中科科仪院内*号楼*层采购代理机构联系方式：********四、成交信息招标文件编号：******Z-*（**-**）-C** 本项目招标公告日期：****年**月**日成交日期：****年**月**日总成交金额：***.******* 万元（人民币）成交供应商名称、地址及成交金额：序号成交供应商名称成交供应商联系地址成交金额(万元)*北京永恩******北京市门头沟区石龙经济开发区永安路**号*号楼A-****室**.*************北京市朝阳区南磨房乡焦化路甲**号中国北京出版创意产业基地先导区***室**.*******北京高商******北京市西城区车公庄大街甲*号A*******.******本项目代理费总金额：*.*** 万元（人民币）本项目代理费收费标准：费率中标金额服务招标***万元以下 *.*%***～***万元*.*%谈判小组、询价小组、磋商小组成员名单及单一来源采购人员名单：张旭芳、陆基、刘丛忠五、项目用途、简要技术要求及合同履行日期：第一包****年度预算评审根据北京市财政局和北京广播电视台的实际情况和预算要求，协助我单位财务部门对局属各部门****年预算申报工作进行辅导、培训；对各部门预算项目进行客观、公正的评审，并出具预算评审报告，报告需一式三份。第二包内控制度建设*. 中华世纪坛艺术馆内部控制体系建设工作方案，对应第四章 技术需求书中要求，结合上级主管部门要求，编制内控建设工作方案，拟定内控建设工作组织分工、实施计划、预期成果等；*. 中华世纪坛艺术馆支出事项分类定义表，对中华世纪坛艺术馆的经济活动进行梳理，形成单位支出事项类别及其定义（含支出明细）；*. 中华世纪坛艺术馆内部控制手册，包括本单位层面控制内控规范、业务层面控制规范第三包内部审计及绩效咨询*、对审计期间内的财务状况进行审核；会计核算是否符合事业单位相关制度的规定，同时审核相关业务是否有违规现象。*、具体实施的审计程序包括：审计委托方提供的会计报表、账簿、会计凭证、相关合同文本及盘点实物资产（存货及固定资产）*、提供绩效评价咨询服务，必要时需派驻场人员协助我单位人员完成市财政局绩效评价的资料准备、政策支持、沟通协调工作，满足市财政局或上级单位对我单位绩效评价服务要求。六、成交标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求：第一包****年度预算评审中标单位名称：北京永恩******中标金额：******.**元主要中标标的物的名称、规格型号、数量、单价、服务要求：因单项中标标的物的价格均未超过中标总价的**%，此项内容略。第二包内控制度建设中标单位名称：******中标金额：******.**元主要中标标的物的名称、规格型号、数量、单价、服务要求：因单项中标标的物的价格均未超过中标总价的**%，此项内容略。第三包内部审计及绩效咨询中标单位名称：北京高商******中标金额：*******.**元主要中标标的物的名称、规格型号、数量、单价、服务要求：因单项中标标的物的价格均未超过中标总价的**%，此项内容略。七、其它补充事宜备注：*.本公告同时在中国政府采购网（http://***.******.***.cn）、北京市政府采购网（http://***.******.***.cn）发布。*.本项目中标公告期限届满之日为****年*月*日。附件：本项目磋商文件。内部控制体系建设.pdf
