贵州毕节地贵州高速集团召开2018年度内部审计工作总结会议
查看隐藏内容（*）需先登录
****年**月**日上午，贵州高速集团在***会议室召开了****年度内部审计工作总结会，集团党委副书记、副董事长、总经理吴俊出席会议。营运管理中心、高投集团、城发******、中************审计分管领导，以及集团全体审计工作人员参加会议。会议就组织项目审计发现问题、问题整改和审计成果运用、以及审计综合管理如审计队伍建设、制度化和标准化建设及其他等三个方面总结集团****年度内部审计工作，盘点存在不足及改进措施，并对****年的内部审计工作进行了安排部署。会上，吴俊总经理从国家审计署赋与内部审计工作的使命出发，立足经营管理要求全体参会人员围绕集团健康和有序发展需要，充分发挥内部审计监督作用。一是探索性的开展审计营销，尤其要向各司属单位管理层宣贯“一把手主抓审计工作”的政策精神，从集团发展需要提升内部审计的政治站位意识，积极改善内部审计工作环境；二是响应新时代需要并紧跟集团发展步伐，主动对关键风险点和管理薄弱环节开展审计发现问题、善于总结案例经营教训并加强审计成果运用，协力管理层做好事前、事中和事后等业务管控工作，帮助完善内部控制体系建设并强化执行，纠偏管理行为和提升管理能力，促进和集团战略目标实现；三是加强对下属各单位的审计监督，要严肃、认真的查处问题和积极落实整改问责，积极推行审计监督全方位、无死角和全覆盖；四是各单位应认真梳理****年内部审计工作计划，明确每项工作完成时间节点并责任到人，审计人员更要持续学好政治理论、审计和经营管理等知识，大胆探索并整合内外部审计资源力量，积极提高工作效率，为集团健康稳定发展保驾护航。集团审计部负责人张涛副主任指出，各司属单位要切实加强审计计划管理工作，不仅要按月分解计划任务，责任到具体岗位，于半年度终了时进行对照总结、发现执行偏差和盘点不足或存在问题外，还应结合上半年工作完成实际和组织战略目标因素，预判性的安排部署下半年工作任务，同时前瞻性筹谋和思考次年主要打算。集团党委副书记、副董事长、总经理吴俊出席会议并作相关工作部署会议现场（刘永英 周焕柳 文/图）
