苏州市卫******受苏州市立医院（东区）的委托，就其所需的项目在国内组织公开招标采购（采购编号：SZWK****-G-***号），该项目于****年**月*日发布招标公告，现对采购公告及采购文件的内容作如下澄清： 一、本项目属于软件开发，应属于服务类。 二、网上报名截止时间延期至：****年**月**日 三、投标、开标时间延期： （*）开标时间延期至：****年*月**日*：**时 （*）投标文件接收及解密开始时间：****年*月**日*：**时 （*）投标文件接收及解密截止时间：****年*月**日*：**时 四、原评分标准： “（二）项目设计与实施方案比较（**分） *、项目需求及现状分析（*分）：投标人能充分了解本项目建设需求及项目建设必要性，在对医院及信息化建设充分调研的基础上，对医院当前信息系统现状、电子病历分级评价和互联互通等级水平有充分了解，并能指出当前所存在的问题。方案最优得*分，良好得*分，一般得*分。 *、总体解决方案（*分）：投标人能根据项目实际情况，结合对医院和信息化建设的了解，提出具有建设性并符合项目实际应用需要且先进可行的总体解决方案。方案最优得*分，良好得*分，一般得*分。 *、技术路线（*分）：投标人整体技术架构先进实用，技术路线符合招标需求并能充分考虑医院信息化整体发展趋势。方案最优得*分，一般得*分。 *、五级电子病历建设内容响应方案（**分）：投标人针对本项目医院所需改造和新增建设的“五级电子病历”产品，是否具有较好的适用性，能够满足本项目采购文件的要求和医院的实际应用需要。方案最优得**分，良好得*分，一般得*分，差*-*分。 *、互联互通四甲建设内容响应方案（*分）：投标人针对本项目“互联互通四甲”的建设要求，是否具有较好的适用性，能够满足本项目采购文件的要求和医院的实际应用需要。方案最优得*分，良好得*分，一般得*分，差*-*分。 *、项目实施保障（*分）：投标人具有成熟可靠的项目实施标准规范、并具有必要的质量管理体系，能保证项目正常稳定实施并保证产品稳定运行。方案最优得*分，良好得*分，一般得*分。 *、项目实施周期计划（*分）：投标人制定的项目实施计划切实可行，能够遵循项目实施原则并根据项目建设实际需要合理安排项目建设进度和周期计划。方案最优得*分，良好一般得*分，差得*-*分。 *、项目负责人能力比较（*分）：评委根据投标人所提供的项目经理的专业资质能力水平和同类型项目建设经验情况打分，提供相关证明材料以及项目经理的社保证明的得*分。否则不得分。 *、项目小组其他成员能力组成比较（*分）：评委根据投标人所提供的项目小组成员资历、学历、职业资格等情况打分。提供证明材料及社保证明的得*分，否则不得分。 **、安全措施（*分）：投标人应根据可能发生的故障问题，提供有效可行的系统应急方案，以保障系统正常稳定运行，并提供安全体系建议方案。方案最优得*分，良好得*分，一般得*-*分。 （三）售后服务及运维经验比较（**分）： *、服务保障（*分）：投标人在具有售后服务保障能力，并具有稳定可靠的技术服务人员，能提供快速有效的售后维护服务，提供服务场所及人员的相关材料，最优得*分，良好得*分，一般得*分。 *、培训方案（*分）：投标人具有详细的培训方案，方案最优得*分，一般得*分。 *、运维服务经验（*分）：投标人具有五级电子病历或以上或互联互通四甲或以上的维护运维经验，提供项目完整的合同复印件得*分。” 现修改为： （二）项目设计与实施方案比较（**分） *、项目需求及现状分析（*分）：投标人能充分了解本项目建设需求及项目建设必要性，在对医院及信息化建设充分调研的基础上，对医院当前信息系统现状、电子病历分级评价和互联互通等级水平有充分了解，并能指出当前所存在的问题。 能够正确分析项目整体需求，了解本当前系统等级水平，能针对性指出当前所存在的问题，内容合理，思路清晰得*~*分；项目整体需求分析合理，指出当前存在的问题不完全，得*~*分，对项目需求及现状分析不清，不能正确指出当前所存在的问题的不得分。 *、总体解决方案（*分）：投标人能根据项目实际情况，结合对医院和信息化建设的了解，提出具有建设性并符合项目实际应用需要且先进可行的总体解决方案。 提供详细的建设性解决方案。总体解决方案最完整、合理，具有可行性得*~*分；总体解决方案合理，但解决方案有缺陷的得*~*分，未提供解决方案或者方案不可行不得分。 *、技术路线（*分）：投标人整体技术架构先进实用，技术路线符合招标需求并能充分考虑医院信息化整体发展趋势。技术架构完整合理，最符合医院信息化发展趋势，操作可行性高得*分；技术架构一般，符合医院信息化发展趋势得*分；技术架构不完整不合理，操作性差得*~*分。 *、五级电子病历建设内容响应方案（**分）：投标人针对本项目医院所需改造和新增建设的“五级电子病历”产品，是否具有较好的适用性，能够满足本项目采购文件的要求和医院的实际应用需要。 改造和新增建设的“五级电子病历”产品具有较好的适用性、操作性强、可行度高、能够满足医院实际应用需要的得*~**分，产品适用性良好、具有良好的操作性可行性、能满足医院实际应用需要得*~*分，产品适用性一般、操作性可行性一般、基本满足医院实际应用需要得*~*分，产品不具备适用性、操作性可行性差、不能满足医院实际应用需要得*~*分。 *、互联互通四甲建设内容响应方案（*分）：投标人针对本项目“互联互通四甲”的建设要求，是否具有较好的适用性，能够满足本项目采购文件的要求和医院的实际应用需要。 响应方案具有较好的适用性、操作性强、可行度高、能够满足医院实际应用需要的得*~*分，响应方案适用性良好、具有良好的操作性可行性、能满足医院实际应用需要得*~*分，响应方案适用性一般、操作性可行性一般、基本满足医院实际应用需要得*~*分，响应方案不具备适用性、操作性可行性差、不能满足医院实际应用需要得*~*分。 *、项目实施保障（*分）：投标人具有成熟可靠的项目实施标准规范、并具有必要的质量管理体系，能保证项目正常稳定实施并保证产品稳定运行。 实施保障方案规范、高效、完善、操作性强、能够保证产品稳定运行且具有良好的质量管理制度得*~*分；实施保障方案规范、完善、操作性一般、能够保证产品稳定运行且具有基本的质量管理制度得*~*分，实施保障方案规范、操作性一般、不能保证产品稳定运行且不具有质量管理制度得*~*分。 *、项目实施周期计划（*分）：投标人制定的项目实施计划切实可行，能够遵循项目实施原则并根据项目建设实际需要合理安排项目建设进度和周期计划。 实施计划方案高效、可行、完善、规范、进度合理满足采购要求得*分； 实施计划方案可行、规范、进度合理满足采购要求得*~*分； 实施计划进度基本满足采购要求得*分， *、项目负责人能力比较（*分）：评委根据投标人所提供的项目经理的专业资质能力水平和同类型项目建设经验情况打分，提供相关证明材料以及项目经理的社保证明的得*分。否则不得分。 *、项目小组其他成员能力组成比较（*分）：评委根据投标人所提供的项目小组成员学历的情况打分。需提供毕业证书等相关证明材料及社保证明。 成员中学历最高的人员数量最多得*分，成员中学历高的人员数量较多得*~*分，成员中学历高的人员数量较少得*~*分。 **、安全措施（*分）：投标人应根据可能发生的故障问题，提供有效可行的系统应急方案，以保障系统正常稳定运行，并提供安全体系建议方案。综合评定优秀，措施科学合理，问题沟通和解决机制简单有效，对项目安全风险进行分析，提供较完善的安全体系建议方案、给出应对措施，操作性强的得*分；综合评定良好，措施比较合理、操作性较强、考虑较周全、能满足项目实施需要的的得*-*分；综合评定一般，措施简单，操作性不强的得*-*分。 （三）售后服务及运维经验比较（**分）： *、服务保障（*分）：投标人在具有售后服务保障能力，并具有稳定可靠的技术服务人员，能提供快速有效的售后维护服务，提供服务场所及人员的相关材料。 具有固定服务场所且技术服务人员数量最多的得*分； 具有固定服务场所，具有技术服务人员的得*~*分； 不具有固定服务场所，技术服务人员数量较少*~*分； *、培训方案（*分）：投标人具有详细的培训方案，能够针对本项目提出具有针对性的培训方案得*分，培训方案简单、基本满足要求得*~*分。 *、运维服务经验（*分）：投标人具有五级电子病历或以上或互联互通四甲或以上的维护运维经验，提供项目完整的合同复印件得*分。 上述内容如与原采购公告及原采购文件有冲突之处，以本通知为准！ 五、采购项目联系人及联系方式： *******： 苏州市卫****** 联系人：陈璐佳 李晶晶。 联系电话：****-******** 传真：****-********。 地址：苏州市干将西路***号*号楼四楼 邮编：****** *、采购人：苏州市立医院（东区） 联系人：杜洁 联系电话：****-******** 地址：苏州市白塔西路**号