贵州百里杜鹃人社局：“四措并举”充实人资粮仓 储备攻坚力量
查看隐藏内容（*）需先登录
为进一步加强干部队伍管理，着力盘活地方人才，全面把脉百里杜鹃管理区人力资源开发中存在的短板问题，切实总结提炼适合百里杜鹃管理区人力资源开发的经验做法，百里杜鹃管理区人力资源和社会保障局四措并举，着力充实辖区人资粮仓，全力储备脱贫攻坚力量。一是拓宽引才渠道 挖掘优秀人才。分析研究百里杜鹃管理区当前人才引进方式相对单一的现状，切实拓宽引才渠道，狠挖优秀人才资源。除了通过公务员“四级联考”招录、事业招聘及安置，一年一度的人博会引才，将着加强人力资源开发顶层设计，结合实际出台辖区引才政策，不断创新引才机制，简化引才程序，着力培养一支专业的引才团队，从考官培养上为“简化”引才方式作准备，使人才引进实现真正意义上的“简化”，结合政策指引，适度考虑放宽急需紧缺人才资源引进条件，不断号召人才“回家”，切实提供一个“回娘家”的绿色通道。二是创新激励机制，善留善待人才。对在农村基层、艰苦地区一线人才，在工资、职务、职称等方面实行倾斜政策，切实改善工作和生活条件，突出人文关怀，打造留才特色品牌，想方设法帮助解决住房、就医、子女教育、配偶就业等问题，使优秀人才进的来、留得住、干得好。三是坚持分类管理，力引紧缺人才。科学研判和正确处理人才与单位编制岗位的矛盾关系。对事业单位切实实行分类管理、区别对待；对于专业性强，行业要求高的单位进人要严格把关，做好技能人才队伍专职化工作。对于急需人才和硕士以上层次的毕业生，探索按一定的比例突破岗位限制，合理设置事业单位 “特设岗位”接收高层次紧缺人才。有计划地引进各类急需人才，并明确引进人才的层次、专业等条件，畅通人才引进绿色通道，实行限时办结制，有效防治人才流失风险。四是狠抓攻坚行动，大力培养人才。继续鼓励事业单位人员领办创办山地高效生态农业发展项目、助力脱贫攻坚三年行动。加大宣传引导，加强培训培养，认真宣传并贯彻落实《贵州省支持事业单位专技人员助力脱贫攻坚三年行动计划（****-****）精神有关事项》相关精神，为农技人员领办创办企业营造良好的创业环境，引导他们成长为带动一片、富裕一方的致富带头人；科学制定培养计划，通过“走出去、引进来”的方式，认真组织广大农技人员开展系统的农技理论知识和实践培训，切实提升广大农技干部理论水平、积累实战经验，提高其指导生产、服务群众的能力和水平，扎实助推百里杜鹃管理区脱贫攻坚的全面胜利。 （百里杜鹃人社局 何伟 赵義鑫）
