招标文件澄清项目名称： 东西湖东北部片区雨污分流改造及排水系统完善工程PPP项目监管咨询与工程监理一体化服务招标标段号： *澄清内容 “东西湖东北部片区雨污分流改造及排水系统完善工程PPP项目监管咨询与工程监理一体化服务招标”澄清答疑（第二次）致各投标人：本项目招标文件作如下修改：（*）投标截止时间为****年**月*日**时（北京时间）。投标保证金递交截止时间为： ****年**月*日**时（北京时间）。（*）招标文件中第一章招标公告第*条投标人资格要求*.*款由“近*年（****年*月以来）承担过一项类似工程的项目管理或施工监理业绩【类似工程指：类似项目是指正在实施的或已完工的总投资 * 亿元及以上的水利工程或市政公用工程建设项目 】【提供中标通知书或合同或竣工验收记录（或竣工验收报告或竣工验收证书或竣工验收备案表）其中一项】；”修改为：“近*年（****年*月以来）承担过一项类似工程的项目管理或项目管理（含监理）或项目代建或施工监理业绩【类似工程指：类似项目是指正在实施的或已完工的总投资 * 亿元及以上的基础设施建设项目 】【提供中标通知书或合同或竣工验收记录（或竣工验收报告或竣工验收证书或竣工验收备案表）其中一项】；”。（*）招标文件中第一章招标公告第*条投标人资格要求增加条款：投标人提供****年度、****年度、****年度经审计单位审定的年度财务审计报告；（*）招标文件中第二章投标人须知前附表第***.******.***投标人资质条件中第*款由“近*年（****年*月以来）承担过一项类似工程的项目管理或施工监理业绩【类似工程指：类似项目是指正在实施的或已完工的总投资 * 亿元及以上的水利工程或市政公用工程建设项目 】【提供中标通知书或合同或竣工验收记录（或竣工验收报告或竣工验收证书或竣工验收备案表）其中一项】；”修改为：“近*年（****年*月以来）承担过一项类似工程的项目管理或项目管理（含监理）或项目代建或施工监理业绩【类似工程指：类似项目是指正在实施的或已完工的总投资 * 亿元及以上的基础设施建设项目 】【提供中标通知书或合同或竣工验收记录（或竣工验收报告或竣工验收证书或竣工验收备案表）其中一项】；”（*）招标文件中第三章资格审查表中第*条由“近*年（****年*月以来）承担过一项类似工程的项目管理或施工监理业绩【类似工程指：类似项目是指正在实施的或已完工的总投资 * 亿元及以上的水利水电工程或市政公用工程建设项目 】【提供中标通知书或合同或竣工验收记录（或竣工验收报告或竣工验收证书或竣工验收备案表）其中一项】；”修改为：“近*年（****年*月以来）承担过一项类似工程的项目管理或项目管理（含监理）或项目代建或施工监理业绩【类似工程指：类似项目是指正在实施的或已完工的总投资 * 亿元及以上的基础设施建设项目 】【提供中标通知书或合同或竣工验收记录（或竣工验收报告或竣工验收证书或竣工验收备案表）其中一项】；”。（*）本项目评分标准如下：条款号条款内容编列内容***.******.***分值构成(总分***分)投标报价： * 分业绩： ** 分主要人员： ** 分企业信誉： ** 分企业资信： * 分项目监管大纲： ** 分监理大纲 ： ** 分***.******.***项目监管、监理招标控制价最高投标限价为发改价格[****]*** 号计算标准的 **%：（最高投标限价费用组成：工程监理费占**%，项目监管咨询费占**%）条款号评分因素评分标准***.******.***(*)投标报价*分投标人的投标报价不得高于该控制价，否则按废标处理。在有效的投标报价中，相对于投标控制价低*%，得*分，相对于投标控制价低*%，得*分，相对于投标控制价低*%以上，得*分。***.******.***(*)业绩**分类似项目业绩**分*、****年*月至投标截止日有一项类似工程【类似工程指：类似项目是指已完工的总投资*亿元及以上的基础设施建设项目 】项目管理业绩或代建业绩或施工监理业绩每有一项得*分，本单项最多得*分；*、以上类似工程中同时承担项目管理和施工监理业绩或同时承担代建和施工监理业绩的另得*分，本项最多计*分。（提供中标通知书或合同和竣工验收证明资料复印件并加盖公章，时间以竣工验收资料载明的竣工时间为准，投资以合同或者竣工验收资料载明的为准，竣工验收证明资料指竣工验收记录或竣工验收报告或竣工验收备案表或业务手册，如合同和竣工验收资料都无法体现工程造价，则需提供业主出具的证明材料）。 工程奖项*分****年*月至投标截止日已完成的工程项目管理或监理业绩获省级奖项每项*.*分，每增加一项加*.*分，最多得*分；获国家级奖项每项*分，每增加一项加*分，最多得*分。同一获奖项目不得重复计算。本项满分为*分。（提供中标通知书或合同、获奖证书或红头文件复印件并加盖公章，时间以获奖证书或红头文件颁发时间为准）。***.******.***(*)主要人员**分项目负责人（拟派总监理工程师）**分任职资历*分拟派项目负责人国家注册监理工程师证书执业资格满*年得*分；具有本科及以上学历得*分，本项最高得*分。（时间以执业资格证书上载明的发证时间为准。提供执业资格证书、注册证书、毕业证书复印件并加盖单位公章）奖励*分****年*月至投标截止日，拟派项目负责人获得省级及以上建设监理协会颁发的优秀总监理工程师称号的每次得*分，获得市级及以上建设监理协会颁发的优秀总监理工程师称号的每次得*分，本项最高得*分。（提供获奖证书或红头文件复印件并加盖公章，时间以证书或红头文件上载明的颁发时间为准。备注：颁奖单位须为在国内依法登记注册的建设监理协会。）业绩*分****年*月至投标截止日，拟派项目负责人作为项目总监理工程师或项目负责人身份承担过类似工程项目的目管理或项目管理（含监理）或代建或施工监理业绩的得*分。提供中标通知书或合同和竣工验收证明材料的复印件并加盖单位公章，时间及建筑面积以竣工验收证明材料。备注：*、【类似工程指：类似项目是指已完工的总投资 * 亿元及以上的基础设施建设项目 】。*、拟派项目负责人作为总监或项目负责人身份承担的项目业绩证明材料中，合同或中标通知书、竣工验收证明资料三者至少有*项中需显示拟派项目负责人身份信息，竣工验收证明资料指竣工验收记录或竣工验收报告或竣工验收备案表或业务手册。其他主要人员**分 项目班子人员配备*分设计管理（不常驻现场）、前期筹划及报建管理工程师、招标及合同管理工程师、土建管理工程师、安装管理工程师、造价管理工程师。以上总人数不得低于*人，必须具备工程类中级及其以上职称，有国家或省部级执业资格，且注册在投标单位。满足以上条件得*分，上述人员中具有国家一级注册建造师（市政公用工程专业）加*分、具备国家注册造价师加*分、具备国家注册电气工程师得*分，配备国家注册公用设备师加*分，国家注册土木（岩土）工程师得*分本项最高得*分。（以上人员均需在投标人单位注册）专业人员配备*分除总监理工程师外，监理部至少配备以下人员：园林绿化工程师、给排水专业监理工程师、电气专业监理工程师、安全工程师、监理员不少于* 人。以上人员总人数不低于**人，专业监理工程师必须具备工程类中级及其以上职称，每个专业至少*位有国家注册监理工程师资格，且注册在投标单位；其余人员至少有省部级执业资格。满足以上条件得*分。注：人员社保证明（由该投标人为其缴纳的社保证明）、职称证、注册执业证书复印件并加盖单位公章。 ***.******.***(*)企业信誉**分近*年被中国建设监理协会评为国家级工程监理先进企业的每次得*分；被评为省级工程监理先进企业的每次得*分，本项最高得*分。近*年获得国家工商行政管理部分颁发的“守合同、重信用单位”且在有效期内*分；获得省级工商行政管理部门颁发的“守合同、重信用单位”且在有效期内得*分。本项最高得*分近*年获国家建设行政主管部门（住建部）质量安全管理优秀表彰的得*分；获省级建设行政主管部门质量安全管理优秀表彰的*分。本项最高得*分（以证书颁发或文件公示时间为准，提供复印件并加盖单位公章。）***.******.***(*)企业资信*分财务能力*分投标人近*年（****、****、****年）年平均营业收入大于*****万元（含）的得*分，每高出****万元得*.*分，最高得*分。***.******.***(*)项目监管大纲**分项目监管组织结构*分项目监管组织结构、职能分工合理、可行，岗位职责明确*-*分项目监管工作的权限、审批流程*分管理权限的划分和制定明确、项目监管工作审批流程设计合理、现场日常工作手册编制切实可行 *-*分；项目监管人力资源*分项目监管及人力资源分配合理、可行及有项目负责人到位率承诺 *-*分项目质量控制*分控制制度和流程合理、完善，主要手段和措施切实可行*-*分项目投资控制*分按照分步分项工程及资金拨付要求实际分解的成本计划合理，主要手段和措施切实可行 *-*分项目进度控制*分网络进度图、关键路径、里程碑事件选择合理，主要手段和措施切实可行 *-*分安全、健康、环境控制*分项目实施阶段安全、健康、环境控制措施切实可行 *-*分合同与信息管理*分合同管理、信息管理及资料归档措施切实可行 *- *分工程招标及造价咨询管理*分工程招标及造价咨询管理规划切实可行 *- *分 项目重点、难点应对措施*分本项目重点、难点及应对措施切实可行 *-*分 ***.******.***(*)监理大纲**分工程质量控制*分质量目标明确且有目标分解(基础、结构、装饰等) *- *分对各分解目标提出相应的控制点，并有相应的措施 *-*分质量控制的基本程序(包括质量事故的处理程序)及预控措施切实可行*-*.*分。工程进度控制*分说明进度控制的原则、任务和工作制度*-*.*分对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平*-*.*分预控方法及手段明确，在进度控制点要览*-*.*分工程造价控制*分造价控制的原则、任务及制度合理*-*.*分工程计量、计价的控制方法和内容合理*-*.*分工程款支付、结算、索赔等预控措施合理且切实可行*-*.*分安全生产管理*分目标明确，措施具体，能满足招标文件提出的目标要求*-*.*分合同管理*分 介绍合同分析要点。根据工程特点制定了索赔与反索赔措施*-*分有减少工程延期发生的预控措施，对工程延期的管理办法切实可行*-*分信息管理*分根据工程实际，列举信息管理的内容 *-*分组织协调 *分方法明确，内容有针对性，综合协调措施得力 *-*分 其他内容不变。 湖北长江工程**********年**月**日