浙江宁波北仑住建局赴大港公司现场办公服务项目建设
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*月*日下午，北仑区住建局“流动局”一行共**人，在局长叶伟******，上门服务推进拆迁安置小区、公租房等项目在建设，现场办公解决项目建设过程中的遇到的相关问题。参加现场办公的有北仑区住建局全体班子成员，以及局属各科室、事业单位的负责人。“流动局”的上门服务形式是从去年开始区住建局坚持实施的一项服务举措。实践证明该举措解决问题效率高，推进项目建设的作用较为显著，因此北仑区住建局将其作为****年贯彻该区区委推进项目建设会议精神，落实“转作风、抓落实、促提升”******总经理孙建孟等对区住建局的上门******有关副总，及所属各工程建设部门的负责人分别就工程建设管理、项目招标管理、项目物业管理等方面的问题进行了提问和咨询，区住建局相关科室和单位的负责人现场进行了解答和办理，对于能够立即做出决定的，明确相关意见，落实了对接部门，对不能立即做出决定的，提出解决方案，并落实了分管局领导牵头进行协调和办理。在持续两个半小时的现场办公会上，提出并解决问题**个。在会议上，叶伟良要求要做好对接，使服务工作保持日常化******的各个建设部门分别与区住建局的相关科室或事业单位进行了对接，明确不仅要把已经发现的问题解决好，对日后项目推进过程中的产生的新问题也要及时沟通，及时对接服务，形成常态化的高效推进机制。另一方面还建立了定期上门制度和联络员制度，明确了局班子带队对项目相对集中的建设管理单位进行一年两次的上门服务，分管领导每季度一次上门服务，并指定了建设管理******的对口联络员，负责日常对其项目建设过程中的各种问题进行协调和跟踪服务。此外，******的发展和******要注重管理的提升，努力提升开发资质等级，力争在****年达到一级开******一定要抓好质量安全的生命线，切实落实主体责任，履行管理职责，努力提升工程质量，建造出群众满意的好项目，好工程。
