安徽合肥巢湖市推动公共资源交易监管工作多部门齐声“合唱” 推进联合奖惩
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近年来，针对围标串标、资质挂靠和虚假投标等违法违规行为在招投标过程中难以发现的状况，巢湖市公管局主动转变工作思路，注重加强标前标中标后全过程监管，强化和行业主管部门间的联动，推动公共资源交易工作由各部门独自“清唱”向多部门齐声“合唱”转变，初步建立“守信激励、失信惩戒”联动机制，形成“一地失信、处处受限”良好局面。
建立中标约谈制度。进一步强化投标企业的诚信履约意识，****年*月我局出台《巢湖市公共资源交易项目约谈制度》，交易成功后，由市公管局组织，项目单位和预中标人及与公共资源交易相关的其他服务单位参加，为保障日后顺利履约，通过谈话沟通、政策宣贯、分析点评、约见告诫等方式进行中标约谈，约谈后预中标人现场出具履约承诺函。
强化全过程监管。出台《巢湖市政府投资建设工程标后履约巡查制度》，实现交易市场与施工现场的“两场联动”，由市公管办牵头，组织标后履约巡查工作，项目单位和行业主管部门以及所在纪检组参加，结果共认，分头处理；项目单位作为履约反馈和标后管理的第一责任人、主管部门作为行业监管的责任人、公管部门作为履约管理联动的责任人、监察部门作为行政追究的责任人分别予以落实；积极协同有关部门和项目单位，推进标后履约监管工作，对未履约或者降低技术质量标准、不完全履约等行为，要求施工企业必须按照合同约定全面履约，对未按照合同履约的施工单位，依照相关法规实施行政处罚。公共资源监管机关将依据相关规定，同时对履约情况不好的企业实施相应地处罚。
推进联合奖惩。截止****年**月项目单位已对**家企业实施了违约责任追究，处缴违约金**万余元；住建部门已对**家企业记不良信息一次，给予部分项目经理和总监通报批评及外网披露；公管部门已对**家施工、监理单位分别给予*-**分的不良行为记录和网上披露，违约惩处震慑效果明显。****年巢湖市公共资源交易监管局共作出行政处罚**次，处罚企业**家，罚款***.**万元，对**家企业的不良行为予以披露。（巢湖市公管局）
