河南郑州履职尽责的地铁建设者
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许世晓今年**岁。今年*月份参与到郑州地铁*号线的施工，由于参与过地铁*、*号线的施工，地铁施工经验丰富，被任命为项目部第一作业队辖区*个站点和车辆段的施工总负责人。“只有把份内的工作提前做，把困难提前考虑，制作实用的措施方法，这样我们在施工中就会胸有成竹，做到有的放矢，相信*号线通信专业施工任务必定会圆满完成。”他是这样说的，也是这样做的。许世晓平时大大咧咧，笑容和气，一旦进入施工现场，遇到问题时，会立刻变得异常严肃，对现场施工各项要求极其严格。郑州地铁*号线施工任务重、工期紧、要求高，为尽快熟悉并掌握现场施工情况进度，他根据*号线施工实际，结合负责区段的整体工作任务，对施工任务策划按照“三步走”的方式开展：一方面与项目部工程部技术人员沟通，了解技术方面的要求，掌握质量、安全、进度重要目标；另一方面对劳务队人力、施工能力及时掌握。深入现场，掌握第一手资料，并做好记录，与各站施工负责人进行深入交流，全线摸底；然后与作业队技术人员进行充分讨论制定合理施工方案。在人才队伍的培养上，他见缝插针，不遗余力。对现场施工人员及劳务队技术负责人谆谆教导，白天现场讲解，晚上择时进行技术培训，也通过培训和交流，提高现场施工人员责任意识，让劳务队对开展的工作真正做到心中有数，避免返工窝工，造成人力物力的浪费。进入现场施工时，他时刻关注负责区段施工安全、质量、进度，对现场施工工艺检查一丝不苟，一旦发现问题立刻要求施工人员现场整改，追究到底；按照工程计划的工期节点，保质保量完成；及时与相关单位协调工作界面问题，并做好配合工作；对现场的施工难点要点，不等不靠积极推进。对在危险区域施工作业时，每天都到现场进行盯岗，做好安全提醒、安全防护，进行全方位把控，务必使现场每一位作业人员充分了解施工隐患，避免发生安全事故。他还定期前往负责的两个标段的劳务队驻地，检查劳务队生活条件，并进行座谈交流，指导劳务队合理安排工期计划，对现场施工人数需求及施工人员具备的能力进行量化，对现场施工难点、要点进行充分沟通，帮助劳务队解决实际难题，促使劳务队加强*号线重要意义的学习，对工程各项要求做到心中有数，并要求配备足够的技术及作业力量，保质保量的完成各项节点，为后续各节点目标的实现奠定坚实基础。
许世晓/供稿
