各潜在投标人：******受招标人阳新县龙港镇人民政府的委托，就阳新县龙港派出所办公楼装饰装修、大门围墙工程（项目编号：***-ZGC·****-**）进行公开招标。现对本工程项目招标文件有关内容作出如下变更：*、原招标文件第二章“投标须知前附表”第**项招标控制价为：“本工程招标控制价为 ***.******万元，投标报价最高限价为***.****万元，投标报价超过该最高限价的为废标。”现更正为：“本工程招标控制价为 ***.******万元，投标报价超过招标控制价的为废标。”；*、原招标文件“附件* 评标方法和标准” *.*评审入围为：“评审入围投标人数的确定。经资格后审后合格的投标人少于或等于*家时，全数进行评审；经资格后审后合格投标人超过*家时，在资格审查合格的投标人当中，去掉一个最高投标人报价及去掉一个最低投标人报价之后，其他所有投标人报价算术平均值乘以*.**作为基准价。选择投标报价最接近基准价的*家投标人入围进行初步评审，初步评审后合格的投标人大于或等于*家时，其他投标人的投标文件不予评审。如初步评审合格的投标人少于*家时，按投标报价最接近基准价的顺序补足*家投标人进行初步评审，直至通过初步评审的投标人满足*家。上述“选择投标报价最接近基准价”是指选择投标报价与基准价的差的绝对值较小者。当绝对值相同时，以投标报价低者优先。”现更正为：“评审入围投标人数的确定。经资格后审后合格的投标人少于或等于*家时，全数进行评审；经资格后审后合格投标人超过*家时，在资格审查合格的投标人当中，去掉一个最高投标人报价及去掉一个最低投标人报价之后，其他所有投标人报价算术平均值作为基准价。选择投标报价最接近基准价的*家投标人入围进行初步评审，初步评审后合格的投标人大于或等于*家时，其他投标人的投标文件不予评审。如初步评审合格的投标人少于*家时，按投标报价最接近基准价的顺序补足*家投标人进行初步评审，直至通过初步评审的投标人满足*家。上述“选择投标报价最接近基准价”是指选择投标报价与基准价的差的绝对值较小者。当绝对值相同时，以投标报价低者优先。”；*、原招标文件“附件* 评标方法和标准” *评价指标及评分标准为：百分法评标。内容由技术标、商务标和综合标三部分组成。设定三部分不同的权重，经加权后，总分值为***分。技术标、商务标、综合标权重按下列比例执行：**∶**∶**；*.* 技术标***分 （采用暗标形式）***.******.***施工组织设计应包括以下几项基本内容：（*）工程概况 *分（根据工程特点描述，描述不准确该项可打零分）；（*）主要施工方法 *分（根据工程特点细化，针对本工程施工的特点；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）拟投入的主要物资计划 *分；（进场计划合理，材料设备技术完整，产品技术参数性能满足工程要求；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）拟投入的主要施工机械计划 *分；（本工程所需的施工机械、安装工具，测试仪器等种类齐全、数量充足、功能先进、进场计划合理；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）劳动力安排计划 *分；（现场管理组织机构健全，分工明确、配置合理、劳动力组织合理，能满足施工要求；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）确保工程质量的技术组织措施 *分；（质量保证体系完整，措施有针对性和可行性；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）确保安全生产的技术组织措施 *分；（安全生产体系完整，措施有针对性和可行性；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）确保工期的技术组织措施 *分；（体系完整，措施有针对性和可行性；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）确保文明施工的技术组织措施 *分；（文明施工体系完整，有针对性和可行性；基本内容缺项，该项可打零分）；（**）施工总进度表或施工网络图 *分；（施工进度计划及工序衔接科学合理，有网络计划，得*分；关键工期响应招标文件要求、主要分部工程的开竣工时间得当，得*分；基本内容缺项，该项可打零分）。（**）施工总平面布置图 **分。（工程管理符合《建设项目管理规范》，总平面布置合理，满足安全文明施工要求，得*分；考虑不同专业和不同施工阶段的要求，得*分；基本内容缺项，该项可打零分）。如施工组织设计基本内容缺项，该项可打零分。***.******.*** 施工组织设计的针对性 **分。（针对性*～**分)***.******.*** 施工组织设计的完整性 *分。 (完整性*～*分)*.* 综合标 ***分 ***.******.*** 类似业绩 **分投标人近五年内（****年*月至今）具有单项合同金额在***万及以上类似工程业绩（附相关证明文件，提供原件的真彩扫描打印件），每提供一项得**分，满分**分。***.******.*** 项目班子配备**分（*）项目经理经验 **分项目经理近五年内（****年*月至投标截止时间）具有类似建筑装饰装修工程业绩（附相关证明文件，提供原件的真彩扫描打印件），提供两项得*分，每增加一项加*分，最高得**分。（*）项目工程师（现场项目技术负责人）资历*分现场项目技术负责人简历表及类似工程经历（附相关证明文件），酌情评分，该项最高得*分（*）项目管理班子人员构成 *分机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关真实有效的岗位证书 ;主要技术、经济、管理人员素质高、业绩优，酌情评分，该项最高得*分***.******.*** 投标工期 **分（*）投标工期满足招标文件要求的得*分；不满足招标文件要求的，作废标处理。（*）对工期有承诺，有违约经济处罚措施，且合理可行，酌情评分，该项最高得*分。***.******.*** 工程质量、文明施工、安全生产目标**分（*）工程质量、文明施工、安全生产管理目标满足招标文件要求的得*分，不满足招标文件要求的，作废标处理。（*）对工程质量、文明施工、安全生产管理目标有承诺，有违约经济处罚措施，且合理可行，酌情评分，该项最高得*分。（注：以上所提到类似项目是指公共建筑装饰装修工程。）*.* 商务标 ***分***.******.*** 评标委员会评审商务标时，按照招标文件投标须知第**.*款至第**.*款规定多数评委认为商务标存在重大偏差的投标文件作废标处理。***.******.*** 确定有效投标报价招标人对招标的工程设置招标控制价，招标控制价作为招标人控制招标工程造价的最高限价,本工程最高限价为***.****万元；投标报价最高限价为***.****万元，投标报价超过该最高限价的为废标。***.******.***商务标的得分为：***.******.***评标价的确定办法：评标价为在资格审查、初步评审合格的各有效投标报价中，去掉一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值乘以*.**。若有效投标等于或少于五家，则以所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以*.**为评标价。***.******.*** 商务标的得分为：（*）投标报价低于评标价的，每低于*.*%扣*分，最多扣***分；该项记分公式为：K=***-[（Q-q）/Q]×***×* （*≤K≤***）（*）投标报价高于评标价的，每高于*.*%扣*.*分，最多扣***分。该项记分公式为：K=***+[（Q -q）/ Q]×***×*.* （*≤K≤***）以上式中：q--投标报价， Q--评标价。现更正为：百分法评标。内容由技术标、商务标和综合标三部分组成。设定三部分不同的权重，经加权后，总分值为***分。技术标、商务标、综合标权重按下列比例执行：**∶**∶**；*.* 技术标***分 （采用暗标形式）***.******.***施工组织设计应包括以下几项基本内容：（*）工程概况 *分（根据工程特点描述，描述不准确该项可打零分）；（*）主要施工方法 **分（根据工程特点细化，针对本工程施工的特点；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）拟投入的主要物资计划 *分；（进场计划合理，材料设备技术完整，产品技术参数性能满足工程要求；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）拟投入的主要施工机械计划 *分；（本工程所需的施工机械、安装工具，测试仪器等种类齐全、数量充足、功能先进、进场计划合理；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）劳动力安排计划 *分；（现场管理组织机构健全，分工明确、配置合理、劳动力组织合理，能满足施工要求；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）确保工程质量的技术组织措施 *分；（质量保证体系完整，措施有针对性和可行性；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）确保安全生产的技术组织措施 *分；（安全生产体系完整，措施有针对性和可行性；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）确保工期的技术组织措施 *分；（体系完整，措施有针对性和可行性；基本内容缺项，该项可打零分）；（*）确保文明施工的技术组织措施 *分；（文明施工体系完整，有针对性和可行性；基本内容缺项，该项可打零分）；（**）施工总进度表或施工网络图 *分；（施工进度计划及工序衔接科学合理，有网络计划，得*分；关键工期响应招标文件要求、主要分部工程的开竣工时间得当，得*分；基本内容缺项，该项可打零分）。（**）施工总平面布置图 *分。（工程管理符合《建设项目管理规范》，总平面布置合理，满足安全文明施工要求，得*分；考虑不同专业和不同施工阶段的要求，得*分；基本内容缺项，该项可打零分）。如施工组织设计基本内容缺项，该项可打零分。***.******.*** 施工组织设计的针对性 **分。（针对性*～**分)***.******.*** 施工组织设计的完整性 *分。 (完整性*～*分)***.******.*** 施工组织设计得分评判施工组织设计总分少于**分，视为技术标不合格，评委应注明评分理由。多数评委认为技术标不合格的，则该投标文件作废标处理。*.* 综合标 ***分 ***.******.*** 项目班子配备**分（*）项目经理 **分项目经理资质等级满足招标文件要求，并明确承诺只承担本工程的**分 （*）项目经理经验 **分项目经理简历表及项目经理类似工程经历（附相关证明文件），酌情评分，该项最高得**分（*）项目工程师（现场项目技术负责人）资历**分现场项目技术负责人简历表及类似工程经历（附相关证明文件），酌情评分，该项最高得**分（*）项目管理班子人员构成 **分机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关真实有效的岗位证书 ;主要技术、经济、管理人员素质高、业绩优，酌情评分 该项最高得**分***.******.*** 投标工期 **分（*）投标工期满足招标文件要求的得**分；不满足招标文件要求的，作废标处理。（*）对工期有承诺，有违约经济处罚措施，且合理可行，酌情评分，该项最高得**分***.******.*** 工程质量、文明施工、安全生产目标 **分（*）工程质量、文明施工、安全生产管理目标满足招标文件要求的得**分，不满足招标文件要求的，作废标处理。（*）对工程质量、文明施工、安全生产管理目标有承诺，有违约经济处罚措施，且合理可行，酌情评分，该项最高得**分。*.* 商务标 ***分***.******.*** 评标委员会评审商务标时，按照招标文件投标须知第**.*款至第**.*款规定多数评委认为商务标存在重大偏差的投标文件作废标处理。***.******.*** 确定有效投标报价招标人对招标的工程设置招标控制价，招标控制价作为招标人控制招标工程造价的最高限价,本工程最高限价为：***.******万元： ***.******.***商务标的得分为：***.******.***评标价的确定办法：评标价为在资格审查、初步评审合格的各有效投标报价中，去掉一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值乘以*.**。若有效投标等于或少于五家，则以所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以*.**为评标价。***.******.*** 商务标的得分为：（*）投标报价低于评标价的，每低于*.*%扣*分，最多扣***分；该项记分公式为：K=***-[（Q-q）/Q]×***×* （*≤K≤***）（*）投标报价高于评标价的，每高于*.*%扣*.*分，最多扣***分。该项记分公式为：K=***+[（Q -q）/ Q]×***×*.* （*≤K≤***）以上式中：q--投标报价， Q--评标价。招标文件如涉及上述内容的亦作相应修改。澄清、变更、修改文件与原招标文件有矛盾之处，以本变更公告为准。特此公告！招 标 人：阳新县龙港镇人民政府地址：阳新县龙港镇联系人：张光富电话：***********招标代理机构：******地址：武昌区环球国际中心*栋***联系人：张梦电话：*********************年*月**日