山东淄博淄博市张店区市容环卫管理局张店区新区公厕管理服务项目更正公告
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淄博市张店区市容环卫管理局张店区新区公厕管理服务项目更正公告一、采购人：淄博市张店区市容环卫管理局 地址：淄博市张店区张南路*号(淄博市张店区市容环卫管理局) 联系方式：孙先生***********(淄博市张店区市容环卫管理局) 采购代理机构：山东****** 地址：山东省淄博市张店县（区）北京路与华光路路口南***米华侨大厦****号 联系方式：王女士****-*******、***********二、采购项目名称：淄博市张店区市容环卫管理局张店区新区公厕管理服务项目 采购项目编号（采购计划编号）：SDGP******************三、首次公告日期：****年**月*日四、变更内容： 原采购信息内容： *、获取招标文件“*.时间：****年**月*日*时**分至****年**月**日**时**分（报名截止时间）（北京时间，法定节假日除外）”*.方式：③已报名供应商请于****年**月**日**:**前登录淄博市公共资源交易网购买本项目的电子招标文件，逾期将无法购买。逾期未购买电子采购文件视为放弃报名，如参与报价，将被拒绝。*、第五部分评审标准（二）技术部分：最高分**分*、对管理运行方案进行比较分析、比较，优秀者得**.*-**分，良好者得*.*-**分，一般者得*-*分*、针对本项目的服务质量目标、质量管理措施进行分析、比较，优秀者得*.*-*分，良好者得***.******.***分，一般者得*-*分*、对项目实施的管理制度，包括内部考核办法、奖惩制度、岗位责任制进行分析、比较，优秀者得*.*-*分，良好者得***.******.***分，一般者得*-*分*、对安全生产制度和维护社会稳定措施进行分析、比较，优秀者得*.*-*分，良好者得***.******.***分，一般者得*-*分*、对迎评迎创迎检、重要会议活动、各类上级督察检查活动、突击性任务保洁人员安排预案及其保障措施等应急预案及其保障措施进行进行分析、比较，优秀者得*.*-*分，良好者得***.******.***分，一般者得*-*分*、对公厕及相应设施、设备、工具、车辆等管理、台账及档案管理制度进行分析、比较，优秀者得*.*-*分，良好者得***.******.***分，一般者得*-*分（三）其他：最高分**分*、对各供应商类似项目业绩：****年*月*日至今(以合同签订时间为准）已经完成或正在履行的政府购买环卫服务类项目业绩，每个业绩*分，最多**分。（提供合同原件、中标通知书原件及中标公示网上截图，不提供不得分）。*、本项目管理机构设置及人员层次分配情况（含接收原有环卫人员）、作业人员班次划分、人员作息制度及路段安排、岗位责任制等进行分析、比较，优秀者得*.*-**分，良好者得*.*-*分，一般得*-*分*、对各供应商对本项目的服务体系是否健全、合理化建议、服务承诺及优惠、企业提供服务其他优势情况等进行分析、比较，优秀者得*.*-**分，良好者得*.*-*分，一般得*-*分 变更为： *、获取招标文件“*.时间：****年**月*日*时**分至****年**月**日**时**分（报名截止时间）（北京时间，法定节假日除外）”*、*.方式：③已报名供应商请于****年**月**日**:**前登录淄博市公共资源交易网购买本项目的电子招标文件，逾期将无法购买。逾期未购买电子采购文件视为放弃报名，如参与报价，将被拒绝。*、第五部分评审标准（二）技术部分：最高分**分*、对管理运行方案进行比较分析、比较，*-**分：方案全面、内容详实、可行性强的得**-**分；基本全面、详实、基本可行的得*-**分；基本全面、详实,可行性不强的得*-*分；不全面、不详实、可行性不强的得*-*分。*、针对本项目的服务质量目标、质量管理措施进行分析、比较，*-*分：目标明确、措施完善的得*-*分，目标基本明确、措施基本完善的得*-*分，目标不明确、措施不完善的得*-*分。*、对项目实施的管理制度，包括内部考核办法、奖惩制度、岗位责任制进行分析、比较，*-*分：各项制度完备、考核办法合理、可行的得*-*分，各项制度基本完备、考核办法基本完善合理的得*-*分，各项制度不完备、考核办法不完善、不合理的得*-*分。*、对安全生产制度和维护社会稳定措施进行分析、比较，*-*分：制度完备、措施完善的得*-*分，制度基本完备、措施基本完善的得*-*分，制度不完备、措施不完善的得*-*分。*、对迎评迎创迎检、重要会议活动、各类上级督察检查活动、突击性任务保洁人员安排预案及其保障措施等应急预案及其保障措施进行进行分析、比较，*-*分：各类预案全面、完整、可行性强的得*-*分，各类预案基本完整、可行性一般的得*-*分，各类预案不全面、不完整、可行性差的得*-*分。*、对公厕及相应设施、设备、工具、车辆等管理、台账及档案管理制度进行分析、比较，*-*分：设施管理制度完整、安排合理、可操作性强的得*-*分，设施管理制度基本完整、安排基本合理、可操作性一般的得*-*分，设施管理制度不完整、或安排不合理、或可操作性差的得*-*分。（三）其他：最高分**分*、对各供应商类似项目业绩：****年*月*日至今(以合同签订时间为准）已经完成或正在履行的政府购买环卫服务类项目业绩，每个业绩*分，最多**分。（提供合同原件、中标通知书原件及中标公示网上截图，不提供不得分）。*、本项目管理机构设置及人员层次分配情况（含接收原有环卫人员）、作业人员班次划分、人员作息制度及路段安排、岗位责任制等进行分析、比较，*-**分：机构设置合理，人员分配得当，作业班次及作息制度能满足本项目要求的得*-**分；机构设置基本合理，人员分配基本得当，作业班次及作息制度基本能满足本项目要求的得*-*分；机构设置不合理，人员分配不得当，作业班次及作息制度不能满足本项目要求的得*-*分。*、对各供应商对本项目的合理化建议、服务承诺及优惠等进行分析、比较，*-**分：服务承诺力度大，优惠程度高，有可行的合理化建议的得*-**分；服务承诺力度尚可，优惠程度一般，合理化建议一般的得*-*分；服务承诺力度小或没有，优惠程度低或没有，合理化建议一般或没有的得*-*分。五、采购项目联系方式： 联系人：王巧智 联系方式：***********
