贵州贵阳白云区四着力推进区重大项目建设
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*-**月白云区**个省重大工程和重点项目，**个新建、**个续建、*个预备。*至*月连续*个月综合排名居全市第一。 (一)着力强化领导，精准统筹 一是今年以来，白云区高度重视项目建设，成立了由区委副书记、区长邹杰任组长，区委常委、区政府常务副区长张恺任常务副组长，各分管副区长为副组长，相关单位为成员的白云区重点项目建设工作领导小组，统筹全区重点项目工作;二是区委、区政府主要领导多次听取了重点项目工作情况汇报，并做重要批示，统筹部署项目建设工作;三是区政府分管领导，定期地召开专题协调会议，按照区委、区政府的工作部署，安排相关工作，力促重点项目工作有序推进。 (二)着力强化措施，精准调度 一是完善工作推进机制，为优化项目调度工作机制，把全区项目建设工作划分成五片，成立县级领导为指挥长的“五大片区指挥部”，以片区为单位开展调度，各指挥部每周召开指挥部工作例会，及时有效地协调项目在推进过程中遇到的困难和问题，督促项目责任单位加大工作力度，区政府主要领导定期召开五大片区指挥部工作例会，听取各指挥部工作推进情况汇报，并在会上做出工作部署安排。二是进一步完善“群场会”工作机制。为及时掌握项目推进情况，建立全区高质量发展工作群，下设三个办公室和十个指挥部，实行项目推进事项挂号定期销号工作制度，倒逼各相关单位积极主动推进项目建设。 (三)着力强化保障，精准落地 一是强化要素保障。以顺利完成春节期间复工工作为契机，科学安排在建项目的序时进度和阶段性工程控制点，加强对水、电、人工、资金、原材料等生产要素的持续保障，在确保工期、确保质量、确保安全的前提下，排除制约因素，实行倒排工期，确保项目按计划推进，二是强化项目前期谋划工作。准确把握国家及省、市产业政策和投资方向，超前谋划，切实加大项目谋划储备力度。 (四)着力强化督促，精准实施 一是强化责任。年初就对省重点项目进行责任分解，制定了重点项目推进表，对重点项目进行倒排工期，明确责任单位，细化工作目标，制定了周、月、季工作目标，以周保月、以月保季、以季保年，区项目办对重点项目定期跟踪，每月收集、汇总、整理项目前期手续办理情况、建设建设序时进度、存在的困难和问题等。二是强化督促检查。为切实保障重大工程和重点项目各项工作目标的顺利完成，区委、区政府主要领导不定期走访项目现场，召开专题工作会议，听取各项目责任单位工作汇报，对进展不利，推进缓慢的项目要求限时整改，明确工作完成时限，区重大办联合区督办督查局，按照区委、区政府的工作要求采取全面督查与重点督查相结合，明察与暗查相结合等方式，对重大项目定期开展督查。
