广东深圳深圳市生育服务网上办事系统需求公示

项目编号
点击查看
预算金额
点击查看
招标单位
点击查看
招标电话
点击查看
代理机构
点击查看
代理电话
点击查看

查看隐藏内容(*)需先登录

( 深圳市生育服务网上办事系统 )需求公示项目名称深圳市生育服务网上办事系统 采购类型服务类 采购人名称深圳市医学信息中心 采购方式公开招标 财政预算限额(元)***,***.** 项目背景详见附件 投标人资质要求详见附件 服务类清单序号采购计划编号需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)*PLAN-****-******-****** 深圳市生育服务网上办事系统 *.* 项 详见附件 ******.* 具体技术要求详见附件 商务需求详见附件 评标信息评标方法: 综合评分法 平均价格下浮比例: *%评标方法说明:评标方法价格分计算方法可分两种:方法一:价格分=[*-(投标报价-最低价)/最低价]×价格权重×***当价格分*时,取*。方法二:价格分= [*-A×│*-投标报价/Z│] ×价格权重×***Z---即本次招标的最佳报价,即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值,并对算术平均值下浮*~**%作为本次招标最佳报价。A---价格调整系数,当投标报价低于本次招标最佳报价时,A=*.*;当投标报价高于本次招标最佳报价时,取A=*。当价格分*时,取*;方法二仅适用于工程和服务类项目,且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于*家。当选用此方法不满足上述条件时,方法一应作为备选方法在招标文件中予以明确。序号评分项权重*价格***技术部分** 行号内容权重评分规则*实施方案*评审内容:本项目的背景及现状、对本项目需对接的广东全员人口信息系统以及广东生育服务网上办事系统的理解;对招标需求和要求的理解和分析等。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**-***分;评价为良得**-**分;评价为中得**-**分;评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。(部分情况下可采取承诺制的客观化评分)*评审内容:对项目系统总体设计,包括项目体系架构的完整性和合理性等进行评审。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**-***分;评价为良得**-**分;评价为中得**-**分;评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。(部分情况下可采取承诺制的客观化评分)**评审内容:对各平台及系统设计的响应情况。针对与省互联互通平台,重点评价如何互联互通和数据共享应用的设计;针对生育服务网上办事系统,重点评价各业务的办事流程和功能设计;针对电子材料存储服务,重点评价与省级存储服务接口设计;针对网办数据分析系统,重点评价数据分析指标和展现。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**-***分;评价为良得**-**分;评价为中得**-**分;评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。(部分情况下可采取承诺制的客观化评分)*评审内容:非功能性设计,包括性能设计、易维护性设计,能满足项目的需要,能满足全市部署实施的要求。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**-***分;评价为良得**-**分;评价为中得**-**分;评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。(部分情况下可采取承诺制的客观化评分)*项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议*评审内容:对项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议的响应情况。重点评价如何实现深圳市生育服务网上办事系统与广东省生育服务网上办事系统之间紧密衔接,如何实现生育服务少跑快办。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**-***分;评价为良得**-**分;评价为中得**-**分;评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。(部分情况下可采取承诺制的客观化评分)*质量保障措施及方案*评审内容:所提供的质量保障措施及方案的响应程度。提供了比较详细的阶段计划,实施方案和计划可操作性较强;安全保密性设计合理有效;提供相应的质量保证措施,以确保总体规划质量。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**-***分;评价为良得**-**分;评价为中得**-**分;评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。(部分情况下可采取承诺制的客观化评分)*项目完成(服务期满)后的服务承诺*评审内容:对比各投标人对本项目的维护服务方案,从售后服务计划是否完善、组织是否合理、是否有完善的服务体系和服务方案、售后服务承诺、实质性的故障响应时间等方面进行综合评分。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**-***分;评价为良得**-**分;评价为中得**-**分;评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。(部分情况下可采取承诺制的客观化评分)*违约承诺*评审内容:要求具有较好的信誉,按照系统开发、与省之间信息的互联互通承诺、售后服务承诺进行横向比较。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**-***分;评价为良得**-**分;评价为中得**-**分;评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。(部分情况下可采取承诺制的客观化评分)*综合实力部分** 行号内容权重评分规则*投标人资格情况及通过相关认证情况**、具有CMMI*级认证证书,得**%分数;*、具有ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书,得**%分数;*、具有省级或以上电子政务服务能力认证证书(认证范围须含软件开发),得**%分数;以上*项累计加分,提供有效的资格(认证)证书扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。*投标人同类项目业绩情况*考察投标人近三年(****年以来)具有副省级或以上同类生育服务系统软件开发业绩项目经验(单个项目合同软件部分金额不少于**万元):每提供一个项目经验得**%分数,最高得***%分数。要求同时提供合同关键信息(通过合同关键信息无法判断是否得分的,也可以提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同甲方出具的证明文件等;均要求提供扫描件,原件备查)和项目履约(验收)合格评价证明文件(或研究成果、论文等)作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。*拟安排的项目负责人情况*项目经理本人具有国家计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试认证系统规划与管理师、信息系统安全工程师、数据库系统工程师、软件评测师证书。具备上述全部证书得***%分数,*项得**%分数,*项得**%分数,其他不得分。要求提供项目负责人投标截止前三个月(需明确具体月份)通过投标人缴纳的社保证明(社保部门盖章证明、窗口打印或官网截图均可)、相关资格证书、学历证书扫描件(原件备查)作为得分依据。未提供社保证明的,本项不得分。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。*拟安排的项目团队成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)***、项目实施团队成员中具备高级信息系统项目管理师、软件设计师、数据库系统工程师的,得**%分数;*、具有国家级政务信息化(人口计生领域)成果奖证书≥*人得**%分数;(提供人员获奖证明文件)。要求提供以上人员投标截止前三个月(需明确具体月份)通过投标人缴纳的社保证明(社保部门盖章证明、窗口打印或官网截图均可)、相关资格证书、学历证书扫描件(原件备查)作为得分依据。未提供社保证明的,本项不得分。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。*投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况**、具有生育服务(人口计生)类软件产品的计算机软件著作权登记证书,每个得**%分数,最高得**%分数;*、具有生育服务(人口计生)类软件产品的省级或以上高新技术产品证书,每个得**%分数,最高得**%分数;提供有效的计算机软件著作权证书扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。*信用情况**、具有工商部门颁发的省级或以上守合同重信用企业证书,得**%分数;*、具有企业信用等级AAA级证书,得**%分数;提供相关部门颁发的证书等作为证明资料。扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。*报价合理性部分* 行号内容权重评分准则*报价合理性*评审内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。*诚信情况* 行号内容权重评分准则*诚信评价*根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[****]**号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。*履约评价情况*近三年(以投标截止日期为准)在市政府采购中心有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。说明:*.不得设置注册资本金、资产总额、营业收入、从业人员(即公司人员规模)、利润和纳税额等供应商的规模条件作为加分条件。*. 权重为“约*分”的,可以自行设置分值;权重为“ ≤*分”的,不能突破限定分值;模板中注明“*分”的,不得进行修改。*. 报价合理性:可选项,单位根据项目特点,自行选择是否需要,分值不得超过*分。*.现场演示(讲标、答辩):非必选项,绝大多数项目不需要此项。仅个别项目需要进行现场演示,如少数的软件开发项目。*.诚信情况评分内容是按照相关文件规定的,不得修改。*. 同一项评审打分内容,不得重复出现在不同的打分项里面。*. 已在打分项作为客观评审的内容,不能再在具体项目需求再做要求。比如打分项中设置项目负责人为副高职称得***%,为中级职称得**分,那么就不能在项目具体需求中,再要求项目负责人为副高职称。其他详见附件 附件********-.doc
查看隐藏内容