上海集团公司召开第十三次党委中心组专题学习（扩大）会议
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孙圣杰指出：改革开放是决定当代中国命运的关键一招，也是帮助二十三局深化改革、走出低谷、复兴发展的关键一招，是我们企业走出困境、摆脱贫困、砥砺奋进的指导思想。肖红武强调：****年，要结合项目创效和高质量发展的要求，将“项目管理规范年”的中心任务转为项目管理创效，提升子公司发展质量和发展空间，做到“品质经营”******党委统一安排，**月**日上午，******机关**楼会议室，召开****年党委理论学习中心组第十三次专题学习（扩大）******党委书记、董事长孙圣杰主持。第**次党委中心组学习（扩大）视频会会场会议围绕学习习总书记改革开放**周年重要讲话精神，“学习陈奋健董事长调研主要讲话精神，谋化****年发展思路和目标举措”的主题，进行了集中学习研讨。展望明年工作目标，两位主管信心满满会上，孙圣杰首先组织学习了习近平总书记在庆祝改革开放**周年大会上重要讲话的解读文章。接着，他结合二十三局的实际情况，******党委书记、董事长陈奋健在上海、武汉、长沙等片区调研座谈会上讲话的主要精神，对企业党建工作、干部队伍建设、成本管控、海外发展、项目管理以及下一步发展思路和方向等工作进行了部署。孙圣杰领学习总书记讲话精神孙圣杰指出，改革开放是决定当代中国命运的关键一招，是决定实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。也是帮助二十三局深化改革、走出低谷、复兴发展的关键一招，是我们企业走出困境、摆脱贫困、砥砺奋进的指导思想。大家要认真学习习近平总书记改革开放**周年重要讲话精神，学原文，懂原文，做到真领悟真运用。孙圣杰表示，陈董事长在基层单位的调研讲话精神基本囊括了他的治企思想，是我们二十三局今后一个时期的基本遵循，我们要将之作为企业改革发展的重要指导思想来贯彻执行。各单位要认真学习陈书记、董事长的讲话精神，结合企业发展实际，召开专题会议认真研究落实，将之融入企业发展战略中。孙圣杰提出，******“三会”结束后，******“四会”。各子公司须在年后正月十五前召开各单位的“四会”，结合上级精神做好****年工作部署。孙圣杰要求，各单位要做好年底的维稳工作，为企业改革发展创造良好的外部环境。同时也要抓好年底安全、质量、成本管理、农民工工资发放等工作，为二十三局复兴发展******党委副书记、总经理肖红武首先简要通报了****年全局的生产经营情况，并就如何谋划****年的企业管理和生产经营工作讲话。肖红武盘点****年工作，计划****年工作关于经营承揽。肖红武指出，******对九大区域指挥部的布局和定位，****年我们的自主经营能力要逐步提升，满足企业生产发展需要的同时，******区域指挥部做贡献。****年已签订合同未落地的工程项目要在****年全部落地。关于****年的主要任务。肖红武指出，“干企业就是要挣钱”****年在“项目管理规范年”活动持续开展的基础上，要结合项目创效和高质量发展的要求，将活动的中心任务转为项目管理创效，******发展质量和发展空间作为主要内容，做到“品质经营”，不断提升经营指标，增加项目产值，降低企业负债。关于项目管理创效。肖红武指出，美妙的管理都来自底层的价值创造，******要在打好自身“三板斧”的同时，认真研究行业发展方向，争取新的战略运营板块；要加强属地经营，将之融入“城市经营”和“经营城市”的运营模式，不断延伸经营链条；要加强在建项目的规范管理，组织到人，管理到场；要做好“双预控”工作，加强预算管理和成本管控；要做好两金压降、清收清欠和维稳工作，实行项目经理对工程效益的终身负责制，确保工程效益颗粒归仓。关于机关效率提升。肖红武指出，****年要积极推动两级机关的效率变革，发挥两级机关的“头羊”效应，转变工作作风，激活工作活力。两级机关要着力解决三大主要问题：对事物发展看不清的问题；不清楚问题原因的问题；对要解决的问******本级党委中心组全体成员，集团公司机关全体员工、西南指挥部共*********机关主会场参加会议，集团公司所属各单位领导班子成员和机关全体员工共***余人在**个分会场参加了会议。
