河南郑州集团公司召开2018年度财务工作会
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**月*日至*日，集团公司在局机关召开了****年度财务工作**********年度财务工作会议精神，集团公司董事长、党委书记孙圣杰，集团公司纪委书记、总法律顾问李强，集团公司副总经理、总会计师柴振泽到会并作******财务部部长黄玉银主持。财务工作会会场孙圣杰在会上作重要讲话孙圣杰对一年来财务工作坚强有利的支持企业发展及本次财务工作会组织有序、会议材料准备丰富表示肯定，同时语重心长对下一步财务工作提出努力的目标：一是认清形势，深刻认识当前企业面临的困难和问题；二是坚定信心，全面完成全年各项工作目标；三是坚定不移，推动财务管理转型；四是创新驱动，******财务结构；五是未雨绸缪，稳步提高风险防控能力；六是夯实三基，全面抓好财务队伍建设。李强在会上提要求李强在会上提出四点要求：一是要带好队伍，队伍才是企业发展关键；二是防风险，要守规矩、守法办事；三是要加强预算控制、信息化水平；四是要成为复合型人才。柴振泽作财务工作报告柴振泽作了题为《夯实基础 强化管控 加快转型 不断开创财务管理工作新局面》的报告。柴振泽对****年财务工作提出具体要求：一是要将坚持以降杠杆减负债为重点，推动资产质量持续优化、重点加强“两金”、有息负债压降；二是要坚持财务价值为导向，推动经济效益稳步提升。重点加强资金集中水平、税收筹划水平的提高。三是坚持以共享平台建设为依托，推动财务管理转型升级。重点推进财务管理体系重构、业财融合深度建设。四是坚持以财务风险防控为抓手，推动经济发展稳健运行。重点强化内控制度的执行、通过财务大检查、建立长效机制等强化内部监督。五是坚持以强化基础管理为保障，推动财务管控高效有序。重点抓好全面预算管理水平、会计信息质量提升和持续加强财会队伍建设。柴总最后对****年度关键工作目标提出了积极谋划、全力冲刺的要求和号召。财务部、审计部、清欠办、财务共享中心分别就资金管理、税务管理、财务大检查、审计、清收清欠、共享中心等工作进行了通报；会议解读了子负责人绩效考核办法；布置了****年度财务决算和****年全面预算工作；******年度财务工作、审计工作先进单位和先进个人、年度获奖财会科研课题和财会优秀论文。并分五个组进行******财务、资金、清收清欠、审计先进单位上台领奖黄玉银进行了大会总结，就全面贯彻大会精神提出号召和要求：全体人员要全力围绕关键工作目标，在剩下不到一个月的时间里，全力拼搏，确保完成，要认真按照****年各项工作要点做好提前规划和落实，爱岗尽责，为企业持续发展作******财务******、指挥部及集团财务部、审计部、清欠办等单位共***人参加了会议。
